если происходит все именно так, то совершенно не играет роли, что там думает команда. Она может хотеть строить космическую ракету, оптимизировать ее и расширить техпроцесс ее создания, а для выхода из опы, бизнесу нужен ассенизатор.
Потому что ракеты в мире нужны мало кому, а какать людям требуется каждый день.
Совет обратиться к ИИ это конечно что-то с чем-то. А кто ваш покупатель, собаки? Тогда совершенно неудивительно, что у вас нет команды и проблемы с продвижением канала.
"p.s. если вдруг вы интересуетесь маркетингом, брендингом, психологией в связке с продажами, управлением командой, то зову вас в канал:-" - то есть это был маркетинговый буллшит и дешевая попытка раскрутить канал в тг? Ну очевидно что да, полный абсурд.
Вы явно не руководитель какой либо более-менее большой команды. Так что вряд ли вообще речь идет о каком либо месте. Но насчёт не прыгать, если бизнес строится вокруг экстремальных видов спорта, и в частности роуп-джампинга, то просить своих сотрудников не прыгать равно банкротству бизнеса, а для сотрудников повод поискать себе более подходящую работу. Где они могли бы делать именно то, ради чего нанимались.
Иными словами, в команду Red Bull Вам не попасть никогда.
Но вы и не руководитель. Откуда же у вас будет понимание хотелок бизнеса? Вы и не инженер, откуда у вас понимание проблем инжиниринга? Вы придумали несуществующие проблемы, и пытаетесь продавать несуществующие решения. Банальный штамп вроде "прыгнуть из окна" как бы намекает. Я прыгал. А Вы?
далеко не единственное, и тот же вк прекрасно управляется без всяких стрелок и мышей через CEC. Возможно лично у вас попалась какая то не очень хорошая железка.
Вы противоречите сами себе. Если это исполнитель - он должен исполнять. Любой человек, если он работает не на себя - он прежде всего работает за деньги. За чужие деньги. И понимать, зачем он исполняет ту или иную задачу он обязан по определению, как инженер. Это базис. Но если исполнитель начинает смотреть шире своей зоны ответственности, и делать что то без понимания бизнес целей и без жутких согласований с заказчиками его работы, то у него есть либо вариант переходить в руководители, если потянет конечно(тимлид например, и далее по иерархии), либо уйти куда нибудь, где его тонкую ранимую душу никто не будет трогать. Дворник это отличная профессия например.
Команда и есть конвеер с точки зрения бизнеса. Серые воротнички. Каким образом согласования и переделки связаны с командой? Это же не задача команды составлять бизнес-требования к продукту и планировать развитие.
Команда в любом случае выполняет (старается выполнить) ровно то, за что ей платят деньги. Как именно выполнять это ее забота. Но ЧТО именно выполнять - это забота руководства. По определению.
Вы путаете ситуацию, когда члены команды сами являются руководством (стартап какой нибудь), и ситуацию, когда команда это именно инструмент, создающий продукт с требуемыми параметрами в заданные сроки.
Во втором случае не выполнять формальные требования (а они не от хорошей жизни задаются), грозит серьезными проблемами для бизнеса. Например все помнят волну хайпа по NoSQL, когда кодеры монгу пихали везде и всюду, просто потому что это модно. А потом падало все и выливалось в миллионные убытки.
А контексты, one to one, и прочие тимбилдинги с созвонами, это все полезно, да. Только большинство сотрудников это все ненавидят всеми силами.
ТВ приставка может быть в формате обычной флэшки и не требовать никаких розеток. А доп пульт тоже не нужен, по причине того что HDMI-CEC поддерживает управление с родного пульта. То есть это может и костыль, зато надежный, дешевый и легко заменяемый. И как правило этот костыль мощнее почти любого умного ТВ.
постгрес не различает регистры в именах колонок и таблиц, UserId и userid для него одно и тоже. Так что никакого CamelCase.
альпинизм и этот поток сознания не имеют ничего общего
если происходит все именно так, то совершенно не играет роли, что там думает команда. Она может хотеть строить космическую ракету, оптимизировать ее и расширить техпроцесс ее создания, а для выхода из опы, бизнесу нужен ассенизатор.
Потому что ракеты в мире нужны мало кому, а какать людям требуется каждый день.
