• Прорабатываем навык использования группировки и визуализации данных в Python

      image

      Привет, Хабр!

      Сегодня будем прорабатывать навык использования средств группирования и визуализации данных в Python. В предоставленном датасете на Github проанализируем несколько характеристик и построим набор визуализаций.

      По традиции, в начале, определим цели:

      • Сгруппировать данные по полу и году и визуализировать общую динамику рождаемости обоих полов;
      • Найти самые популярные имена за всю историю;
      • Разбить весь временной промежуток в данных на 10 частей и для каждой найти самое популярное имя каждого пола. Для каждого найденного имени визуализировать его динамику за все время;
      • Для каждого года рассчитать сколько имен покрывает 50% людей и визуализировать (мы увидим разнообразие имен за каждый год);
      • Выбрать 4 года из всего промежутка и отобразить для каждого года распределение по первой букве в имени и по последней букве в имени;
      • Составить список из нескольких известных людей (президенты, певцы, актеры, киногерои) и оценить их влияние на динамику имен. Построить наглядную визуализацию.

      Меньше слов, больше кода!

      И, поехали.
      Читать дальше →
      • +40
      • 8,8k
      • 4
    • Большая подборка полезных ресурсов для продакт-менеджеров

        Мы в продуктовой команде Miro уделяем много внимания тому, чтобы получать нужные и полезные знания. Как известно, ресурсов огромное количество и недостатка в информации нет. Самое главное — выбрать, что читать. Мы посмотрели и попробовали множество ресурсов, собрали для себя внутреннюю базу полезных вещей, а потом решили, что важно делиться этим с сообществом.

        Ниже — большой список каналов, блогов и книг, полезных для продакт-менеджеров, которые я читаю и рекомендую: про управление продуктами, предпринимательство, менеджмент. Если есть что-то, хорошо дополняющее этот список, — велкам в комменты.



        Избранное


        Название Почему стоит читать
        Good product manager, Bad Product Manager, Ben Horowitz Классическое эссе о продуктовом образе мышления. Читать для вдохновения.
        Лидерство
        Be a great product leader Ещё одно классическое эссе о лидерстве и ответственности продуктовых менеджеров.
        Лидерство
        Intercom on Product Management Исчерпывающая книга о продуктовом подходе от Intercom.
        Стратегия, практика
        SaaS metrics 2.0 — A guide to measuring and improving what matters Обстоятельная статья о самых важных SaaS-метриках.
        SaaS, метрики, рост
        Дао продакт-менеджера в Profi.ru + Чек-лист образовательного контента для PM от IT-Agency Хорошая подборка ресурсов о знаниях и навыках продакт-менеджера.
        Список

        Читать дальше →
      • Открытый курс «Deep Learning на пальцах»

          После 18-го февраля начнется открытый и бесплатный курс "Deep Learning на пальцах".


          Курс предназначен для того, чтобы разобраться с современным deep learning с нуля, и не требует знаний ни нейросетей, ни machine learning вообще. Лекции стримами на Youtube, задания на Питоне, обсуждения и помощь в лучших русскоязычных DS-сообществах — ODS.ai и ClosedCircles.


          После него вы не станете экспертом, но поймете про что все это, сможете применять DL на практике и будете способны разбираться дальше сами. Ну, в лучшем случае.


          Одновременно и в том же объеме курс будет читаться для магистрантов Новосибирского Государственного Университета, а также студентов CS центра Новосибирска.


          Выглядеть объяснение на пальцах будет примерно так:



          Главная ссылка — dlcourse.ai. Подробности ниже.

          Читать дальше →
        • Курс о Deep Learning на пальцах

            Я все еще не до конца понял, как так получилось, но в прошлом году я слово за слово подписался прочитать курс по Deep Learning и вот, на удивление, прочитал. Обещал — выкладываю!

            Курс не претендует на полноту, скорее это способ поиграться руками с основными областями, где deep learning устоялся как практический инструмент, и получить достаточную базу, чтобы свободно читать и понимать современные статьи.

            Материалы курса были опробованы на студентах кафедры АФТИ Новосибирского Государственного Университета, поэтому есть шанс, что по ним действительно можно чему-то научиться.


