Простите, но в придумывание и запуск новой системы на базе машинного обучения за пару дней я не верю. Понадобились бы недели или месяцы разработки и тестирования, по результатам которых остались бы проблемы с производительностью системы, поддержкой.
К тому же появились бы новая технология, которую сложнее было бы понять обычным разработчикам, а не единичным «прекрасным аналитикам». Для компании это дополнительные риски, а результат, напомню, был бы тот же (при условии, что я не поставил бы ещё более сложную задачу).
Что касается доклада и конференции. Мне кажется, есть печальная тенденция ходить на конференции и слушать о том, что никогда сам не применишь, зато это очень круто. Какие-то очень частные случаи с миллионами коннектов в секунду и т.д. и т.п.
Мой доклад, наверное, не выглядит столь [бесполезно] крутым, зато может на самом деле пригодиться. Проблема, о которой я рассказал, и правда достаточно новая, и правда мало кто понимает, что на самом деле нужно в случае её реализации делать.
Я рассказал о сути проблемы, её истоках, базовых триггерах, которые к ней приводят. Дал наглядный и простой пример того, как можно её предотвратить. Т.е. комплексно осветил вопрос, весьма актуальный для многих компаний.
Да, не глянцевый, но профит. Для тех, конечно, кто на конференции ходит не за крутотой, а за практическими знаниями.
Спасибо за хороший отзыв о нас (Badoo), мы стараемся :) Если не сложно, поправьте ссылку не на статьи опубликованные от имени юзера Badoo, а на одноимённый блог. Спасибо!
Вы задали правильный вопрос :) Инструмент, который мы используем для подсчёта доли различных почтовых клиентов неправильно причисляет пользователей недавно открывшегося outlook.com к декстопным. Поставщику инструмента багу мы зарепортили, но на графике она всё-таки видна в районе марта-апреля.
Однако, глядя на год, всё равно видно заметное падение процента просмотров в вебмейле. О бы предположил, что это связано с отступлением десктопных клиентов с выключёнными по умолчанию картинками и постоянным ростом популярности смартфонов.
Вот честно, красиво оформленные в книги доводы для меня слабее чем моё личное ощущение и мнения моих коллег.
Ну и показавшееся странным место в вашем спиче — что-то там makes some feel more secure. А при чём тут производительность, позвольте? Не та ли эта категория книг, в которую 99% всего печатаемого попадает, где доводы не вяжутся с выводами?
Bonne nuit monsieur! Деревенские барышни? Учитывая наш неплохой гео-таргетинг, предположу, что вы сами из деревни. Так почему же вас на устраивают сельские красавицы?! :)
К сожалению, ваш отзыв звучит как «я не читал, но осуждаю». Перед переездом в новый офис некоторые сотрудники, имевшие опыт работы в опенспейсе, откровенно его боялись. Всех вот этих вот мешающих работать вещей и того подобного. Но уже в первые дни они же ходили и говорили — блин, как здорово, не ожидал, что так будет.
Поэтому не надо все опенспейсы под одну гребёнку грести. А на случай «я в общем хотел порассуждать» — вспомните, что данный пост про конкретный офис, а не про категорию опенспейсов.
Какая разница, где я работаю? Вам по сути внезапно возникшего спора есть что сказать?
Ещё раз: вы высказали мнение, что никому это не нужно. Я привёл не абстрактный, а свой жизненный пример. И вы тут же начали клонить к тому, что вы всё равно правы, потому что мой пример частный, редкий и всё что угодно.
Если вы не готовы были принять тот факт, что ваш постулат — не постулат, то зачем тогда вопрос задавали?
Погодите, я на ваш вопрос, цитирую, «А зачем вообще вам нужно переходить на другого оператора?» ответил? Ответил. Если вас не устраивает, что у кого-то на него есть ответ, то не надо тут же начинать стенать, что «да вас таких почти нет» и «зато у других цена возрастёт!1111».
Очень простой пример, почему я хочу, чтобы возможность «переезжать» появилась. У меня симка со всем известным номером из одного региона, а я постоянно нахожусь в другом. В результате у меня ни дешёвого интернета, ни недорогих звонков. Я не хочу менять оператора, я хочу в другом его региональном отделении зарегистрироваться без смены номера.
Полноценный скриншот сделать не могу, нет специального софта. Просто посмотрите на их магазин (www.boffobooks.ru), в таком же душевном и качественном стиле у них сделана и рассылка. Чтобы начать получать их письма достаточно зарегистрироваться на сайте, я думаю.
Приведённые вами примеры «хороших» писем действительно неплохи, но всё равно, на мой вкус, выглядят так себе.
Лучшая российская рассылка — от «Боффо». Купил у них один раз блокнот (!), но читаю еженедельные новости до сих, так они классно пишут и оформляют свои письма. В общем, на мой взгляд, больше в России никто классных рассылок не делает.
Вопрос: а прикручивать прямо в этом инструменте анализ результатов с учётом статистической значимости планируете?
К тому же появились бы новая технология, которую сложнее было бы понять обычным разработчикам, а не единичным «прекрасным аналитикам». Для компании это дополнительные риски, а результат, напомню, был бы тот же (при условии, что я не поставил бы ещё более сложную задачу).
Что касается доклада и конференции. Мне кажется, есть печальная тенденция ходить на конференции и слушать о том, что никогда сам не применишь, зато это очень круто. Какие-то очень частные случаи с миллионами коннектов в секунду и т.д. и т.п.
Мой доклад, наверное, не выглядит столь [бесполезно] крутым, зато может на самом деле пригодиться. Проблема, о которой я рассказал, и правда достаточно новая, и правда мало кто понимает, что на самом деле нужно в случае её реализации делать.
Я рассказал о сути проблемы, её истоках, базовых триггерах, которые к ней приводят. Дал наглядный и простой пример того, как можно её предотвратить. Т.е. комплексно осветил вопрос, весьма актуальный для многих компаний.
Да, не глянцевый, но профит. Для тех, конечно, кто на конференции ходит не за крутотой, а за практическими знаниями.
Однако, глядя на год, всё равно видно заметное падение процента просмотров в вебмейле. О бы предположил, что это связано с отступлением десктопных клиентов с выключёнными по умолчанию картинками и постоянным ростом популярности смартфонов.
Ну и показавшееся странным место в вашем спиче — что-то там makes some feel more secure. А при чём тут производительность, позвольте? Не та ли эта категория книг, в которую 99% всего печатаемого попадает, где доводы не вяжутся с выводами?
Поэтому не надо все опенспейсы под одну гребёнку грести. А на случай «я в общем хотел порассуждать» — вспомните, что данный пост про конкретный офис, а не про категорию опенспейсов.
Ещё раз: вы высказали мнение, что никому это не нужно. Я привёл не абстрактный, а свой жизненный пример. И вы тут же начали клонить к тому, что вы всё равно правы, потому что мой пример частный, редкий и всё что угодно.
Если вы не готовы были принять тот факт, что ваш постулат — не постулат, то зачем тогда вопрос задавали?
У меня подешевеет — а остальные меня не волнуют.
Лучшая российская рассылка — от «Боффо». Купил у них один раз блокнот (!), но читаю еженедельные новости до сих, так они классно пишут и оформляют свои письма. В общем, на мой взгляд, больше в России никто классных рассылок не делает.