Если говорить о решении Cyberbit Range, то тренинги рассчитаны не на 5 дней :) Количество тренингов достаточное, чтобы обучать SOC команду постепенно, в течении года.
Range в том числе предлагает Cloud платформу, с помощью которой сотрудники могут обучаться дистанционно, когда у них есть свободное время, или когда команда это запланирует.
Правда, для специалиста по кибербезопасности это развитие личных практических навыков, а для компании это повышение уровня знаний специалистов ИБ и повышение защищенности компании. Это уже проверено многими компаниями, которые используют подобного класса решения.
Чтобы разобраться, что это за продукты, нужно потестировать и попробовать пройти хотя бы 1 тренинг :)
Да, и так бывает:) Конечно, хорошо бы к выбору приложения изначально отнестить с большей требовательностью, но всяко бывает, все не прудусмотришь, да и злоумышленники все изобретательнее. А разработчики специализированного софта для защиты в целом больше «в теме», чем разработчики веб-приложений.
А MS ATA тоже использует технологии создания профилей нормального поведения и выявления отклонений от них, просто поддерживает меньше источников информации и сфокусирована на доменной windows инфраструктуре.
Спасибо за комментарии. Как говорится «что русскому смешно, то Gartner-у тренд». Мы думали на тему перевода. По идее можно было бы ПАПС (Поведенческая Аналитка Пользователей и Сущностей) или АППС перевести, но такие аббревитуру, судя по всему никто не использует. По крайней мере пока.
давайте дружить :) Нам интересны все case studies, реальные внедрения, в идеале с ROI, конечно. Если Вам интересно поделиться — свяжитесь с нами, пожалуйста, разместим в каталоге внедрений
А кто такие «G2 Crowd» и кто их пользователи? Это перевод статьи или вы сами делали обзор?
Это американская платформа ИТ-решений, которая создается на основе отзывов реальных юзеров ИТ. Мы статью просто перевели, т.к. у нас пока нет достаточно отзывов реальных юзеров на просторах СНГ.
Вот наша сравнительная таблица по CRM. Хотелось бы узнать по ней мнения специалистов продуктов, т.к. еще не все характеристики не по всем продуктам подтверждены вендорами
Спасибо За Ваш комментарий по платформам. А вы как пользователь этих платформ или специалист по CRM?
Спасибо за Ваши вопросы и замечания.
1. Вы правы, поэтому мы и говорим, что не заменяем продакт менеджера, а только в помощь обеим сторонам. Все, что клиент может не знать, могут уточнить продавцы.
С тем же VMWare — количество процессоров — всего на решение?
— да, всего на решение.
Спасибо, благодаря Вам мы добавили подсказку.
VMWare проверьте еще раз алгоритм расчета, мне показалось, он у вас не верный.
Что именно Вам показалось неправильным, могли бы Вы уточнить?
2. Спасибо, это действительно был тест. Мы его скрыли.
Спасибо за Ваш отклик и вопросы.
Microsoft Enterprise Agreement — один из примеров наиболее часто возникающих вопросов, вы правы. Авторы проекта имеют опыт работы с большинством вендоров, бренд-менеджеров, продакт-менеджеров, и, поверьте, что получение квоты, сайзинг, проверка спецификации — это не пустой звук. У вендоров сидят целые отделы на конфигурировании квот. Например, Vmware просчет — это искусство, и составление спецификаций занимает много времени компании и множество человеко часов. Иногда, кто быстрее дал спецификацию и зарегистрировал сделку — тот и продал.
Так же не забывайте методологию спеццен
В проекте есть такая возможность
и откатов
Мы это не готовы обсуждать, отметим лишь, что математически это скидка со знаком минус :)
Одним словом создание «автоматизированного сметчика», который помогает набить спецификацию — это хорошо, но весь корпоративный рынок не работает по открытым офертам и публичным правилам.
Мы даем парт-номера, рекомендованные розничные цены и механизм просчета скидки под бюджет или пересчета под скидку.
А эти нюансы вы туда не занесете.