            Читать дальше →
          • Как правильно чистить лук, или Почему разработка ПО выходит из-под контроля

            • Перевод


            Вы придумали стартап и с самыми лучшими намерениями нанимаете разработчика для реализации своей идеи. Но идет неделя за неделей, а приложение по-прежнему нуждается в доработке. Как-то незаметно появляются новые функции, и масштаб задачи понемногу расширяется.

            Складывается ощущение, что проект зажил собственной жизнью и пытается сожрать вас.



            Как так случилось? Может, наняли плохого разработчика? Кто-то ошибся в планировании проекта? А вдруг сама идея проекта была ужасной?

            Возможно. Но часто проект бывает с самого начала обречен на провал из-за недопонимания одного важного момента.

            Мы предполагаем, что продукт определяется набором функций, записанных на листочке бумаги: иногда что-то добавляется, иногда убирается — но масштаб проекта всегда будто бы можно понять с одного взгляда.

            Это предположение — неверно.

            Проект — это не лист бумаги, не двумерный объект — у него есть глубина.

            Каждую функцию на поверхности можно раскрыть — и так слой за слоем. Будь у меня склонность к громким заголовкам, я бы сказал, что всякое приложение — это лук, и нужно уметь правильно его чистить. Не очень понятно? Тогда давайте я поясню, что имеется в виду, и расскажу, почему не получается раскрывать слои приложения без слёз.

            Переведено в Alconost
            Читать дальше →
          • Видеопост: спутник Сатурна, кубик в кубе и инопланетный летающий кит



              У нас накопилась новая порция интересных видеороликов, которыми мы хотели бы с вами поделиться.

              Новое слово в гонках




              Компания Hankook Tire совместно с Университетом Пфорцхайма (Pforzheim), Германия, создали замечательный ролик, иллюстрирующий идею концепта адаптивных даже не покрышек, а назовём это «колёсными системами».
              Читать дальше →
              • +15
              • 14,2k
              • 9
            • Фанат перемонтировал «Чужого» и «Прометея» в один фильм

                Кино на ночь: двух с половиной часовой микс «Чужого» и «Прометея» «Заброшенный» (Derelict), сделанный юзером Дэниэлом aka JobWillins:



                Видео уже потёрли копирасты. Скачать файл можно тут (ссылка из комментов) или на торренте с субтитрами

                Русские субтитры к фильму отдельно (22.07.15 — обновлено)

                Фильм создан путём сокращения материала «Прометея» на полчаса, вместо которого был добавлен почти час материалов из «Чужого» 1979 г. В «Заброшенном» также использованы и удалённые сцены из «Прометея». Чтобы сгладить контраст картинки фильма почти 40-летней давности с картиной 2012 года, он сделал «Заброшенного» чёрно-белым.
                Читать дальше →
              • Стендапы в стиле Kanban

                • Tutorial
                Stand-up meeting, Daily Scrum Meeting или просто планёрки стали привычной практикой в IT. Я описывал различные нюансы стендапов ещё 5 лет назад в статье Stand-up meeting: лучшие и худшие практики. Казалось бы, техника проведения стендапов уже рассмотрена со всех сторон. Что в планёрке может быть сложного? Но совсем недавно наша компания начала практиковать несколько другой подход, с помощью которого мы ускорили выход задач в релиз.

                Всё началось, когда летом 2014 года в Москве мы с Асхатом шли на тренинг и он обратил моё внимание на разницу между стендапами в Scrum и Kanban. До этого я не придавал особого значения таким нюансам. У нас в компании для части проектов используется Kanban, но стиль стендапов остался от Scrum'а.

                Сейчас мы поменяли подход к стендапам, об этом я расскажу дальше, покажу разницу между тем, что было и тем, что стало. В конце статьи есть ссылки для более глубокого погружения в тему с описанием разных мнений и нюансов.
                Читать дальше →
                • +20
                • 30,7k
                • 7
              • Moscow Atlassian Meetup в Москве 21 апреля



                  Во вторник, 21 апреля, Mail.Ru Group организует первый Moscow Atlassian Meetup. В офисе компании соберутся эксперты в области организации общения с пользователями и управления проектами. В программе события — доклады по продуктам Atlassian (JIRA, Confluence и другим), а после — их обсуждение и общение единомышленников в свободной обстановке.
                  Читать дальше →
                • LeanKanban-2014 — обзор конференции и видео докладов

                    Прошлой осенью прошла менеджерская конференция LeanKanban Russia-2014.

