График не отражает действительность, так как не приведены данные, по которым он строился. Особенно часть про «другие CRM».
Облачная CRM практически не требует технического обслуживания, однако по сравнению с десктопной она менее гибкая с точки зрения кастомизации, более уязвима без дополнительных средств защиты информации,
Выделенные места неверны, так как не приведены данные сравнения — чисто субъективное мнение.
Как четвёртая промышленная революция повлияет на товарно-денежные отношения?
В данном эссе мы сравним тёплое с длинным. Тёплое между собой обменивается сепульками
но все знают, что у длинного фиолетовое больше, поэтому и сравнивать будет по фиолетовому.
Вот как-то так я вижу эту статью после прочтения её более пяти раз.
PS. Несколько раз порывался написать рецензию на эту статью, но автор сего творения уехал не Северный полюс вахтовым методом и больше здесь не появлялся.
Что будем делать с классом "AccessManager", когда у нас изменится количество подписок? Вот добавится подписка VIP, которая ну самая-самая круче PREMIUM? Сколько и каких несоответствий SOLID всплывёт?
И почему этот класс уже нарушает тот принцип, примером которого он показан?
Некорректно сравнивать напрямую только внутренний дизайн двух вагонов.
Перед этим нужно узнать плотность человек на вагон. Ширину и длину вагона, скорость поезда, направления движения поезда, ландшафт по которому он перемещается, повороты, спуски и подъёмы на пути, экономическая составляющая, как одна важных частей и прочее, прочее. Так как от этих параметров зависит дизайн вагона.
PS. Чем меньше плотность людей, тем выше удобство и эргономика, но и стоимость проезда выше.
История рекламы начинается с того времени когда появились рынки. На них продавцы продавая свой товар нахваливали его. То есть, изначально реклама была средством привлечения внимания и отвечала интересам продавца, а не потребителя. Покупателю без разницы, у кого покупать арбуз, ему нужен арбуз — сладкий, недорогой арбуз. Ситуация не изменилась и в наше время, в какую бы обёртку это не заворачивали.
На протяжении всей истории человечества экономики стран и глобальная экономика (да, она была даже при Юлии Цезаре и даже раньше) рушились, падали, поднимались. Но реклама никуда не исчезала — она трансформировалась, и так будет всегда. Если издержки на текущую рекламную инфраструктуру неожиданно превысят эффект от неё, бизнес просто перестроит рекламу, найдёт более дешевые каналы распространения.
Исходя из этого дни рекламного бизнеса не будут сочтены, он просто перестроится. А раз так, то всё дальнейшее, что описано в статье просто напросто слова — мнение одного человека, не основаное на каких-то фактах.
Пара-тройка вопросов автору:
Автор жил несколько лет в развитых капиталистических странах?
Автор жил несколько лет в развивающихся странах?
Автор жил несколько лет в «не развивающихся» странах?
Автор знает рекламный рынок каждой из стран в которой он жил?
Автор знает социально-экономическую ситуацию в каждой из стран в которой он жил?
Какие материалы (исследования, статистика, статьи) автор прочитал чтобы сделать те выводы, которые он сделал в статье?
PS. Вопросы заданы для того, чтобы понять, на основе каких данных он делает глобальные предположения, про которые пишет в статье.
Вынес и использовал — два отдельных пункта статьи, по законодательству это уже два нарушения. Так как можно использовать базу в корыстных целях не вынося её, как и вынести не использовав.
Всё зависит от конкретной ситуации.
Вынес БД с клиентами — штраф до 500К р.
Использовал — штраф до 1М р.
Если вынес и затем использовал, то можно и сложить обе суммы :)
Если из-за этого ушёл денежный клиент и можно доказать, а это можно доказать, так как в бухгалтерии ведётся учёт, то выставляется сумма ущерба. И это можно приплюсовать к предыдущей сумме. А потом подсчитать итог и срок за крупняк влепить.
Но даже если сумма штрафа небольшая, то запись в трудовой «Уволен за хищение коммерческой тайны» очень сильно ограничит возможности найти новую работу на должности, где есть доступ к коммерческой тайне, а это, в основном офисные должности. И тогда останется выбор из рабочих профессий.
В статье говориться об юридической стороне защиты. То есть, вынести базу с клиентами можно, но за это накажут и у части людей желание вынести сразу пропадает.
Но вынести всё равно можно, если не будет технической и организационных сторон защиты.
Я, наверное, не до конца понял, но для меня карточка состоит из:
MainView — главная «рамочка» карточки
ImageView — картинка
HeaderView — заголовок
DescritionView — описание
PriceView — цена
ControlView — кнопочки
и т.д.
Хотим картинку в круге? Меняем ImageView.
Нужно в карточку добавить сводную информацию о заказах? Создаём SummaryView.
Зачем делать тупую рыбу-заглушку?
В одной серии отличного сериала «Юристы Бостона» обыгрывали ситуацию, по которой владелец юридической компании не мог летать самолётами из-за того, что его фамилия совпадает с фамилией человека, которого внесли в список запрещающий перелёт этому конкретному человеку.
Так что ситуация с тихоходками не удивительна.