Очень надеемся на отклики пользователей
Так же постоянно меняющиеся модели лицензирования и оферт похоронят вас постоянными согласованиями стандартов расчетов и моделей.
Так мы отдаем механизм ценообразования вендорам и поставщикам — пусть сами и правят, мы же именно это и сделали — дали инструмент.
Либо калькулятор будет у вас с кучей упущений и рекомендациями — типа «все равно обратитесь к врачу, данная консультация не является диагнозом». А кому нужна смета, которая заявлет, что она не оферта и все равно надо вызывать спеца и заново с ним обговаривать все условия.
Мы не гарантируем оферту, мы даем экспертную оценку
По сути непонятна цель — что вы хотите добиться? Стандартизировать формат моделей лицензирования для создания автоматизированных коисков по продаже корпоративного софта?
Очень много пользователей не хотят общаться с продавцами и вообще не хотят публичности в оценке стоимости покупок, отделы закупок хотят контролировать цену и сравнить конкурентов и вендоров и поставщиков — мы стараемся в том числе и для них
Наша задача — ускорить сделку, сократить затраты, сделать мир лучше
Range в том числе предлагает Cloud платформу, с помощью которой сотрудники могут обучаться дистанционно, когда у них есть свободное время, или когда команда это запланирует.
Правда, для специалиста по кибербезопасности это развитие личных практических навыков, а для компании это повышение уровня знаний специалистов ИБ и повышение защищенности компании. Это уже проверено многими компаниями, которые используют подобного класса решения.
Чтобы разобраться, что это за продукты, нужно потестировать и попробовать пройти хотя бы 1 тренинг :)
Кстати, вы можете зарегистрироваться у нас на платформе и добавить ее в каталог продуктов сами.
Поправили, спасибо.
Это американская платформа ИТ-решений, которая создается на основе отзывов реальных юзеров ИТ. Мы статью просто перевели, т.к. у нас пока нет достаточно отзывов реальных юзеров на просторах СНГ.
Вот наша сравнительная таблица по CRM. Хотелось бы узнать по ней мнения специалистов продуктов, т.к. еще не все характеристики не по всем продуктам подтверждены вендорами
Спасибо За Ваш комментарий по платформам. А вы как пользователь этих платформ или специалист по CRM?
1. Вы правы, поэтому мы и говорим, что не заменяем продакт менеджера, а только в помощь обеим сторонам. Все, что клиент может не знать, могут уточнить продавцы.
— да, всего на решение.
Спасибо, благодаря Вам мы добавили подсказку.
Что именно Вам показалось неправильным, могли бы Вы уточнить?
2. Спасибо, это действительно был тест. Мы его скрыли.
Microsoft Enterprise Agreement — один из примеров наиболее часто возникающих вопросов, вы правы. Авторы проекта имеют опыт работы с большинством вендоров, бренд-менеджеров, продакт-менеджеров, и, поверьте, что получение квоты, сайзинг, проверка спецификации — это не пустой звук. У вендоров сидят целые отделы на конфигурировании квот. Например, Vmware просчет — это искусство, и составление спецификаций занимает много времени компании и множество человеко часов. Иногда, кто быстрее дал спецификацию и зарегистрировал сделку — тот и продал.
В проекте есть такая возможность
Мы это не готовы обсуждать, отметим лишь, что математически это скидка со знаком минус :)
Мы даем парт-номера, рекомендованные розничные цены и механизм просчета скидки под бюджет или пересчета под скидку.
Очень надеемся на отклики пользователей
Так мы отдаем механизм ценообразования вендорам и поставщикам — пусть сами и правят, мы же именно это и сделали — дали инструмент.
Мы не гарантируем оферту, мы даем экспертную оценку
Очень много пользователей не хотят общаться с продавцами и вообще не хотят публичности в оценке стоимости покупок, отделы закупок хотят контролировать цену и сравнить конкурентов и вендоров и поставщиков — мы стараемся в том числе и для них
Наша задача — ускорить сделку, сократить затраты, сделать мир лучше