• Как уволиться правильно, чтобы потом не…
    +1
    На Хабре много статей про поиск работы, собеседования, составление грамотного резюме, переезды и т.д. Но совсем почти не освещен такой вопрос как процесс увольнения. Как вести себя при увольнении, как не испортить с коллегами отношения, как сделать все правильно и уйти из компании без обид и ссор?
    REALY???

    Вот две супер избыточные статьи, рядом с которыми ваша — шпора школьника под партой:

    Работа не волк, часть 5. Увольнение: я ухожу красиво?

    Уходя — уходи? Ночной разговор об увольнениях
  • Не плачь, девчонка! Ответ автору с vc.ru на письмо о Хабре
    +26
    Не думал, что пост выглядит как нытьё. Старался писать объективно и спокойно, потому что тупо люблю Хабр. Простите, если задел тонкие струны вашей души.
  • Не плачь, девчонка! Ответ автору с vc.ru на письмо о Хабре
    +5
    Есть такой момент. Я в бытность разрабом в международной компании познал много такой «демократии», когда пытался писать о нашем опенсорс проекте.
  • Не плачь, девчонка! Ответ автору с vc.ru на письмо о Хабре
    +41
    Из чего это следует? Больше вам скажу: я обязательно читаю каменты, они ценнее статей!
  • На темной стороне Хабра: попробуй сам создать пост для компании
    0
    Дорогой vconst. Сколько читаю ваши комментарии, столько поражаюсь разительному отличию ваших постов (местами очень крутых) и ваших комментариев (видимо, они стабильно сводят карму к минусу и 0). Вероятно, посты вы вычитываете и обдумываете, а комментарии фигачите от души. Рекомендую пользоваться тем же приёмом — думать перед тем, как пишете.

    Что касается «Подгоним под формат хабра», «У нас профильный ресурс» и тп. Вот блин… Как бы помягче? ---> По-моему, ребята сделали максимально честный тест, в котором раскрыли карты внутренней работы, в том числе исходя из реальных фраз клиентов. И вышло не просто полезно, но и душевно.

    Вы бы ввели некоторую премодерацию корпоративного контента? ---> Вы вообще что-нибудь знаете о том, что такое коммерческий сектор, как он работает, как работают контент-студии, что такое принципы на стороне клиента? Прикиньте вот, вы заплатили за автомобиль, а он вам в Мытищи ездить не даёт, потому что по его мнению, там опасно и вам колёса свинтят и башку пробьют, а в Бибирево не едет, потому что там дороги неровные. Вы вряд ли захотите его.

    Статья о том, как совковые колонки изнутри ватой обклеили, это НЛО пошутило в пятницу? ----> Норм статья. Если вы в ней кроме ваты и повода для своего первого коммента ничего не увидели, вновь предлагаю воспользоваться эксклюзивной возможностью вашего организма — подумать.

    Если цель — привлечь как можно больше людей и любой ценой, вспомните судьбу блога «Мудаки». Теперь они одни из самых богатых площадок подобного типа, но… ----> Дурное сравнение, странный посыл.

