Пробовал недавно посмотреть CloudyReady на топовом десктопе сборки 2011 года. У меня проблема была в том, что LiveUSB работала невыносимо медленно, фактически не работала. Не смог установить. На материнской плате нет USB 3.0. А может проблема была с моей флешкой, если никто больше об этих трудностях не пишет.
Да, суть поста просто в том, что так можно сделать. Просто относитесь к этому как к приколу. Статистика такая: Примерно за 8 месяцев мною было собрано 700 адресов теплой базы. Теплая база сформировалась на половину из тех, кто скачал мою бесплатную книжку и на половину из тех, кто переписывался с gmail-ботом. Для меня удивительно, что адресов, которые были в обоих группах оказалось мало. Теплая база использовалась затем для рассылок с предложениями покупки других продуктов. База показала себя неплохо. Как вы понимаете, в таких масштабах делать что-то вручную вполне допустимо.
Спасибо за ваш вопрос. Я дилетант. Описанное мной решение я знал и мог сделать, о других решениях я не думал. Решение считалось мною прекрасным, если оно было быстрым и бесплатным. Блог на Gmail — это просто прикол. Это гипотеза, которую хотелось проверить, как с технической точки зрения, так и с позиции, что это может дать бизнесу. У меня не было задачи прокачать себя и найти лучший способ реализации.
Кстати, кто-то до сих пор туда пишет, и проходит всю цепочку записей от начала до конца. Кажется, их около 120.
Думаю, минусы моему комментарию поставили за то, что я дал ссылку без кратного описания содержания. Раньше я встречал много материалов на тему интеллектуального гендерного равенства и неравенства. Всегда немного забавляло, что обычно женщин защищают исследовательницы женщины. Подкаст, ссылку на который я привел выше, если не закрыл для меня вопрос полностью, то что-то близкое к этому. Если коротко, большинство из нас об этом догадывалось: интеллектуальные силы мужчин и женщин по большей мере равны, но значительно различается мотивация к познанию, поиску сложного решения и т.п. Мужчинам интересен технический аспект явления, а женщинам — его социальная сторона.
Рекомендую после прочтения этой статьи послушать подкаст на ту же тему. На мой взгляд, позиция скорее обратная, нежели в тексте выше. Даётся много ссылок на самые последние публикации в профильных журналах.
Забавная подборка, не ожидал увидеть подобное на Хабре. Возможно, нужно больше аналитики: не просто чьи-то обобщенные отзывы, а влияние финансовые показаиели и т.п.
И… почему "было-стало" сделано не для всех логотипов?
Всё довольно просто. На последней картинке слева есть числа и небольшие деления. Числа отражают количество чеков с целевым товаром, оформленных в магазине с начала месяца. Это и есть так называемый уровень. Каждый календарный день вода прибывала на одно маленькое деление (в большом квадрате их 5). На шестой день затапливался уровень 0, на 11 день — уровень 1, на 16 день — уровень 2 и т.д.
Даже, если цикл продаж длинный, вероятно, все равно есть регулярные результаты? Например, в этом месяце завершаются сделки, переговоры по которым начали в сентябре. Конкурс — это, своего рода, обратная связь. Согласно Канеману, чем оперативнее она поступает, и чем яснее она для получателя, тем эффективнее оказывается коррекция. Существуют ли планы продаж? На какой период они выставляются для менеджеров? Если это месяц, то конкурс следует привязывать всё-таки к месяцу. Если есть возможность сделать значительный приз по итогам, например, года, то подкрепить растянутую мотивацию можно короткими конкурсами с меньшими призами, но ведущими в нужном направлении. Количество холодных звонков или встреч, на мой взгляд, материально поощрять не стоит. Поощрять следует результаты.
