…гарантированных схем стопроцентной эффективности подобной структуры бизнеса, организации
нет и у авторитарных. А примеры эффективности есть и в том и в другом исполнении (Valve как пример абсолютной анархии).
Нормальный авторитаризм держится не на «иллюзии выбора», а на осознанном подчинении своих интересов интересам команды. Если у руководителей нет такого подчинения — они становятся самодурами и от них уходят при наличии малейшей возможности.
В более общем смысле это свободные деньги Сильвио Гезелля. Ссылок и статей на эту тему хватает, да и сейчас периодически эксперименты в рамках небольших городов можно найти, думаю.
Намеренно увеличивать время некоторых транзакций? Странно это звучит…
ИМХО проблемы с современными валютами, в равной степени свойственные биткоину, в том, что деньги кроме своей основной роли (обмена) имеют побочные — накопления и обогащения. Избавляться стоит в первую очередь от этих функций, которые стимулируют кризисные явления.
Вроде бы правдоподобно. Единственное — вижу очень надуманное мнение насчет
вообще не получать образование и потерять практически все шансы подняться по социальной лестнице
Все же не везде и не всегда чтобы «подняться» обязательно иметь «корочки». В достаточном числе случаев, их можно приобрести постфактум заняв это самое более высокое положение.
Кто-нибудь может достоверно сказать, эти почти 4 млрд у РЖД — откуда они там вообще берутся, учитывая «простоту и легкость» с которой там билеты можно приобрести? У меня вечные сомнения, что в эту цифру включены всевозможные турагентсва и прочие посредники, которые закупаются билетами не через сайт, а то и до кучи вообще все продажи билетов.
Станет актуально, когда «Модель» и «Контроллер» можно будет надежно запихать в наручные часы и/или когда присутствие интернета станет всеобъемлющим и они же будут надежно запиханы в облака. До тех пор, к сожалению, идея порождает больше проблем, чем решает, т.к. связи между контроллером и представлением пока слишком различны для различных устройств ввода/вывода и их корректная реализация сложна. На примере win8 это хорошо видно.
Ну а кто говорит, что между тем, как слова впервые появились в языке и тем, когда они прочно вошли в язык — их нужно любить? К тому же никто не даст гарантий, что они в язык таки войдут, перестав быть кривыми англицизмами.
Насчет «принтеры есть почти у всех», думаю, не все так очевидно. У меня нет и не предвидится, многие знакомые тоже бумажки по сто лет в руках не держали в виду их ненужности.
Кроме разработки есть не слишком много причин в браузере открывать localhost.
А так — просто стало интересно, учитывая что у нас в компании за последнее время сменилось 3 варианта из указанного списка.
Сейчас этого нет. Вполне спокойно из хенгаута в браузере общался с коллегами, у которых нативные клиенты, натравленные на корпоративный джаббер. Может вообще ничего с этим шлюзом делать не будут.
4 из 7 с наибольшим процентом — мимо. Юзаю постоянно хром, и с постоянным ip.
Вот и верь после этого про стррррашную статистику, которую про тебя все коммерсы так и норовят собрать…
Мне видится, что тут не про «людей и животных», а про «хороших и плохих», с естественным упором на то, что «хорошим» быть лучше, чем «плохим».
Рекомендую к прочтению про инстинкты.
Везло вам, видимо) Из своего небольшого опыта могу сказать, что такие штуки очень распространены даже у федералов второй линии. Т.е. люди считаются в своей области чуть не лидерами рынка СНГ (благо что занимаются не слишком консьюмерским бизнесом), а косяки, внезапные и беспощадные, выдают регулярно чуть не раз в неделю.
Нормальный авторитаризм держится не на «иллюзии выбора», а на осознанном подчинении своих интересов интересам команды. Если у руководителей нет такого подчинения — они становятся самодурами и от них уходят при наличии малейшей возможности.
ИМХО проблемы с современными валютами, в равной степени свойственные биткоину, в том, что деньги кроме своей основной роли (обмена) имеют побочные — накопления и обогащения. Избавляться стоит в первую очередь от этих функций, которые стимулируют кризисные явления.
Ну и мода на «тра-та-та 2.0» вроде бы прошла.
А так — просто стало интересно, учитывая что у нас в компании за последнее время сменилось 3 варианта из указанного списка.
Вот и верь после этого про стррррашную статистику, которую про тебя все коммерсы так и норовят собрать…
Рекомендую к прочтению про инстинкты.