Совет обратиться к ИИ это конечно что-то с чем-то. А кто ваш покупатель, собаки? Тогда совершенно неудивительно, что у вас нет команды и проблемы с продвижением канала.
вот опять истерика. А покупатель не человек по вашему?)
"p.s. если вдруг вы интересуетесь маркетингом, брендингом, психологией в связке с продажами, управлением командой, то зову вас в канал:-" - то есть это был маркетинговый буллшит и дешевая попытка раскрутить канал в тг? Ну очевидно что да, полный абсурд.
не только из окна, не только на верёвке..
в общем то вся эта истерика не является чем то необычным. Странно только при этом называть себя психологом.
Вы явно не руководитель какой либо более-менее большой команды. Так что вряд ли вообще речь идет о каком либо месте. Но насчёт не прыгать, если бизнес строится вокруг экстремальных видов спорта, и в частности роуп-джампинга, то просить своих сотрудников не прыгать равно банкротству бизнеса, а для сотрудников повод поискать себе более подходящую работу. Где они могли бы делать именно то, ради чего нанимались.
Иными словами, в команду Red Bull Вам не попасть никогда.
Но вы и не руководитель. Откуда же у вас будет понимание хотелок бизнеса? Вы и не инженер, откуда у вас понимание проблем инжиниринга? Вы придумали несуществующие проблемы, и пытаетесь продавать несуществующие решения. Банальный штамп вроде "прыгнуть из окна" как бы намекает. Я прыгал. А Вы?
далеко не единственное, и тот же вк прекрасно управляется без всяких стрелок и мышей через CEC. Возможно лично у вас попалась какая то не очень хорошая железка.
Вы противоречите сами себе. Если это исполнитель - он должен исполнять. Любой человек, если он работает не на себя - он прежде всего работает за деньги. За чужие деньги. И понимать, зачем он исполняет ту или иную задачу он обязан по определению, как инженер. Это базис. Но если исполнитель начинает смотреть шире своей зоны ответственности, и делать что то без понимания бизнес целей и без жутких согласований с заказчиками его работы, то у него есть либо вариант переходить в руководители, если потянет конечно(тимлид например, и далее по иерархии), либо уйти куда нибудь, где его тонкую ранимую душу никто не будет трогать. Дворник это отличная профессия например.
Команда и есть конвеер с точки зрения бизнеса. Серые воротнички. Каким образом согласования и переделки связаны с командой? Это же не задача команды составлять бизнес-требования к продукту и планировать развитие.
Команда в любом случае выполняет (старается выполнить) ровно то, за что ей платят деньги. Как именно выполнять это ее забота. Но ЧТО именно выполнять - это забота руководства. По определению.
Вы путаете ситуацию, когда члены команды сами являются руководством (стартап какой нибудь), и ситуацию, когда команда это именно инструмент, создающий продукт с требуемыми параметрами в заданные сроки.
Во втором случае не выполнять формальные требования (а они не от хорошей жизни задаются), грозит серьезными проблемами для бизнеса. Например все помнят волну хайпа по NoSQL, когда кодеры монгу пихали везде и всюду, просто потому что это модно. А потом падало все и выливалось в миллионные убытки.
А контексты, one to one, и прочие тимбилдинги с созвонами, это все полезно, да. Только большинство сотрудников это все ненавидят всеми силами.
почему в тэгах Java Spring, а код на JS?
скорость доставки и точность по времени тоже важны. Пока они подождут, заказ может уйти конкурентам.
Команда и есть исполнитель требований бизнеса. Зачем вы пытаетесь навесить на нее роль руководителей?
тем не менее, огромное число независимых курьерских служб работает, и никто не разорился. Да и такси много не от яндекса.
зачем платить х3 Яндексу, если можно заплатить х1 конкуренту, который таки донесет до двери?
Каким образом эти роботы доставляют до двери в подьезде многоэтажки? Или для этого отдельный курьер требуется?
ТВ приставка может быть в формате обычной флэшки и не требовать никаких розеток. А доп пульт тоже не нужен, по причине того что HDMI-CEC поддерживает управление с родного пульта. То есть это может и костыль, зато надежный, дешевый и легко заменяемый. И как правило этот костыль мощнее почти любого умного ТВ.