Скажите, а вы лично пробовали составлять какие либо планы применительно к управлению предприятиями?
Или разрабатывать / внедрять программы для анализа, планирования и прогнозирования в области экономики/финансов?
Не хочу никого голословно обвинять, но обычно рассказы о "полноценной системе планирования, как она задумывалась", я слышу от людей, которые этими вопросами никогда на практике не занимались.
Если почитать Китова - Глушкова про ОГАС (я так понимаю, вы про это говорите), то с современной точки зрения там нет ничего выдающегося, и все эти технологии давно реализованы. Да, для своего времени это были очень новаторские идеи, но прошло уже 60 лет.
Скажите, а вы пробовали что то планировать в области экономики?
Неконкурентоспособность - это в первую очередь меньшая эффективность.
Если вам нужна школа и больница, но у вас, условно, один "экскаватор" - вы не сможете строить и школу и больницу. Вы будете строить что то одно.
Если вам, в силу неэффективности процессов, надо на постройку школы / больницы год работы "экскаватора" - то через год у вас будет только одна школа или больница, даже если вам их нужно 10.
А у конкурента, если у них на на постройку школы / больницы нужно пол года работы "экскаватора", и если у них также есть только один экскаватор - будет через год и школа, и больница.
И так далее.
Через 10 лет разница при схожих начальных условиях, но разной эффективности использования ресурсов, будет очень существенной.
Сейчас очень многие компании составляют бюджеты (план).
А потом сравнивают плановые и фактические данные. (план / факт).
С технической точки зрения сформировать такой отчет - элементарно. Вообще ничего сложного. Но, по моей оценке, больше 95% предприятий если и делают такие отчеты, то вручную в Екселе...
А если еще и вопросы планирования рассматривать - все сильно усложняется. Лично у меня был опыт планирования уровня запасов (и закупок) для небольшой компании, занимающейся оптовой торговлей запчастями. Казалось бы, довольно элементарно - меньше 10 тысяч наименований, и всего 5 региональных складов. Но, например, у нас был довольно длинный цикл поставки - 4-5 месяцев от заказа до фактического прихода на склад. Плюс сезонность (для разных групп товаров - разная - что то активно используется в посевную, а что то при уборке урожая). И в результате это все получалось не так и легко, как может показаться со стороны.
Да, теоретически можно создать систему планирования для целой страны. Но на практике это будет очень неэффективная и/или очень "хрупкая" система.
"Люди - вторая нефть" все же имеет право на существование.
Да, денег будет очень существенно меньше, чем от "традиционных" ресурсов, но на содержание режима нужно не так и много. Пример Северной Кореи очень показателен.
Единственное, что на всякие войнушки денег будет сильно меньше.
У остальных - объем рынка слишком маленький, чтобы "не пускать". Кроме Китая разве что Индия может себе такое позволить. Но у них платежеспособного спроса меньше, чем в Китае. А та же Бразилия с 200 млн населения - уже не может "не пускать" - внутренний рынок слишком маленький.
Нет, наши пользователи не заносят данные в ексель. Ексель только как интерфейс.
Но они очень любят в екселе создать табличку на основе куба, а в соседних ячейках посчитать что то дополнительно, используя данные и куба, и, иногда, вручную введённые данные.
А через некоторое время снова открыть файл, обновить данные куба и посмотреть, что поменялось в рассчитанных ими цифрах.
И для вот такого сценария работы вообще не могу найти никакой альтернативы екселю...
А вы пробовали реализовать интеграцию с какими то таблицами (гугл таблицы, ексель и т.п.)? И если пробовали - то получилось или нет?
Наши пользователи (финансисты) постоянно работают с Екселем, и для них возможность работать с кубами прямо в Екселе очень важна. И когда я смотрел на альтернативы SSAS / PowerBI - не смог найти ничего подходящего.
Ну например США по старой привычке организуют концлагеря для всех этнических русских? Как это было для японцев, в том числе японцев - граждан США в третьем поколении?
РФ это сможет предложить только в низкопробной пропаганде "для внутреннего пользования". ))
Поищите на ютюбе пропагандистские ролики Северной Кореи, как плохо жить в США.