                    Два трека, пара десятков докладов от приглашенных западных гуру и известных наших, как консультантов, так и живых топ-менеджеров. Собственно видео я снял и опубликовал оперативно, через неделю, но только сейчас дошли руки, что бы отсмотреть и написать краткий обзор, чтобы соориентировать и рекомендовать потенциальному зрителю именно то, что ему нужно.

                    Как обычно, мои видео — монтаж с нескольких камер и экрана, звук с микрофона, версии с английским и русским переводом, и все взбодрено, для быстрого и динамичного просмотра. Для ощущения атмосферы всего этого — вот минутный ролик о конференции, без особых спойлеров.



                    Конференция чисто менеджерская, от поднимаемых тем и аргументов, и местами сильно избитого бизнес-жаргона, у «сферического линейного разработчика» наверняка будет butthur идиосинкразия («WAT?? Процессы? Инновации? Менеджеры-бездельники! Фигли думать, трясти надо!»), но с точки зрения менеджмента — это самые свежие тренды. Так что наверно, в отделенном от хабра мозге мегамозге, обзору будет самое место.

                    Под катом будет уже краткий обзор, со ссылками на видео и прочие материалы (т.е. не бойтесь открыть страницу, видео не встроено).

                    Читать дальше →
                  • 10 докладов с AgileDays-2015 — Iteration-01

                      Пару недель назад в Москве прошла AgileDays-2015 — самая крупная в РФ конференция по современным методам управления в разработке.
                      • Два дня, пять треков, огромные залы московского Центра Международной Торговли (не путать с WTC).
                      • Темы:
                        • Agile-менеджмент — от высокоуровнего управления разработкой в неповоротливых компаниях-монстрах, до «бережливого старта» в стартапах.
                        • Продуктовый аспект — как не только правильно разрабатывать, а творить именно нужное и правильное.
                        • Специфические вопросы процессов и технологий — тестирование и бизнес-анализ, юзабилити и проектирование.
                        • Современные архитектурные практики — *DD, и даже немного о функциональном программировании.
                      Вращаясь в «продвинутых» кругах часто кажется, что Agile-подходы уже «захватили весь мир», и хватит уже говорить о понятном и общеизвестном. Но в реальной жизни, все конечно гораздо запущенней — есть успешная когорта «early adopters», и как видно в широко известной картинке «дилеммы инноватора», далее идет большая пропасть, и либо те, кто совсем не в курсе, либо кому про Agile «все понятно, ибо сосед-Рабинович напел». Это видно даже по ряду недавних публикаций на мегамозге. Поэтому реальный, и даже не всегда успешный, опыт от тех, кто в теме и нашел и все грабли, и кучу ништяков — очень полезен, и гораздо более актуален, чем даже книги, как правило уже устаревающие к моменту публикации. Докладчики — не евангелисты, а практики, из крупных компаний и стартапов, хотя да, были и консультанты, рассказывающие о «сгибании несгибаемого» — типа аджайлизации банков.

                      Там было круто — вы многое пропустили, если вас там не было. Но. Видеозаписи и прочие материалы докладов публикуются и будут доступны всем. Запись моя, добротная, все как обычно — монтаж, несколько камер, экран, звук с микрофона, технологии оживления.

                      И я, как член программного комитета, заботящийся о том, чтобы докладчики донесли свои знания до всех заинтересованных, попробую сделать серию публикаций, включающих и видео доклада, аннотации и слайды, и мой очень краткий постобзор. Слона надо есть по частям — еще готово не все видео, смонтированное надо еще отсмотреть и отрефлексировать, да и большие статьи отпугивают своим объемом и читателей и писателей — стыдно признаться, что я, за несколько заходов, но так и не смог дописать за год эпический обзор 72 видеодокладов с прошлого AgileDays-2014, и даже обзор 2011 осилил только через полгода. Конечно же, обзор Agile-конференции надо делать итеративно, максимально быстро отгружая value потребителям. И, как принято в Agile, возможно даже прекратить поставки, если продукт не понравится пользователям…

                      Итак, смотрите и решайте — такой формат ОК или нет…

                      Читать дальше →
                    • Интерфейсы в реальном мире (ещё примеры)

                        Обычный кран с горячей и холодной водой очень жесток к пользователю. В идеале его интерфейс решает три основные задачи:
                        • Позволяет выбрать напор воды.
                        • Позволяет выбрать температуру воды.
                        • И защищает систему от гидравлического удара.

