Твердых лбов вкатунам! Вы однажды пробьете эту стену своим лбом, главное верить! </sarcasm>
Если вы не ощутили жжение ниже спины от фразы ваше, значит потенциал к адекватности есть, читайте плиз дальше
Давайте разбираться что и как, вот мои 3 пункта
Важна суть, а не обертка. В правильной (возможно, почти идеально эффективной) компании, с правильными процессами и сотрудниками, резюме нужного специалиста пройдет ВСЕ скрининг фильтры, ДАЖЕ если это файл в формате cv__Vasili_Pupkin.txt
Тестовые задания. Процесс найма стоит денег. Справедливо если эту цену заплатят поровну (когда они одинаково сильно хотят найти друг друга) работодатель и соискатель. Вы считаете что работодатель должен платить 90% этой суммы, а Вы только 10? Ну тогда идите на хрен и не занимайте моё (или любого другого трудолюбивого кандидата/сотрудника) место.
Конкуренция? Вы считаете что сейчас чтобы "войти в ОйТи" нужно попотеть и пробиться сквозь \d{3,} человек на место потому что "ну сейчас такая ситуация в мире ИТ" (внешнее обстоятельство) и дело только лишь в этом ? Спешу вас обрадовать (или огорчить, зависит от типа вашей личности), дело также и в вашем выборе. Это вы выбрали позицию с 500 на место. А вон, рядом, условлено меняете в заголовке позиции вашу java на embedded и получаете 0-2 человека на место! Карл! 0.. НОЛЬ! Но только вы этого не сделаете (не поменяете, и не пройдете), просто потому что нихрена не сможете выполнить обязанности позиции из-за недостатка ЗНАНИЙ.
Подтверждаю на все 100%. Впечатление будто школьник, впервые устроившийся и проработавший месяцок решил выпендриться и написать статью на хабр.
Начнем хотя бы с того что в банке или продуктовой компании вы (неопытные ИТшнички вроде автора статьи) — тупо статья расходов. А на "галере" — вы asset, вы самое ценное, что у галеры (после клиентов) есть! Вы грубо говоря и есть галера, и чем вас больше тем больше оборот у "галеры" т.е тем более она галерестее. Короче автор просто... Школоло в ИТ
На данный момент у статьи +49 "лайков" и весьма приличная карма у автора. Это говорит о том что, видимо, статья многим людям чем-то помогает т.е. автор "попадает" в своего типичного клиента. А вот вам и пример аспектов попадания:
кто-то вкалывает на двух работах;
кто-то заводит троих детей;
кто-то катается с родителями на дачу, чтобы копать картошку;
кто-то тратит кучу времени, чтобы поехать в отпуск: забронировать гостиницы, купить билеты, изучить отзывы обо всех ресторанах, а потом трясется в самолет обгорает на солнце;
кто-то любит секс, а ведь это тоже занятие, где надо попотеть.
Что же касается меня (и я уверен нас таких достаточно), вот взять если эти 5 пунктов то попадание 0 из 5.
Далее автор делает утверждение/предположение о эмоциях/ чувствах, которые сдерживают нас о тотального успеха. На этом понимании эмоций (понимании проблемы) строится весь последующий текст статьи (фикс проблемы). И ТУТ ТОЖЕ АБСОЛЮТНО МИМО
О чем это говорит?
Ну, например, о том что для меня, автор, как психолог, — полный отстой. Статья такая, что от её топорной тупой стереотипности, узколобости и не интересности (нет челенджей а значит не жди и достижений) просто хочется блевать. От того что я только что просрал 15 минут на высер. И пусть это многим не понравится и меня посчитают идиотом, но я все же решил оставить здесь этот комментарий, возможно он привлечет внимание людей с действительно сложными проблемами и челенджами которые не решаются всякими "психо дурачками которые работают с массами людей у которых у всех общие проблемы".