    Знаете, я очень удивлён вашим набросам и попыткам показать себя эдаким хабра-дружочком. Вы выглядите очень нестабильно. А на фоне своих же постов ещё и очень странно…
  • На небе только и разговоров, что о виртуалках и базах данных: тест на знание облачных технологий
    0
    А вы, видать, тот самый двоечник, которого в школе спасало появление тестов — «я больше угадал, чем вы подумали ответили». Тест, кстати, далеко не наивный и простой. Я, например, в облаках много лет и знаю многое, но набрал 5/11 — отчасти потому что, например, не знал о ClickHouse с точки зрения пользования.
  • На майских: приказано — выжить
    0
    Сталь бывает не только нержавейка. А вот про китайскую кастрюлю из (не)ржавейки рассказывать не буду в такой аппетитной теме, но для 15-летней девочки закончилось покатушками на скорой и парой дней под капельницей.
  • На майских: приказано — выжить
    +1
    Киви же, потрясающе умягчает мясо и позволяет впитаться ароматам трав.
  • Ода дня одного программиста
    0
    Как не хватает такого лёгкого и полезного юмора на Хабре! Спасибо, классно.
  • Управление доступом и с чем его едят
    +3
    Девушка, вы бы в теме разобрались как следует. Я, конечно, понимаю, что в скором времени вы будете пытаться что-то отпиарить, потому что текст — типичная маркетоложья компиляция «слышала звон — не знаю, где он». Вы там коллегам почитать давайте что ли, уважаемый секьюрити эксперт…
  • Всё лучшее сразу. Самые яркие статьи блога ЛАНИТ на Хабре — 2018
    +2
    Третий год — полёт нормальный! Молодцы.
  • 42-й протокол жизни, вселенной и всего такого: «напутственная речь»
    +3
    И где это всё находится?
  • KPI — три буквы преткновения
    0
    Какой дивный бред и софистика! Вам консультантом прям работать, лапшу на уши вешать… Делить ФОТ на задачи — вот это парадигма, браво! You are made my friday!
  • Хабра-словарь. Часть 1
    +5
    Начало норм, но для Хабра, конечно, русский в разы актуальнее. А английские слова содержатся, скорее всего, во фрагментах кода.
  • Комиксы о сисадминах: вся жизнь пронеслась перед глазами
    0
    You nailed it
    Май инглиш из бед, из бед и лишений. В чём проблема?
  • Комиксы о сисадминах: вся жизнь пронеслась перед глазами
    +1
    Норм. Жиза же)
  • Комиксы о сисадминах: вся жизнь пронеслась перед глазами
    0
    Мне кажется, это парни адаптировали дату к 2018 году. Ну вот прикиньте, кто начитается и поздравит админа 26-го июля — потом сиди без соединения :-)
  • 40 «глупых» вопросов о CRM
    +1
    Ну чё, давайте этими самыми меряться, дело обычное. И когда вы только успеваете всё, диву даюсь. Также, как даюсь диву, кто вас вообще к проектам таким допустил. Ну ок, давайте профессионально. Я много лет внедрял кастомные и вендорские CRM в телекоме и системной интеграции, работал с Salesforce, SAP, Teradata. Потом внедрял отечественные решения.

    Я на поле CRM (не только его, но раз уж мы о нём) предостаточно повоевал.
    Ранения-то хоть не летальные?

    А что же вы о своих проектах не расскажете? Почему внутри ваших сообщений сквозит то, что вы в принципе не разделяете, что вы говорите о CRM как парадигме менеджмента, а автор статьи говорит о CRM как о программном обеспечении, инструменте автоматизации?
  • 40 «глупых» вопросов о CRM
    +1
    Наоборот. Вы представьте себе моё состояние: живу себе, знаю лет -дцать Алексея Транькова с его желчным ЖЖ, твиттером, телеграмом и суть гуманитария до мозга костей: история, филология, все дела. Бац — коммент на Хабре, да ещё какой-то… ну без знания дела, что ли. Смотрю профиль — не может быть, его косплеят. А нет, походу может. Ну ведь вы не имеете к CRM и ИТ ровно никакого отношения, зачем имя-то своё так деноминировать? У вас другие вещи гораздо лучше получаются.
  • 40 «глупых» вопросов о CRM
    +1

    Если вы тот Траньков, о котором я думаю (а вы тот), то у меня в ночи ровно два вопроса:


    1. это как вас жизнь в CRM забросила или вы чисто написать по своей графоманской привычке?
    2. давно ли филологи в CRM подались?
  • 40 «глупых» вопросов о CRM
    +4
    Ну блин, что за лукавство, мы же здесь профессионалы… Опенсорсная CRM не равно бесплатная. Просто попробуйте её внедрить: доработка, сборка, настройка — всё за ОЧЕНЬ дорого, потому что относится к специфическим скиллам. Пакеты поддержки по цене крыла от Боинга. Опенсорсники давно научились зарабатывать, особенно на лейбле бесплатной системы. Кстати, на Хабре об этом писано не раз…
  • Инвентаризируй это, инвентаризируй то: SAM
    +6
    Тема очень благодатная, на Хабре то и дело всплывает, и решения действительно нужны рынку. Но, блин, насколько равнодушны к теме руководители, особенно в регионах. Каждый из них ждёт, когда клюнет кто-то, а потом увольняет админа, СТО и кого попало. А между тем, SAM — это и экономия, и безопасность, и защита нервов от выгорания.