                        Вот тут вы можете узнать пару своих знакомых кранов:



                        А это — очень страшный автомобильный диод, по нему только вперёд:



                        Итак, если вам интересно продолжение про интерфейсы в реальном мире – заходите в пост. Осторожно, трафик.
                        Читать дальше →
                      • Agile с точки зрения программиста



                        Недавно наткнулся на интересную статью «Меня беспокоит Agile, и я хочу об этом поговорить». В ней рассказывается про тюнинг этого процесса с точки зрения менеджера.
                        Мне же захотелось описать, что такое agile для меня как программиста. Без манифестов и громких слов. И что в нем особенного по сравнению с другими методологиями.
                        Читать дальше →
                      • (Видео) Как документировать проект на старте и объемы работ проекта

                        • Tutorial
                        Предлагаем вашему вниманию два хороших вебинара опытного PMP, который говорит без воды и опираясь на свой опыт. PMBOK — человеческим языком.

                        Документирование проекта на старте:



                        Документирование объёмов работ проекта:



                        Автор видео и ведущий курса по PMBOK anatolysavin


                        Приходите в УЦ МУК (Киев) 11 февраля на наш курс управления IT-проектами «it.Projects» с применением стандартов PMBOK, и вы узнаете ещё много других хитростей и практических подходов к управлению проектами.
                        Группа УЦ МУК в фейсбуке

                        МУК-Сервис — все виды ИТ ремонта: гарантийный, не гарантийный ремонт, продажа запасных частей, контрактное обслуживание
                      • Impact Mapping на практике

                        • Tutorial


                        Когда читал книгу Impact Mapping первый раз, у меня было желание бросить её на середине. Всё, что там написано, слишком очевидно. Я нашел в себе силы и дочитал, благо книга коротная и с большими картинками. Как в последствии выяснилось, вся соль была в том, что все эти очевидные и простые практики из книги я не применял в своей работе.

                        Иногда заказчики писали свои цели в официальных документах к проекту. Иногда мне казалось, что я и так понимаю цели заказчика — они абсолютно очевидны. К чему уточнять очевидное? Разницу я почувствовал, когда начал применять Impact Mapping в работе.

                        Читать дальше →
                      • Медиацентр из MacMini и Rapsberry PI

                        Или самый простой и удобный медиацентр, понятный всем домочадцам



                        картнка для привлечения внимания

                        Привет, Хабр! С каждым днем собрать дома медиацентр становится все проще. Вариантов много – от HTPC из старого железа до безымянных устройств размером с флэшку. На хабре было много обзоров самодельных бесшумных HTPC, android-боксов и нет-топов для реализации домашних медиасерверов. Я испытал много разных вариантов, прежде чем найти самый подходящий для себя и, самое главное, для домочадцев.

                        Задача-минимум:
                        1. Собрать и структурировать всю медиатеку воедино
                        2. Сделать ее максимально доступной к просмотру на двух телевизорах в разных комнатах
                        3. Иметь возможность просмотра или загрузки (для оффлайн просмотра) фильмов из медиатеки на мобильных устройствах
                        4. Удаленный запуск торрентов с мобильных устройств
                        5. Бесшумная работа устройств.

                        Путем проб и ошибок, я пришел к использованию XBMC на стареньком Mac-mini + Rapsberry Pi.
                        Пробы, ошибки, и удобная конфигурация под катом.
                        Читать дальше →
                      • Карьера менеджера проекта vs организация

                          В предыдущей статье «Медовый месяц менеджера: как его провести с пользой» мы говорили о том как происходит назначение на позицию менеджера и что может делать новый менеджер первые месяцы работы в должности. Давайте продолжим разбираться в этой теме.

                          Как построить карьеру менеджера проектов?


                          Нужно ли расти из технического специалиста или целенаправленно, с нуля учиться на менеджера? Смогу ли я управлять коллективом, не умея выполнять задания, которые я даю своим сотрудникам? Что ждет меня через 3-5-7 лет? Что предпринять сейчас, чтобы приблизиться к собственной мечте (и какова вообще она — карьерная мечта руководителя проектов)?

                          Я больше 10 лет занимаюсь проектным менеджментом и такие вопросы слышу часто (да что там — задаю их и сам себе). Единственно-верных ответов, конечно, не существует, а вот собственными соображениями я поделиться могу.

                          Сам я давно пришел к убеждению, что ни у специалистов по кадрам, ни у тех, кто занимается проф. ориентацией, нет ответов ни на эти, ни на более конкретные вопросы. Например, «Может ли менеджер проектов перейти из сферы ИТ, скажем, в строительство?».

                          Мы знаем, примеры есть. Однако, когда и почему такие переходы оказываются успешны — ответить затрудняемся.

                          Часто работодатели не ограничиваются в вакансии требованиями к знаниям проектного управления и общему стажу, а обязательно требуют релевантный опыт (например — 5 лет в управлении разработкой сайтов или внедрения ERP и т.п.). Сами менеджеры тоже стараются строить карьеру с таким прицелом, чтобы развиваться в наиболее симпатичной области. Но это на уровне интуиции. А можно ли подвести под нее какие-либо правила?
                          Читать дальше →
                          • +28
                          • 58,7k
                          • 9
                        • Станет ли SAFe отраслевым стандартом в Enterprise Agile?

                            6 го мая 2014 года Scaled Agile, Inc. был назван финалистом 2014-го года в номинации Red Herring Top 100 в США. Эта новость стала вполне ожидаемой для специалистов в Enterprise Agility и для консалтинговых фирм, предоставляющих услуги в организационной трансформации компаний. Причина в этом проста — потребности рынка серьезно изменились.

                            Ряд глобальных компаний, таких, как ING, TomTom, T-Mobile и IBM уже давно проявляют интерес к SAFe. Швейцарские компании такие как Swisscom, SwissPost, Kuoni и Credit Suisse также успешно внедряют SAFe силами собственных сертифицированных и внешних консультантов.
                            Читать дальше →
                            • –2
                            • 6,7k
                            • 3
                          • Изначально ущербная система подготовки к переговорам



                              Проблема в том, что в любом традиционном обучении переговорам предполагается, что стороны должны в итоге договориться.

                              Когда я учился в Кейптауне, этот баг в сознании моих коллег вскрылся почти сразу. Даже ушлые арабы, подготовленные торговаться, резко сдавали назад, когда понимали, что результата может и не быть вообще. Европейцев же это выносило просто наповал.

                              Давайте ещё раз. Бывают хорошие условия, бывают нормальные, бывают плохие. Одни можно превратить в другие. Но если вы понимаете, что из плохих условий не сделать нормальные, то единственный логичный выход – остановить переговоры как можно быстрее. Вам не нужны компромиссы, странные пути решения и долгие разговоры. Вам нужно встать и уйти.
                              Читать дальше →
                            • Практическая холакратия. Нарезаем круги и готовим роли

                                В середине лета мы впервые услышали слово «холакратия». За пару дней отвадили себя от неправильного написания (холОкратия) и научились отличать эту модель организации бизнеса от почившей в бозе формы правления с созвучным названием «охлократия». Дальше началось самое интересное: мы решили попробовать холакратию в деле. Момент был подходящим, не хватало только информации. Пришлось изучать скудно описанный опыт западных коллег, призывать на помощь менторов из Амстердама и нырять в бездны поисковиков. Спустя полгода новая концепция начала приживаться, а у нас появился опыт, которым не стыдно поделиться.



                                В предыдущей статье мы писали о том, что такое холакратия и почему она вам не нужна. Сегодня разбавим сладкую теорию горькой практикой и посмотрим, как это работает в Кнопке. Не обойдём стороной опыт Zappos, Medium, David Allen Company и поспорим в комментах о ситуации в GitHub. Вы с нами? :)
                                Читать дальше →