Р-36М (Индекс ГРАУ — 15П014, по договору СНВ — РС-20А, по классификации НАТО — SS-18 Mod.1,2,3 Satan, в переводе — Сатана) — советский стратегический ракетный комплекс третьего[7] поколения с тяжёлой двухступенчатой жидкостной ампулизированной межконтинентальной баллистической ракетой 15А14 для размещения в шахтной пусковой установке 15П714 повышенной защищённости типа ОС.
Ракета Р-36М2 относится к четвёртому поколению и является самой мощной из всех межконтинентальных баллистических ракет. По технологическому уровню комплекс не имеет аналогов среди зарубежных ракетных комплексов. Создавался кооперацией промышленности под руководством КБ «Южное» (город Днепропетровск, СССР), главные конструкторы М. К. Янгель (1969—1971 года) и В. Ф. Уткин (с 1971 года). Система управления разработана харьковским НПО «Электроприбор». Главный конструктор системы управления — В. А. Уралов.
Да, сложности будут. Никто не говорит, что будет легко.
И очень вероятно, что для "кадровика, который 30 лет заполнял трудовые книжки и трудовые договора" все будет довольно печально и придется работать в совсем другой области и, скорее всего, неквалифицированным сотрудником.
Но... Если человек только заполнял 30 лет трудовые - его квалификация не очень высокая.
Именно высококвалифицированный специалист по РСБУ (который хорошо понимает теорию) быстро сможет переучиться на что то "близкое". Да и если он высококвалифицированный - он обязательно и то же МСФО знает на каком-то уровне и, скорее всего, ДипИФР получил.
Это как квалифицированный программист. Я не слышал ни об одном, кто действительно высококвалифицированный, и при этом не интересовался / не изучал что то из "смежных" областей.
Да, есть специальности, совсем не котирующиеся / не переносящиеся в других странах. Например, юрист по какой то области, специфичной для РФ. Ну, например, который может от армии законно отмазать. Но таких специализаций не так и много. Очень многие могут найти за рубежом что-то "близкое".
Депутатам Госдумы от «Единой России» запретили покидать Россию без разрешения руководителя фракции Владимира Васильева, следует из положения, подписанного самим Васильевым, которое оказалось в распоряжении «Холода».
Если депутат захочет выехать за границу, он должен подать Васильеву заявление, указав страну, цель и сроки выезда.
И сразу шутки про выездные визы приобретут невиданную глубину. )))
Я ведь не просто так написал "подходящей ориентации". )))
А если серьезно - для HRов переезд тоже возможен, хотя и значительно более трудоемок.
Да и вообще - истории переездов разные бывают. Например я переезжал как "муж" жены-финансиста. ))) Хотя и работаю ИТишником. Так что рассказы про жен - бухгалтеров, которые после переезда становятся никем, мягко говоря - не совсем корректны.
Вместимость Airbus A320 составляет 100 пассажиров. За 3 недели марта улетело 700 полных самолетов айтишников? Набрали офферов и ломанулись в Грузию и Армению? Все сразу научились выбивать из FAANG оффер за 1 наносекунду? При этом, что самолет СПб - Ереван летает раз в 3 дня? За апрель прогнозируют более 1000 полных самолетов?
Возможно, некоторым не нужен офер от FAANG, чтобы купить билет на самолет. Достаточно перспективы услышать фразу "сотрудники, которые заняты в разработке ПО, смогут рассчитывать на отсрочку от призыва в армию".
Интересно, многих подобная "плюшка" простимулирует остаться?
Да и, если честно, отсрочка от призыва - мелко. Пора вспоминать скрепы! Что может быть лучше "полстакана сметаны"? )))
Все эти шарашки повелись с девятьсот тридцатого года, как стали инженеров косяками гнать. Первая была на Фуркасовском, проект Беломора составляли. Потом – рамзинская. Опыт понравился. На воле невозможно собрать в одной конструкторской группе двух больших инженеров или двух больших ученых: начинают бороться за имя, за славу, за сталинскую премию, обязательно один другого выживет. Поэтому все конструкторские бюро на воле – это бледный кружок вокруг одной яркой головы. А на шарашке? Ни слава, ни деньги никому не грозят. Николаю Николаичу полстакана сметаны и Петру Петровичу полстакана сметаны. Дюжина медведей мирно живет в одной берлоге, потому что деться некуда. Поиграют в шахматишки, покурят – скучно.
