Как стать автором
Обновить
0
0

Пользователь

Отправить сообщение
Есть примеры когда русские мерчанты ломанулись и куда-то масштабированно, селф-сервисно привязались? (кроме yandex.директ)
вложили не равно потратили
Evernote, Эквид, Badoo, Parallels, Abbyy, Касперский — это навскидку.
Я не знаю успешных историй «привязки русских онлайн магазинов из Африки» (вольная цитата). Для полноценного запуска требуется российский офис, команда и т.п. — а это время и инвестиции.
Справедливость implied valuation можно обсуждать, у вас есть предложение более справедливой оценки, чем оценка компании по стоимости доли которую приобретают внешнии инвесторы за реальные деньги?
Я не знаю, почему зашел разговор про инновации. Последнее время инновации стали самоцелью — если у тебя их нет, значит ты плохой.
Я ответил ниже.
Есть такой анекдот: не рассказывайте мне что мне надо делать, а я не буду говорить куда вам идти.

Если серьезно, то есть инновации и execution (просто копирование и адаптирование). Более 80% всего, что делается в мире это копирование и адаптирование, это не плохо, не хорошо, это просто факт.
Пользователям нравится pinterest — они проводят на нем много времени и получают удовольствие создавая и просматривая коллекции картинок. Мы сделали pinme.ru для того чтобы российские пользователи смогли раньше начать пользоваться подобным сервисом и рассчитываем сделать его максимально удобным именно для российских пользователей.

Можно долго дискутировать хорошо это или плохо, но я бы привел аналогию с использованием телефона — все уже давно забыли что его изобрел Александр Белл, и при покупке следующей модели выбирают тот, который наиболее удобен, а не тот, в который «одобрен Александром Беллом» или «сделан при участии потомков Александра Белла».

Вообще пользователю все равно, кто придумал бизнес модель\дизайн\идею, а кто скопировал. Важно предложить продукт быстрее других, удобнее, дешевле и т.д.

Андрей Куликов, инвестиционный аналитик Fast Lane Ventures
Если у вас есть конкретный вопрос, а не обвинения в отсутствии отдекватности и выбора проектов наобум, я постараюсь ответить.
В execution business такой риск есть всегда.

Не стоит упрощать — выход прототипа не ведет к автоматическому уничтожению клонов. Есть много примеров — Groupon/Darberry и конкуренты в лице Biglion, BigBuzzy, Vigoda, Kupikupon, Kupibonus. Или mail.ru: распространенный сервис, но по уровню удобства и количество рекламы сильно уступает конкурентам, но неплохо себя чувствует через несколько лет после выхода яндекс.почты и Gmail.
п.3 либо не работает, либо неправда.

Рассказывает проект про интересный рынок, систематизировали свежую статистику. Кто-то из услышавших увидел новые возможности, появились новые идеи, решил сделать проект в этой области. Если «не использовать данные, озвученные третьими лицами» можно выходить на пенсию.

— В России нет инвесторов, невозвожно найти посевные инвестиции, нет эконосистемы, все плохо.
— Инвесторы есть, но называют они себя как-то излишне величаво.

Как, как, ну кааааак угодить жителям этой загадочной страны?
Руки прочь от священных коров! Пусть выживают с вероятностью 3%, не смейте, слышите, не смейте своими грязными руками мешать им совершать типичные ошибки!
Как сайт зарабатывает?
Есть риск что получится еще одна площадка для трендового времяпрепровождения.
На месте создателей я бы сделал обязательным условием внесение минимум $5k своих денег. Качество входящих проектов резко улучшится, не придется рассматривать проекты социальных сетей для дельфинов от одаренных челябинских программистов.
В любом случае, начинание хорошее. Совершенно точно многим стартаперам не хватает внешней дисциплины и фидбека от отрасли.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность