Насколько я понимаю, это, по-сути, одна из реализаций k-means по принципу «дальнего соседа» с Евклидовым расстоянием, только вместо n-кластеров исходно задаётся максимальное расстояние, и количество кластеров уже получаем как результат.
Кому - ему? Программисту - искать пути обхода нескольких Hover-событий подряд, фильтровать. Как браузер события обрабатывает мне известно; но такие пустячные трудности не должны останавливать разработчика.
Спасибо, я почитал.
Я работал на телефоне, оператором, техническая поддержка. Полтора года - mass-market, 2 года - корпоративные клиенты. Уровень у корпоративщиков, несомненно, выше; но, поверьте, с неадекватными (и даже ненормальными) клиентами сталкиваться приходилось не раз; от этого мое мнение не изменилось.
Большинство операторов не принимают целей компании, даже зачастую считают себя жертвами "юзверей", которые отнимают их драгоценное время. Возможно, это ошибка в обучении со стороны тренеров и супервизоров... но, как мне кажется, отношение "к юзерам" как "к лузерам" - проблема многих айтишников, не только ребят из суппорта.
Позвольте с вами не согласиться. Любой специалист по работе с клиентами, не имеет значения, техническая поддержка это или информационно-справочная линия производителя косметики, в первую очередь обязан уметь грамотно общаться, и в какой-то степени быть психологом. Возможно, это не бросается в глаза, но гораздо важнее то, как вы говорите с клиентом, чем то, о чем вы говорите. Стрессоустойчивость специалиста, безусловно, поможет в трудной беседе не терять самообладания, но, к сожалению, не имеет ничего общего с эмпатией и техникой активного ведения разговора.
В случае аудиозаписи обращения господина Уральского налицо отстраненность оператора, которая, в общем-то, и является следствием распространенного (и, увы, ошибочного) мнения, что ребята из техподдержки оказывают только технические консультации. Конечно, абонент трудный, вероятно не совсем понятливый, и, очевидно, неуравновешенный человек. Но это не превращает специалиста call-центра в жертву (в конце концов, это часть его работы) и не делает невозможным нормальное ведение разговора.
Заходил как-то, больше не пойду. Мне не понравилось скотское отношение к покупателям; действительно - ассоциация с вокзалом, не с самым лучшим. Фиг с ней, с ценой :)
А "бизнес-модель" - да, удачная, с этим не поспоришь.
Но я все равно предпочту нормальный магазин, где меня будут обслуживать вежливые продавцы-консультанты.
Я что-то не догоняю. Позитив - от осознания того, что на улице 100000 сирот? Странная какая-то ассоциативная фиксация. Вы взялись за не-позитивную социальную тему. Согласен, замыленную, но это не дает морального права так вот психологически "врать" на плакате.
Московские сироты-беспризорники - неумытые, они не ходят в фиолетовых свитерах и у них синяки на раздутом от голодания лице. От радостного плаката радостно не станет, он вызывает страшно-циничные мысли.
Мда, из 2х фраз получается нежелательная ассоциативная цепочка. Дескать, дарим счастье за крохи еды.
Фото отличное (хотя тоже не по-сиротски счастливое), к типографике я бы тоже не стал придираться.
Похоже на "рекламу детей" - умытую симпатичную европейскую девочку готовы удочерить многие... Так ли выглядят украинские сироты?
Имхо, 3D навигация очень усложняет жизнь. Представляете - вам надо посмотреть, какой поворот - ваш. А на карте вашему взгляду придется продираться сквозь нагромождения знаков. Да еще и мысленно "трансформировать" убитую перспективой карту.
Гораздо проще было бы ориентироваться по обычной, не загруженной карте местности - классический "вид сверху"; только чтобы карта автоматически подстраивалась под вектор движения.
Это уже вопрос усовершенствования календаря. К примеру, устанавливая различные "точки отсчета" для разных нужд: для даты рождения, к примеру, глупо было бы предлагать текущий год.