Может, изобретем что-нибудь? Давайте! Так создано многое в нашей науке! И в этом – основная идея шарашек.
А как Вы себе представляете сам процесс удаления страны Россия с Мира? Страны с первым (или вторым, смотря как считать) в мире ядерным потенциалом, системой Периметр и множеством способов доставки этого оружия в место назначения? Кто с таким раскладом сил рискнет начать эту операцию по удалению России с Мира, как Вы выразились?
Примерно так же, как удалили страну СССР.
Вы ведь помните, откуда у России ядерный потенциал, Периметр и т.д.?
Возможно, в этот самый момент кто то из аналитиков RAND (https://www.rand.org/) с улыбкой рассматривает фото наклеек на машину "Можем повторить" и думает - может, заказать себе похожую?
Скажите, а вы лично пробовали составлять какие либо планы применительно к управлению предприятиями?
Или разрабатывать / внедрять программы для анализа, планирования и прогнозирования в области экономики/финансов?
Не хочу никого голословно обвинять, но обычно рассказы о "полноценной системе планирования, как она задумывалась", я слышу от людей, которые этими вопросами никогда на практике не занимались.
Если почитать Китова - Глушкова про ОГАС (я так понимаю, вы про это говорите), то с современной точки зрения там нет ничего выдающегося, и все эти технологии давно реализованы. Да, для своего времени это были очень новаторские идеи, но прошло уже 60 лет.
Или вы про "Сумму технологии" Лема говорите?
))))
Когда есть ресурсы на постройку параллельно 100 школ - проблем нет.
Но в реальной жизни ситуации с бесконечными ресурсами встречаются ну очень редко. )))
Я в 1990 жил в Харькове, тоже был школьником и также ездил в метро.
Более того, мы разговаривали исключительно на русском. И к нам никто не докапывался.
Вот где-где, но в Харькове в то время 99% говорили на русском, даже если знали украинский.
Так что, судя по всему, вы нам что-то не договариваете о причинах конфликта.
Скажите, а вы пробовали что то планировать в области экономики?
Неконкурентоспособность - это в первую очередь меньшая эффективность.
Если вам нужна школа и больница, но у вас, условно, один "экскаватор" - вы не сможете строить и школу и больницу. Вы будете строить что то одно.
Если вам, в силу неэффективности процессов, надо на постройку школы / больницы год работы "экскаватора" - то через год у вас будет только одна школа или больница, даже если вам их нужно 10.
А у конкурента, если у них на на постройку школы / больницы нужно пол года работы "экскаватора", и если у них также есть только один экскаватор - будет через год и школа, и больница.
И так далее.
Через 10 лет разница при схожих начальных условиях, но разной эффективности использования ресурсов, будет очень существенной.
Дело далеко не только в вычислительной сложности.
Сейчас очень многие компании составляют бюджеты (план).
А потом сравнивают плановые и фактические данные. (план / факт).
С технической точки зрения сформировать такой отчет - элементарно. Вообще ничего сложного. Но, по моей оценке, больше 95% предприятий если и делают такие отчеты, то вручную в Екселе...
А если еще и вопросы планирования рассматривать - все сильно усложняется. Лично у меня был опыт планирования уровня запасов (и закупок) для небольшой компании, занимающейся оптовой торговлей запчастями. Казалось бы, довольно элементарно - меньше 10 тысяч наименований, и всего 5 региональных складов. Но, например, у нас был довольно длинный цикл поставки - 4-5 месяцев от заказа до фактического прихода на склад. Плюс сезонность (для разных групп товаров - разная - что то активно используется в посевную, а что то при уборке урожая).
И в результате это все получалось не так и легко, как может показаться со стороны.
Да, теоретически можно создать систему планирования для целой страны. Но на практике это будет очень неэффективная и/или очень "хрупкая" система.
"Люди - вторая нефть" все же имеет право на существование.
Да, денег будет очень существенно меньше, чем от "традиционных" ресурсов, но на содержание режима нужно не так и много. Пример Северной Кореи очень показателен.
Единственное, что на всякие войнушки денег будет сильно меньше.
У остальных - объем рынка слишком маленький, чтобы "не пускать".