Если на уровне провайдера в Европе и США известно, что я захожу на ресурс, за посещение которого меня могут оштрафовать, я предпочел бы, чтобы провайдер меня предупредил об этом в стиле: «Мы не препятствуем вашему посещению данного ресурса, но смеем предупредить, что данный факт может быть рассмотрен… (кем?) как… потому что...»
Затем определяем, что из этих факторов влияет в большей мере, что — в меньшей.
После этого стараемся получить сведения о состоянии именно наиболее важных факторов.
Так можно делать достаточно обоснованные прогнозы вероятности того или иного развития событий.
Очень люблю забавный пример из «Фриканомики»:
«Если вы хотите, чтобы ваш ребенок стал профессиональным бейсболистом, то самое главное, что вы должны сделать (и что гораздо важнее, чем подгадать срок родов), — убедиться в том, что ваш ребенок не родится с двумя Х-хромосомами. И как только вам удастся родить сына, а не дочь, то следует принять во внимание один-единственный важный фактор, который в восемьсот раз повышает шансы на то, что ваш сын будет играть в профессиональной команде.
Какой же фактор может оказать столь важное влияние? Наличие отца, который также играет в бейсбол в Высшей лиге.»
нужно считать такое вложение молодости учебой. Лучше пахать до 30-35 и собрать капитал на собственный стартап, чем чувствую себя свободным перебиваться от одной конторы, где позволяют просиживать штаны (жить в свое удовольствие) к другой — еще более невнятной.
рисовать все не нужно. Один нарисованный элемент служит ярлыком для всей группы товаров. Т.е. к ноутбукам можно попасть как нажав на стационарный компьютер на столе в кабинете, так и с улицы — нажав на человека (всегда или иногда ношу с собой).
Скрытые теги — это здорово!
кондиционер и сплит-систему предлагаю оставить снаружи (я сделал так на картинке).
Мебель и люстры не продаем, ассортимент чуть шире, чем в Эльдорадо и Мвидео с уклоном в с/х.
Телевизор можно нарисовать в любой подходящей комнате.
Также и вентилятор.
Есть версия, что такой эффект игры будет больше вовлекать клиентов.
А письмо с сообщением о закрытии вам приходило?
А я вот что вижу по ссылке выше. А вы?
Пробовал недавно посмотреть CloudyReady на топовом десктопе сборки 2011 года. У меня проблема была в том, что LiveUSB работала невыносимо медленно, фактически не работала. Не смог установить. На материнской плате нет USB 3.0. А может проблема была с моей флешкой, если никто больше об этих трудностях не пишет.
Кстати, кто-то до сих пор туда пишет, и проходит всю цепочку записей от начала до конца. Кажется, их около 120.
Забавная подборка, не ожидал увидеть подобное на Хабре. Возможно, нужно больше аналитики: не просто чьи-то обобщенные отзывы, а влияние финансовые показаиели и т.п.
И… почему "было-стало" сделано не для всех логотипов?
Так можно делать достаточно обоснованные прогнозы вероятности того или иного развития событий.
Очень люблю забавный пример из «Фриканомики»:
«Если вы хотите, чтобы ваш ребенок стал профессиональным бейсболистом, то самое главное, что вы должны сделать (и что гораздо важнее, чем подгадать срок родов), — убедиться в том, что ваш ребенок не родится с двумя Х-хромосомами. И как только вам удастся родить сына, а не дочь, то следует принять во внимание один-единственный важный фактор, который в восемьсот раз повышает шансы на то, что ваш сын будет играть в профессиональной команде.
Какой же фактор может оказать столь важное влияние? Наличие отца, который также играет в бейсбол в Высшей лиге.»
кондиционер и сплит-систему предлагаю оставить снаружи (я сделал так на картинке).
Мебель и люстры не продаем, ассортимент чуть шире, чем в Эльдорадо и Мвидео с уклоном в с/х.
Телевизор можно нарисовать в любой подходящей комнате.
Также и вентилятор.
Есть версия, что такой эффект игры будет больше вовлекать клиентов.