Кто думает так же как я, кто уже давно (где лет в 15 при том что вам уже за 30) попробовал все эти детские рекомендации и вышел на абсолютно другой уровень проблем нежели в статье, ОТПИШИТЕСЬ ПЛИЗ
Сверхзанятость в IT и digital: как совмещать несколько работ и надо ли
В каждом из нас, где-то в психологии, в душе внутри, есть ребенок. А есть и взрослый. Вот мнение этого взрослого:
Два фултайма — это баловство. Которое в долгую принесет только проблемы. Этим можно перебиться переходя с одного проекта на другой, но не более. Будете переходить - попробуйте. Поработайте по 8 часов коддинга на двух проектах не снижая производительности. Пообщайтесь на совещаниях, которых у вас станет в 2 раза больше. Поразгребайте баги и инциденты на проде. Я молчу про переработки... Вас никогда ещё не просили срочно доделать задачу (за вечер / за выходные) на обеих работах одновременно, нет? )) Попробуйте! )
Тем не менее, есть "лазейки в законе" и недочёты работодателей, дыры в безопасности и так далее. Но есть нюанс. С каждым ДНЁМ их становится всё меньше. И здесь, на этом поле боя, расклад на в вашу пользу. Например по кибербезу: вы 1 против всего отделе безопасности многомиллионной корпорации.
Ну во-первых, вы ещё попробуйте найти такие трудовые договора/контракты в которых не было бы штрафа (например, 1 000 000 ₽) и админ.ответственности за вторую работу (работодатель: так как у меня бизнес высококонкурентный то считаю справедливым добавить в договор пункт о том что сотрудник подписывая этот контакт даёт свое полное согласие не работать на ещё какого-то подобного работодателя из-за того что сведения и ноу-хау из первого могут быть использованы у второго).
А во-вторых, НЕЗАМЕР ПЕРФОРМАНСА это целиком и полностью провтык работодателей что у них можно работать пол дня от силы, а в основном шаро₽₽биться. Значит их всё устраивает.
Как вычислить что у твоего удаленного full-time employee есть какая-то ещё работа которая ему мешает выполнять свои обязанности перед компанией в полном объеме:
Опоздания. Здесь как обычные мелкие опоздания (на 1-2 минуты на совещания, несоблюдение базовой трудовой дисциплины) так и опоздания в сдаче в срок скажем так "не основных рабочих задач" - т.е заполнил табель не вовремя, ответил на форму соц. опроса позже всех и т.п
Усталость. Человек банально "выжат как лимон", поверьте, вы это не пропустите.
Производительность. Этот пункт должен быть первым в списке, но я поставил его на третье место из-за того что не всегда легко вычислить и измерить эту разницу в производительности между....
Вспоминаю одного студента, который будучи в техподдержке одного крупного аутсорсера проходил у меня менторинг около года (и около здесь написано с большим оптимизмом). В прочем, теперь мне гараздо веселее читать такие вот статьи.
Ребята, если вы настолько целеустремлённы что можете вырасти в разработчика через техподдержку (не будучи при этом студентом третьего курса какой нибудь Бауманки) то добавьте ещё щепотку знаний и устройтесь сразу джуном.
Как в том анекдоте про самое увлекательное путешествие начинается всегда со слов "я знаю короткий путь"
Raspberry pi - это конструктор Лего для школьников младших классов. Пока не будет поддержки крутых вещей по типу PCIe 4+, h.265 8k encoding 60fps, USB-c display input
Основная проблема платных курсов ИМХО: психология, а именно то что оплата денег превращает обучение, для среднестатистического студента, в денежную инвестицию. В итоге после курсов выходят инвесторы (желающие отбить свои инвестиции за счёт надоя компании), а не инженеры-программисты, настоящие технари, HR-ы их ещё называют "звёздочки", такой и в балансировку красно-черного умеет и зачем `xchg rax,rax` знает, при том что последнее вообще не его специализация он на JS Developer-a учился :)))
Что может эмулировать удаленный USB монитор (и при этом поддерживает сжатие h.264 на железе)? Именно USB, не HDMI, а именно USB как это делает любой китайский хаб ???
Проблема ВСЕХ этих SBC/SoC "новинок" в том, что оно в первую очередь девайс, а не полноценный мощный компьютер/сервер, НО как полноценный девайс ты его использовать не можешь: до сих пор их возможности ограничены тем что ни одна из них не может быть полноценным USB Type C девайсом, например вы не можете эмулировать монитор так как USB контроллер - дешёвая хрень, которая просто не умеет DisplayPort Alt mode RX (не путать с TX).
Вот USB Hub за $20 с АлиЭкспресс МОЖЕТ, а твой Mega Fruit Pi за $200 НЕ МОЖЕТ ) Потому что, USB hub это специализированное оборудование, получается. А поставить дорогой контроллер в Anything Pi не судьба... Почему? :(
Твердых лбов вкатунам! Вы однажды пробьете эту стену своим лбом, главное верить!