Как эволюционное продолжение приведенных в качестве примеров вариантов - да, это "оно". Но, как вам кажется, может, лучше использовать старый добрый "Календарь", не мудрствуя лукаво и не разбивая его на компоненты (год, месяц, день)?
Если честно, критерий Bias мне показался также малоинформативным; в него можно заложить (помимо оценки количества отклонений больше/меньше), еще и степень отклонения.
Я, если честно, тоже не понимаю. На мой дилетантский взгляд - задача чисто эмпирическая. Если я буду кидать шарики по одному начиная с 1 этажа, потом со 2-го и так далее до того момента, как один из шариков разобьется от падения, то, фактически, количество попыток будет = номеру этажа, при кидании с которого разбивается шарик (прошу прощения за туфтологию). При этом результат будет зависеть от качества стекла.
Шариков всего 2, поэтому, если начинать с высоких этажей, можно лишиться шариков до завершения эксперимента.
Согласен; есть вещи, которые в принципе (при нашем текущем уровне развития) не формализуемы, поэтому в многих областях (юриспруденция, искусство, социальные программы, etc.) принятие определенных решений зависит от оценки _специалиста_, которая по определению является _субъективной_.
Попытка внедрить излишне запутанные размышления ради ненужной "математической" формализации какого-то процесса сделает еще хуже: следуя вышеописанным рассуждениям, никто не сможет быть осужден за правонарушение в сфере информационных технологий из-за недоказуемости, и, в то же время, любая секретная или конфиденциальная информация (по той же логике) не будет ей являться, т.к. может быть преобразована каким-либо алгоритмом в не-секретную и не-конфиденциальную.
Я работал на телефоне, оператором, техническая поддержка. Полтора года - mass-market, 2 года - корпоративные клиенты. Уровень у корпоративщиков, несомненно, выше; но, поверьте, с неадекватными (и даже ненормальными) клиентами сталкиваться приходилось не раз; от этого мое мнение не изменилось.
Большинство операторов не принимают целей компании, даже зачастую считают себя жертвами "юзверей", которые отнимают их драгоценное время. Возможно, это ошибка в обучении со стороны тренеров и супервизоров... но, как мне кажется, отношение "к юзерам" как "к лузерам" - проблема многих айтишников, не только ребят из суппорта.
В случае аудиозаписи обращения господина Уральского налицо отстраненность оператора, которая, в общем-то, и является следствием распространенного (и, увы, ошибочного) мнения, что ребята из техподдержки оказывают только технические консультации. Конечно, абонент трудный, вероятно не совсем понятливый, и, очевидно, неуравновешенный человек. Но это не превращает специалиста call-центра в жертву (в конце концов, это часть его работы) и не делает невозможным нормальное ведение разговора.
А "бизнес-модель" - да, удачная, с этим не поспоришь.
Но я все равно предпочту нормальный магазин, где меня будут обслуживать вежливые продавцы-консультанты.
Московские сироты-беспризорники - неумытые, они не ходят в фиолетовых свитерах и у них синяки на раздутом от голодания лице. От радостного плаката радостно не станет, он вызывает страшно-циничные мысли.
Фото отличное (хотя тоже не по-сиротски счастливое), к типографике я бы тоже не стал придираться.
Похоже на "рекламу детей" - умытую симпатичную европейскую девочку готовы удочерить многие... Так ли выглядят украинские сироты?
Гораздо проще было бы ориентироваться по обычной, не загруженной карте местности - классический "вид сверху"; только чтобы карта автоматически подстраивалась под вектор движения.
Шариков всего 2, поэтому, если начинать с высоких этажей, можно лишиться шариков до завершения эксперимента.
Попытка внедрить излишне запутанные размышления ради ненужной "математической" формализации какого-то процесса сделает еще хуже: следуя вышеописанным рассуждениям, никто не сможет быть осужден за правонарушение в сфере информационных технологий из-за недоказуемости, и, в то же время, любая секретная или конфиденциальная информация (по той же логике) не будет ей являться, т.к. может быть преобразована каким-либо алгоритмом в не-секретную и не-конфиденциальную.