PS. Сама ситуация очень способствует хакингу экономической системы США, достаточно плохим людям наследить в США используя все возможные слова и тогда нельзя будет даже молоток продать, потому как «Молоток Инк» была плохой фирмой.
Если Vmware это сделала у всех, то виноват вендор, если это единичный случай, то проводится расследование с документированием всех шагов. Потом этот документ показывается заказчику.
Крайне ужасный расчёт. Даже если не обращать внимание на то, что не указаны характеристики купленного сервера, и цены могут не соответствовать действительности, получаем:
В варианте «Самостоятельная организация», не учтены электричество, аренда помещений, не считается амортизация серверов. Непонятные ежемесячные расходы на 20К рублей и наименованием «1U Private Rack»
В варианте «Аренда ресурсов облака», не учтены расходы на основной и дублирующий выходы в Интернет (организации надо же как иметь доступ к своей инфраструктуре).
PS. Абзац:
Кроме того, есть и другие аргументы в пользу облаков. Компания экономит деньги, отказавшись от единовременных закупок оборудования, оптимизирует налоговую базу, получает мгновенную масштабируемость и снижает риски, связанные с владением и управлением информационными активами.
должен быть дополнен: «увеличивает риски связанные с тем, что организация не владеет своими информационными активами при работе в облаках.»
Вчерашний случай — юзер жалуется, что не может распечатать. Подходишь к МФУ и включаешь его, а оно, на секундочку, с экраном и светящейся кнопкой «Вкл». А вы говорите: «скринсейвер».
Выделенные места неверны, так как не приведены данные сравнения — чисто субъективное мнение.
В данном эссе мы сравним тёплое с длинным. Тёплое между собой обменивается сепульками
но все знают, что у длинного фиолетовое больше, поэтому и сравнивать будет по фиолетовому.
Вот как-то так я вижу эту статью после прочтения её более пяти раз.
PS. Несколько раз порывался написать рецензию на эту статью, но автор сего творения уехал не Северный полюс вахтовым методом и больше здесь не появлялся.
И почему этот класс уже нарушает тот принцип, примером которого он показан?
Перед этим нужно узнать плотность человек на вагон. Ширину и длину вагона, скорость поезда, направления движения поезда, ландшафт по которому он перемещается, повороты, спуски и подъёмы на пути, экономическая составляющая, как одна важных частей и прочее, прочее. Так как от этих параметров зависит дизайн вагона.
PS. Чем меньше плотность людей, тем выше удобство и эргономика, но и стоимость проезда выше.
На протяжении всей истории человечества экономики стран и глобальная экономика (да, она была даже при Юлии Цезаре и даже раньше) рушились, падали, поднимались. Но реклама никуда не исчезала — она трансформировалась, и так будет всегда. Если издержки на текущую рекламную инфраструктуру неожиданно превысят эффект от неё, бизнес просто перестроит рекламу, найдёт более дешевые каналы распространения.
Исходя из этого дни рекламного бизнеса не будут сочтены, он просто перестроится. А раз так, то всё дальнейшее, что описано в статье просто напросто слова — мнение одного человека, не основаное на каких-то фактах.
Автор жил несколько лет в развитых капиталистических странах?
Автор жил несколько лет в развивающихся странах?
Автор жил несколько лет в «не развивающихся» странах?
Автор знает рекламный рынок каждой из стран в которой он жил?
Автор знает социально-экономическую ситуацию в каждой из стран в которой он жил?
Какие материалы (исследования, статистика, статьи) автор прочитал чтобы сделать те выводы, которые он сделал в статье?
PS. Вопросы заданы для того, чтобы понять, на основе каких данных он делает глобальные предположения, про которые пишет в статье.
Вынес БД с клиентами — штраф до 500К р.
Использовал — штраф до 1М р.
Если вынес и затем использовал, то можно и сложить обе суммы :)
Если из-за этого ушёл денежный клиент и можно доказать, а это можно доказать, так как в бухгалтерии ведётся учёт, то выставляется сумма ущерба. И это можно приплюсовать к предыдущей сумме. А потом подсчитать итог и срок за крупняк влепить.
Но даже если сумма штрафа небольшая, то запись в трудовой «Уволен за хищение коммерческой тайны» очень сильно ограничит возможности найти новую работу на должности, где есть доступ к коммерческой тайне, а это, в основном офисные должности. И тогда останется выбор из рабочих профессий.
Но вынести всё равно можно, если не будет технической и организационных сторон защиты.
MainView — главная «рамочка» карточки
ImageView — картинка
HeaderView — заголовок
DescritionView — описание
PriceView — цена
ControlView — кнопочки
и т.д.
Хотим картинку в круге? Меняем ImageView.
Нужно в карточку добавить сводную информацию о заказах? Создаём SummaryView.
Зачем делать тупую рыбу-заглушку?
Так что ситуация с тихоходками не удивительна.
PS. Сама ситуация очень способствует хакингу экономической системы США, достаточно плохим людям наследить в США используя все возможные слова и тогда нельзя будет даже молоток продать, потому как «Молоток Инк» была плохой фирмой.
PS. Абзац:
должен быть дополнен: «увеличивает риски связанные с тем, что организация не владеет своими информационными активами при работе в облаках.»