</sarcasm>Если вы не ощутили жжение ниже спины от фразы ваше, значит потенциал к адекватности есть, читайте плиз дальше
Давайте разбираться что и как, вот мои 3 пункта
Важна суть, а не обертка. В правильной (возможно, почти идеально эффективной) компании, с правильными процессами и сотрудниками, резюме нужного специалиста пройдет ВСЕ скрининг фильтры, ДАЖЕ если это файл в формате cv__Vasili_Pupkin.txt
Тестовые задания. Процесс найма стоит денег. Справедливо если эту цену заплатят поровну (когда они одинаково сильно хотят найти друг друга) работодатель и соискатель. Вы считаете что работодатель должен платить 90% этой суммы, а Вы только 10? Ну тогда идите на хрен и не занимайте моё (или любого другого трудолюбивого кандидата/сотрудника) место.
Конкуренция? Вы считаете что сейчас чтобы "войти в ОйТи" нужно попотеть и пробиться сквозь
\d{3,}человек на место потому что "ну сейчас такая ситуация в мире ИТ" (внешнее обстоятельство) и дело только лишь в этом ? Спешу вас обрадовать (или огорчить, зависит от типа вашей личности), дело также и в вашем выборе. Это вы выбрали позицию с 500 на место. А вон, рядом, условлено меняете в заголовке позиции вашу java на embedded и получаете 0-2 человека на место! Карл! 0.. НОЛЬ! Но только вы этого не сделаете (не поменяете, и не пройдете), просто потому что нихрена не сможете выполнить обязанности позиции из-за недостатка ЗНАНИЙ.Что ещё можно добавить?
Хотелось бы увидеть хоть одну статью на Хабре на тему «Уровень знаний инженера как степень его уважения вашей компании». Да боюсь не доживу.
Подтверждаю на все 100%. Впечатление будто школьник, впервые устроившийся и проработавший месяцок решил выпендриться и написать статью на хабр.
Начнем хотя бы с того что в банке или продуктовой компании вы (неопытные ИТшнички вроде автора статьи) — тупо статья расходов. А на "галере" — вы asset, вы самое ценное, что у галеры (после клиентов) есть! Вы грубо говоря и есть галера, и чем вас больше тем больше оборот у "галеры" т.е тем более она галерестее. Короче автор просто... Школоло в ИТ
На данный момент у статьи +49 "лайков" и весьма приличная карма у автора. Это говорит о том что, видимо, статья многим людям чем-то помогает т.е. автор "попадает" в своего типичного клиента. А вот вам и пример аспектов попадания:
Что же касается меня (и я уверен нас таких достаточно), вот взять если эти 5 пунктов то попадание 0 из 5.
Далее автор делает утверждение/предположение о эмоциях/ чувствах, которые сдерживают нас о тотального успеха. На этом понимании эмоций (понимании проблемы) строится весь последующий текст статьи (фикс проблемы). И ТУТ ТОЖЕ АБСОЛЮТНО МИМО
О чем это говорит?
Ну, например, о том что для меня, автор, как психолог, — полный отстой. Статья такая, что от её топорной тупой стереотипности, узколобости и не интересности (нет челенджей а значит не жди и достижений) просто хочется блевать. От того что я только что просрал 15 минут на высер. И пусть это многим не понравится и меня посчитают идиотом, но я все же решил оставить здесь этот комментарий, возможно он привлечет внимание людей с действительно сложными проблемами и челенджами которые не решаются всякими "психо дурачками которые работают с массами людей у которых у всех общие проблемы".
Кто думает так же как я, кто уже давно (где лет в 15 при том что вам уже за 30) попробовал все эти детские рекомендации и вышел на абсолютно другой уровень проблем нежели в статье, ОТПИШИТЕСЬ ПЛИЗ
В каждом из нас, где-то в психологии, в душе внутри, есть ребенок. А есть и взрослый. Вот мнение этого взрослого:
Два фултайма — это баловство. Которое в долгую принесет только проблемы. Этим можно перебиться переходя с одного проекта на другой, но не более. Будете переходить - попробуйте. Поработайте по 8 часов коддинга на двух проектах не снижая производительности. Пообщайтесь на совещаниях, которых у вас станет в 2 раза больше. Поразгребайте баги и инциденты на проде. Я молчу про переработки... Вас никогда ещё не просили срочно доделать задачу (за вечер / за выходные) на обеих работах одновременно, нет? )) Попробуйте! )
Тем не менее, есть "лазейки в законе" и недочёты работодателей, дыры в безопасности и так далее. Но есть нюанс. С каждым ДНЁМ их становится всё меньше. И здесь, на этом поле боя, расклад на в вашу пользу. Например по кибербезу: вы 1 против всего отделе безопасности многомиллионной корпорации.