    1. Легко проходят аудиты и инвентаризации.
    2. Руководитель защищён от происков сотрудников, которые а) ставят нелицензионный софт; б) тащат игры и свои «just фрилансерские» софтины.
    3. Экономия за счёт того, что вы анализируете степень и количество использования лицензий.
    4. Защита о последствий вендорских проверок (если вы ООО «Рожки и копытца» на 10 человек, это не гарантия отсутствия вендорских проверок). Штрафы сейчас нехилые, а вендоры бдят — им тоже хочется есть и справедливо работать :-)

    Это лишь немногие, базовые плюсы, которые с лихвой окупают SAM-систему. И если бизнес этого не понимает, то тут как с незащищённой любовью — рано или поздно залетишь. Такое игнорировать нельзя.
  • Открытое письмо к маркетологам и прочим пиарщикам, причастным к контенту на Хабре и других ресурсах
    +2
    Так пишите качественно, в чем проблемы?! Зачем эти каминг-ауты или самооправдания?
  • Открытое письмо к маркетологам и прочим пиарщикам, причастным к контенту на Хабре и других ресурсах
    +8
    Не, автор опытный. Вечер воскресенья — время, когда сидят ярые фанаты, они такой пост заплюсуют люто, он выйдет в топ. Утром придут «работники» и первым, на главной увидят это. Зуб даю, он лидов настрижёт. Всё просчитано.
  • Открытое письмо к маркетологам и прочим пиарщикам, причастным к контенту на Хабре и других ресурсах
    +21
    Кажется, у кого-то закончился поток клиентов, он решил потрясти своим «как бы знаю как», чтобы продаться, но уже за 60 серебренников? Текст необъективный и эмоциональный — чистый расчёт на «волнорез» — привлечь к себе внимание и забрать заказы от напуганных директоров по PR. Дёшево для человека, претендующего на…
  • О бизнес-процессах по-человечески
    +1
    Я давно-давно делал habr.com/post/245205 с участием обоих, девушка права в оценке. Хорошо бы обновить обзорчик! Даешь баттл!
  • Сисадмину нужны длинные руки
    +1
    Сам пользуюсь конкурентной системой, там карточка похлеще будет. Много раз дискутировал по этому вопросу, правда по профилю чаще в CRM-системах, и за 8 лет пришёл к выводу: данных лишних не бывает (правда, иногда прикольно отключить поля). Но это кровь безопасника во мне говорит ;-)
  • Сисадмину нужны длинные руки
    +3
    Вы знаете, очень утрированно, но да, именно так:
    чем тупее юзер, тем лучше для всех
    Умный и недоумный юзер полезет всюду, иногда даже найдёт обход политик и прочих ухищрений не особо бдительного админа. Я лично был свидетелем и замен плашек памяти, и старта игр из каких-то скрытых папок, и несколько раз — разных форм слива корпоративной информации, от примитивного надиктовывания по телефону до влезания ночью на включённый ПК по удалёнке. Поэтому пусть лучше зовёт скобы из принтера выковыривать, забывает пароли, лезет ВКонтактик и кричит, что exe-шник сам установился… Эти хотя бы предсказуемы.
  • Мифы про инфраструктуру в облаке: с какой неграмотностью мы сталкиваемся в России каждый день
    +4
    Всё точно и хорошо написано. Но вы не учли ещё момент — мнение об облаке складывается не только из опыта отношений с провайдером, но и из опыта работы с приложениями. И, например, если очередной облачный новодел CRM или НьюДокс экономит на хостинге или говорит клиенту «ваша база не бекапилась, потому что вы не платили за бекап, а хранится у нас она 2 недели и чтобы её забрать и смигрировать на другое решение, вам нужно заплатить столько-то тысяч рублей», понимаешь, что ну его, облако. Во всяком случае, нетехнические ребята думают именно так. И, увы, за такое поведение третьих разрабочиков своей репутацией расплачиваются дата-центры — кто будет там разбираться, чья вина…
  • Java конференция с английскими корнями. Продолжение мегаобзора
    +1
    Понял вас. Круто и приятно такое слышать о российских. Спасибо за разъяснения!
  • Java конференция с английскими корнями. Продолжение мегаобзора
    +2
    Спасибо, интересно. С удовольствием прочитал обе статьи. Вы наверняка были на подобных российских конференциях. Расскажите, чего не хватает нашим (а есть ощущение, что не хватает) или чему у наших можно поучиться? Есть ли ощутимые отличия по контингенту и по уровню спикеров?
  • Культура использования ПО в компании
    +2
    Жесть, но она всюду есть. Можно уйти, можно попробовать бороться (нет, я не верю в то, что говорю). Культура ПО в компании зависит от культуры её руководителя. Он сам должен выступать драйвером — не только внедрения, как в посте написали, но и использования. Вот вам примеры:

    1. Та же самая CRM. Руководитель не использует её, задачи ставит лично, в чате или почте, отчёты по Экселькам собирает. Так какая мотивация у сотрудников пользоваться системой? Минимальная.
    2. Руководитель экономит на автоматизации и сотрудники имеют устаревший софт, клиентскую базу держат в файликах. Так что потом на утечку данных жаловаться?
    3. Руководство относится к софту попустительски: можно ставить нелицензионное ПО, кряки и прочие непотребные вещи. Компания рано или поздно нарывается на штрафы и административные дела. От этого хуже всем, но история повторяется вновь и вновь.

    Моя позиция такая: если руководителю наплевать на софт, ему наплевать на сотрудников и бизнес. В ответ он получит ровно такое же отношение. Ваша история, n'est-ce pas?
  • Ноги
    +7
    «Мы курили рыбий корм, батя помер, а мне норм!»
  • IT 2018: будущее наступило вчера
    0

    Нда, пацаны… инженеры из вас… в 4D-печати «четвертым» называют не измерение, а параметр, с которым связано положение (или функция) объекта.

  • IT 2018: будущее наступило вчера
    +5
    Вот блин, что меня всегда поражает — так это то, что косяки системы (Системы) валят на разработчика. Ну то есть, например, это не операционистка в банке тупит, а CRM виновата, что карта не активировалась. Увы, разработать можно божественно и гениально, а натянуть это на гос. конторы, старховщиков и прочую бюрократию с операторами, тыкающими одним пальчиком, выходит криво. И тут не вина интегратора или вендора, тут вина набора персонала, администраторов и самих нормативов и прочих регламентов. А программистам и инженерам — всегда уважуха за их труд!

    P.S. Статья гуд, о некоторых проектах не знал, надо посмотреть, что к чему.
  • IT 2018: будущее наступило вчера
    +1
    Вы приводите ссылку, в которой ясно написано: «TIOBE Index for January 2018». Данные за январь 2018 года, то есть с 1 по 10 января текущие. Индекс постоянно меняется. Скорее всего, для поста он был снят ещё в декабре, там индексы были выше — мы у себя в компании смотрели, такая же история.
  • Ежегодный отчетный хабрапост — 2017
    +5
    Нет, нельзя. Посмотрите итоги Хабра по году, итоги от Cloud4you и увидите, что вы глубоко ошибаетесь. Я на Хабре чуть ли не 10 лет читатель и 3 что ли года пользователь (писатель). Так вот, Intel когда-то был одним из любимых блогов, но дно он пробил — и мне кажется, причина в том, что ребята, работающие над блогом, переключились на другие задачи и позволили съехать. Поэтому нужно найти свои темы, работать глубже, нанять авторов или попросить сотрудников (особенно эффективно!), прибить подкову к копыту и пахать. Иначе — никак.
  • Анализ публикаций на Хабрахабре за 2017 год. Статистика, полезные находки и рейтинги
    +2
    Классный обзор, всё интересно и познавательно. А не поделитесь, чем парсили — своя разработка или что-то коммерческое?
  • Кому вообще нужны эти CRM-системы?
    +1
    Я звонил. Нет. Не все предложат. Не все назовут себя платформой. И потом, Игорь, послушайте, мы тут все инженеры, давайте избавляться от филфаковских присказок про 195%. Несерьёзно такие слова слышать от разработчика. 195% — это как? Каждый вам перезвонит и ещё раз прокричит: «Мы платформа!!!»?
  • Кому вообще нужны эти CRM-системы?
    +3

    Картинка — вся наша жизнь.