Спасибо, интересно. С удовольствием прочитал обе статьи. Вы наверняка были на подобных российских конференциях. Расскажите, чего не хватает нашим (а есть ощущение, что не хватает) или чему у наших можно поучиться? Есть ли ощутимые отличия по контингенту и по уровню спикеров?
Жесть, но она всюду есть. Можно уйти, можно попробовать бороться (нет, я не верю в то, что говорю). Культура ПО в компании зависит от культуры её руководителя. Он сам должен выступать драйвером — не только внедрения, как в посте написали, но и использования. Вот вам примеры:
Та же самая CRM. Руководитель не использует её, задачи ставит лично, в чате или почте, отчёты по Экселькам собирает. Так какая мотивация у сотрудников пользоваться системой? Минимальная.
Руководитель экономит на автоматизации и сотрудники имеют устаревший софт, клиентскую базу держат в файликах. Так что потом на утечку данных жаловаться?
Руководство относится к софту попустительски: можно ставить нелицензионное ПО, кряки и прочие непотребные вещи. Компания рано или поздно нарывается на штрафы и административные дела. От этого хуже всем, но история повторяется вновь и вновь.
Моя позиция такая: если руководителю наплевать на софт, ему наплевать на сотрудников и бизнес. В ответ он получит ровно такое же отношение. Ваша история, n'est-ce pas?
Вот блин, что меня всегда поражает — так это то, что косяки системы (Системы) валят на разработчика. Ну то есть, например, это не операционистка в банке тупит, а CRM виновата, что карта не активировалась. Увы, разработать можно божественно и гениально, а натянуть это на гос. конторы, старховщиков и прочую бюрократию с операторами, тыкающими одним пальчиком, выходит криво. И тут не вина интегратора или вендора, тут вина набора персонала, администраторов и самих нормативов и прочих регламентов. А программистам и инженерам — всегда уважуха за их труд!
P.S. Статья гуд, о некоторых проектах не знал, надо посмотреть, что к чему.
Вы приводите ссылку, в которой ясно написано: «TIOBE Index for January 2018». Данные за январь 2018 года, то есть с 1 по 10 января текущие. Индекс постоянно меняется. Скорее всего, для поста он был снят ещё в декабре, там индексы были выше — мы у себя в компании смотрели, такая же история.
Нет, нельзя. Посмотрите итоги Хабра по году, итоги от Cloud4you и увидите, что вы глубоко ошибаетесь. Я на Хабре чуть ли не 10 лет читатель и 3 что ли года пользователь (писатель). Так вот, Intel когда-то был одним из любимых блогов, но дно он пробил — и мне кажется, причина в том, что ребята, работающие над блогом, переключились на другие задачи и позволили съехать. Поэтому нужно найти свои темы, работать глубже, нанять авторов или попросить сотрудников (особенно эффективно!), прибить подкову к копыту и пахать. Иначе — никак.
Я звонил. Нет. Не все предложат. Не все назовут себя платформой. И потом, Игорь, послушайте, мы тут все инженеры, давайте избавляться от филфаковских присказок про 195%. Несерьёзно такие слова слышать от разработчика. 195% — это как? Каждый вам перезвонит и ещё раз прокричит: «Мы платформа!!!»?
А что, если не ЦОД, помойку в серверной разводить? Ощущение, что вы последний раз инфраструктуры в 2000-х касались, а сейчас продажником работаете и, кроме таблички на двери серверной, ничего не видите изнутри… Кто же будет гробить оборудование срачем и разбросанными проводами. Да админу за такое руки выдернут.
То есть можно в теории уволить? Так? Токсичного нонконформиста, но ультра профи — так, кажется, вы и подобные вам девочки формулируют?
А если я соберу из кубиков половой член? Значит ли это, что меня что-то тревожит? как вы расшифруете такое послание? А вдруг это значит, что я не кладу на работу, а то, что я «ох+++но счастлив работать»? И как вы его отличите от грибочка?
Блин, ппц, всю неделю думать о том, что сложить на митинге, чтобы тебя не уволили… Жиза, пацаны!
Ребят, а вам там что, делать нечего, работы-то совсем мало? Зачем эти кубики, что они дают, кроме изложенных вами банальных банальностей? Или после этих кубиков исчезает крысятничество и гаснут подковёрные интриги? А если я крутой PHP-ист и мне совершенно противоречит играть на митингах в кубики, потому что я взрослый адекватный мужик? Тогда что, увольняться, потому что я себя не сопоставил с коллективом?
P.S.: кстати, вот такие кубики, вырезания и прочая «тупо-собирательная» работа обычно практикуются как один из методов психотерапии в ПНД.
Гордо, пафосно, со ссылкой. Я не могу обратится к работодателю, поскольку уже несколько лет являюсь руководителем и владельцем рекламного агентства по видео-рекламе. И да, я разрешаю сотрудникам в рабочее время шариться по Интернетам.
На Хабре новый тренд — делать сериалы из статей. Только завершилась мыльная опера про необразованную молодёжь и малосерийный триллер про хирурга-тимлида, как появился новый — про VIM. Лично я спродюссировал бы пару серий о VIM, потому что нежно его люблю, правда, уже год ввиду смены профессии не использую.
Моя позиция такая: если руководителю наплевать на софт, ему наплевать на сотрудников и бизнес. В ответ он получит ровно такое же отношение. Ваша история, n'est-ce pas?
Нда, пацаны… инженеры из вас… в 4D-печати «четвертым» называют не измерение, а параметр, с которым связано положение (или функция) объекта.
P.S. Статья гуд, о некоторых проектах не знал, надо посмотреть, что к чему.
Картинка — вся наша жизнь.
граниткремний ИТ!А если я соберу из кубиков половой член? Значит ли это, что меня что-то тревожит? как вы расшифруете такое послание? А вдруг это значит, что я не кладу на работу, а то, что я «ох+++но счастлив работать»? И как вы его отличите от грибочка?
Блин, ппц, всю неделю думать о том, что сложить на митинге, чтобы тебя не уволили… Жиза, пацаны!
P.S.: кстати, вот такие кубики, вырезания и прочая «тупо-собирательная» работа обычно практикуются как один из методов психотерапии в ПНД.
Кстати, а что это вы так медленно отвечаете и запоздало реагируете — советоваться к коллегам бегаете или с боссом своим согласуете?