Удачи. Она вам понадобится.
Ну во-первых, вы ещё попробуйте найти такие трудовые договора/контракты в которых не было бы штрафа (например, 1 000 000 ₽) и админ.ответственности за вторую работу (работодатель: так как у меня бизнес высококонкурентный то считаю справедливым добавить в договор пункт о том что сотрудник подписывая этот контакт даёт свое полное согласие не работать на ещё какого-то подобного работодателя из-за того что сведения и ноу-хау из первого могут быть использованы у второго).
А во-вторых, НЕЗАМЕР ПЕРФОРМАНСА это целиком и полностью провтык работодателей что у них можно работать пол дня от силы, а в основном шаро₽₽биться. Значит их всё устраивает.
Как вычислить что у твоего удаленного full-time employee есть какая-то ещё работа которая ему мешает выполнять свои обязанности перед компанией в полном объеме:
Опоздания. Здесь как обычные мелкие опоздания (на 1-2 минуты на совещания, несоблюдение базовой трудовой дисциплины) так и опоздания в сдаче в срок скажем так "не основных рабочих задач" - т.е заполнил табель не вовремя, ответил на форму соц. опроса позже всех и т.п
Усталость. Человек банально "выжат как лимон", поверьте, вы это не пропустите.
Производительность. Этот пункт должен быть первым в списке, но я поставил его на третье место из-за того что не всегда легко вычислить и измерить эту разницу в производительности между....
Вспоминаю одного студента, который будучи в техподдержке одного крупного аутсорсера проходил у меня менторинг около года (и около здесь написано с большим оптимизмом). В прочем, теперь мне гараздо веселее читать такие вот статьи.
Ребята, если вы настолько целеустремлённы что можете вырасти в разработчика через техподдержку (не будучи при этом студентом третьего курса какой нибудь Бауманки) то добавьте ещё щепотку знаний и устройтесь сразу джуном.
Как в том анекдоте про самое увлекательное путешествие начинается всегда со слов "я знаю короткий путь"
Raspberry pi - это конструктор Лего для школьников младших классов. Пока не будет поддержки крутых вещей по типу PCIe 4+, h.265 8k encoding 60fps, USB-c display input
Господи, есть ли в этом мире хоть что-то, что способно делать usb-c DP alt mode RX (sink) - как это делает USB монитор... ???
Импрувмент продукта за счёт развлекух разработчиков... А ваш рабовладелец хорош! Нот бэд нот бэд )))
Поделитесь пожалуйста
Полезно для чего именно?
Подскажите пожалуйста SBC куда впишется (логично подойдёт как галстук к костюму) что-то вроде Nvidia GeForce RTX 4090 -?
Основная проблема платных курсов ИМХО: психология, а именно то что оплата денег превращает обучение, для среднестатистического студента, в денежную инвестицию. В итоге после курсов выходят инвесторы (желающие отбить свои инвестиции за счёт надоя компании), а не инженеры-программисты, настоящие технари, HR-ы их ещё называют "звёздочки", такой и в балансировку красно-черного умеет и зачем `xchg rax,rax` знает, при том что последнее вообще не его специализация он на JS Developer-a учился :)))
Только в влажных мечтах
Что может эмулировать удаленный USB монитор (и при этом поддерживает сжатие h.264 на железе)? Именно USB, не HDMI, а именно USB как это делает любой китайский хаб ???
Проблема ВСЕХ этих SBC/SoC "новинок" в том, что оно в первую очередь девайс, а не полноценный мощный компьютер/сервер, НО как полноценный девайс ты его использовать не можешь: до сих пор их возможности ограничены тем что ни одна из них не может быть полноценным USB Type C девайсом, например вы не можете эмулировать монитор так как USB контроллер - дешёвая хрень, которая просто не умеет DisplayPort Alt mode RX (не путать с TX).
Вот USB Hub за $20 с АлиЭкспресс МОЖЕТ, а твой Mega Fruit Pi за $200 НЕ МОЖЕТ ) Потому что, USB hub это специализированное оборудование, получается. А поставить дорогой контроллер в Anything Pi не судьба... Почему? :(
Зачем это всё?
Спасибо! Это нужно всем прочитать у кого "выгорание"