Кроме Китая разве что Индия может себе такое позволить. Но у них платежеспособного спроса меньше, чем в Китае.
А та же Бразилия с 200 млн населения - уже не может "не пускать" - внутренний рынок слишком маленький.
Нет, наши пользователи не заносят данные в ексель. Ексель только как интерфейс.
Но они очень любят в екселе создать табличку на основе куба, а в соседних ячейках посчитать что то дополнительно, используя данные и куба, и, иногда, вручную введённые данные.
А через некоторое время снова открыть файл, обновить данные куба и посмотреть, что поменялось в рассчитанных ими цифрах.
И для вот такого сценария работы вообще не могу найти никакой альтернативы екселю...
А вы пробовали реализовать интеграцию с какими то таблицами (гугл таблицы, ексель и т.п.)?
И если пробовали - то получилось или нет?
Наши пользователи (финансисты) постоянно работают с Екселем, и для них возможность работать с кубами прямо в Екселе очень важна. И когда я смотрел на альтернативы SSAS / PowerBI - не смог найти ничего подходящего.
РФ это сможет предложить только в низкопробной пропаганде "для внутреннего пользования". ))
Поищите на ютюбе пропагандистские ролики Северной Кореи, как плохо жить в США.
Надеюсь, ютюб у вас лично не забанили? :)))
Ну вот из наиболее известного:
https://ru.wikipedia.org/wiki/Р-36М
Да, сложности будут.
Никто не говорит, что будет легко.
И очень вероятно, что для "кадровика, который 30 лет заполнял трудовые книжки и трудовые договора" все будет довольно печально и придется работать в совсем другой области и, скорее всего, неквалифицированным сотрудником.
Но... Если человек только заполнял 30 лет трудовые - его квалификация не очень высокая.
Вы не совсем правы.
Именно высококвалифицированный специалист по РСБУ (который хорошо понимает теорию) быстро сможет переучиться на что то "близкое". Да и если он высококвалифицированный - он обязательно и то же МСФО знает на каком-то уровне и, скорее всего, ДипИФР получил.
Это как квалифицированный программист. Я не слышал ни об одном, кто действительно высококвалифицированный, и при этом не интересовался / не изучал что то из "смежных" областей.
Да, есть специальности, совсем не котирующиеся / не переносящиеся в других странах. Например, юрист по какой то области, специфичной для РФ. Ну, например, который может от армии законно отмазать.
Но таких специализаций не так и много. Очень многие могут найти за рубежом что-то "близкое".
Льготы для ИТ компаний...
Я вот думаю, сделают еще одну "льготу". Как депутатам! )))))))))))))))))))
https://holod.media/2022/03/23/chronicle-28/#7
И сразу шутки про выездные визы приобретут невиданную глубину. )))
Зависит от уровня квалификации. Финансист с сертификатом FCCA работу, скорее всего, найдет.
Я ведь не просто так написал "подходящей ориентации". )))
А если серьезно - для HRов переезд тоже возможен, хотя и значительно более трудоемок.
Да и вообще - истории переездов разные бывают. Например я переезжал как "муж" жены-финансиста. ))) Хотя и работаю ИТишником. Так что рассказы про жен - бухгалтеров, которые после переезда становятся никем, мягко говоря - не совсем корректны.
Тоже интересно - с чего вдруг такой невиданный либерализм?
Почему вдруг? Как минимум часть HR-ов присмотрела себе перспективных ИТишников подходящей ориентации - и уехали вместе. )))
Возможно, некоторым не нужен офер от FAANG, чтобы купить билет на самолет. Достаточно перспективы услышать фразу "сотрудники, которые заняты в разработке ПО, смогут рассчитывать на отсрочку от призыва в армию".
Интересно, многих подобная "плюшка" простимулирует остаться?
Да и, если честно, отсрочка от призыва - мелко. Пора вспоминать скрепы! Что может быть лучше "полстакана сметаны"? )))
Примерно так же, как удалили страну СССР.
Вы ведь помните, откуда у России ядерный потенциал, Периметр и т.д.?
Возможно, в этот самый момент кто то из аналитиков RAND (https://www.rand.org/) с улыбкой рассматривает фото наклеек на машину "Можем повторить" и думает - может, заказать себе похожую?