Мой способ может не подойти всем, но для меня сработало. В какой-то момент я просто оказался за компом без русских букв на клавиатуре. Недели 2 был некоторый дискомфорт, но и он был в некотором смысле полезен: смотреть на клавиатуру, на которой нет русских букв, не просто бессмысленно, но и просто вредно, потому что это сбивает с толку. Итого уже лет 5 нет проблем с набором — лишь бы можно было раскладку русскую выбрать.
Что в худшем случае навыки необходимые для вёрстки для печати и для веба так и будут сильно различаться и профессионалы-печатники не привнесут то хорошее в веб, что могли бы.
Надеюсь что можно, потому что иначе не случится переемственности. Сейчас есть обширные знания и множество специалистов в полиграфии, но вёрстка в вебе это нечто совершенно непохожее на вёрстку в полиграфии.
Мне кажется эта «революция» всё равно не тянет на возможность привлечения в веб людей профессионально занимающихся типографикой в полиграфии сейчас. Слишком много «кодирования», слишком мало графики.
Нет, уж это вы читайте второй абзац. В нём написано про то что пользователь не будет устанавливать сложные пароли, а это нововведение позволит решить проблему слабых паролей за счёт привязки к зарядке. :)
Я чего-то не понимаю или реализация этого патента приведёт к тому, что гостю нельзя будет воспользоваться зарядкой хозяина дома? Даже при полном совпадении разъёмов и характеристик зарядного устройства.
Согласен с вами. Плюс всегда есть риск что через борьбу с чем-либо будет осуществляться популяризация, ведь говоря о них мы делаем им бесплатную рекламу.
Народ должен знать своих «героев» и ничего плохого в этом нет, если удаётся обеспечить правдивость сведений. Во многих странах чёрти-что творится, но на своих локальных языках и будь эта информация доступна на широко известных языках, этим местечковым деятелям давно бы по шапка настучали.
Я скорее о реализации. Тогда нужен модуль взаимодействия с уже имеющимися устройствами и я говорил о том, что сделать такой будет, возможно, сложнее, чем заменить их все новым универсальным чипом, который изначально умеет делиться ресурсами.
Знать бы скорость с которой растёт количество чипов в нашем окружении… Я думаю что скорость эта растёт экспоненциально и мы находимся на пороге «взрывного» роста и сейчас самое время запускать такой универсальный чип. Если размер рынка для современных сложных чипов это, в среднем, 1 чип в расчёте на человека, то размер рынка для универсальных чипов на порядок выше — это 10+ чипов на человека.
Техническая реализация могла бы быть такой: налаживается производсво чипа, который становится своего рода «условной единицей» — простым, удобным и дешевым решением для любых вычислений: от включения лампочки по таймеру и до рендеринга 3D-сцен. Производительность этих чипов пусть будет избыточной для большинства основных простых функций и благодаря интерфейсам обмена информацией, эти «недогруженные» чипы могли бы объединятся в сеть вокруг тех чипов, которым нужна дополнительная производительность. Это, без сомнения, масштабная и непростая задача, но позволит сделать технологии и компьютеры невидимой основой, практически веществом, вычислительной материей. Одновременно будет сохранена и независимость отдельных дивайсов, и их взаимодействие по необходимости.
Google поступает очень даже in the evil way. Например, взяв и проинтегрировав фотки (Picasa) с G+, что приводит к тому что многие люди сами того не зная шарят свои фотки всем друзьям. Плюс на волне интеграцией с G+ по-тихому режутся всякие полезные фичи, вроде RSS потоков в Google Reader, которые ты можешь генерить сам, да и сам Google Reader в очередной раз убирается из видимого списка ссылок.
Я рад за Google, но чую что скоро придётся искать:
— Другую читалку для RSS
— Другое онлайн хранилище для фоток
Просто во избежание сюрпиз-шар откуда-нибудь во что-нибудь. Раньше то что ты делаешь в своём Google Account гораздо лучше поддавалось контролю и гораздо реше внезапно протекало с одного их сервиса на другой. Уже не так комфортно делиться с Google своими самыми страшными секретами. :)
Про документы архитектуры можно 5 копеек? К тому же после воплощения системы в коде, в документах почти всегда найдётся что поправить, но бюджета на это уже, как правило, нет и документ остаётся таким как был до создания системы. Можно сказать, что это из-за кривых рук составителей документов, что в очень общем по своей сути документе были слишком конкретные детали, но это будет лишь половиной правды, потому что заказчик часто грешит детализацией там, где она не нужна ему самому.
Организация процесса правда впечатляет. На самом деле. Спасибо вам за рассказ и ответы на вопросы, они дали пищу для размышлений.
Я понимаю что у меня не получается точно спросить что хочу узнать. Потому что это вопрос из другой категории и напрямую к рабочему процессу, вроде как, отношения не имеющий. Я задал его как вопрос про новые вызовы, но то, о чём я на самом деле хотел спросить — шире.
Смотрите, трейдинг сейчас это совсем не то же самое, что трейдинг 10 лет назад. Даже совсем не то же самое что 5 лет назад. Это к тому что если сейчас ваш продукт это cutting edge всего что есть в трейдинге сейчас, то через 5 лет могут случиться две вещи сразу: спрос на те виды операций, которые ваш продукт может обрабатывать, не изменится, но появится 100500 новых инструментов, которые и будут новым cutting edge. Люди станут старше (кстати, интересно каков средний возраст сейчас) и их сфера интересов почти неизбежно сместится в сторону семьи. Заметьте, а продукт всё ещё востребован и не меньше чем раньше, а время идёт: 5, 10, 15 лет.
Я сейчас работаю с людьми, которые строили похожий cutting edge в 80-х, на коболе и мейнфреймах. В какой-то момент произошло насыщение рынка и стех пор нет большего спроса на их продукт, но нет и меньшего, но есть ворох новых требований, которые надо внедрять. Но к чему я веду, к тому что их знание более никому не передаётся и система будет жить пока они не уйдут на пенсию. При этом они — отличная команда, у них классно всё налажено, но они создали такую степень устойчивости процесса, что у них не было необходимости искать что-то на стороне. И ни смотря на то, что они постоянно развивались, они совершенно выпали из мейнстрима и сейчас они — последние из могикан. И насколько я могу судить, такая изоляция от мира присуща любой команде и чем лучше процессы в команде и чем глубже знание технологии, тем сложнее им развиваться и пробовать новое. Может не поначалу (первые 5-10 лет), но дальше.
Надеюсь, мне удалось донести мысль не слишком путано.
Зарядка не знает телефон.
Телефон гостя:
Зарядка не знает телефон.
Чем различаются эти случаи? Допускаю что знанием кода от зарядки во втором случае, но я не увидел в статье точного подтверждения этому.
Знать бы скорость с которой растёт количество чипов в нашем окружении… Я думаю что скорость эта растёт экспоненциально и мы находимся на пороге «взрывного» роста и сейчас самое время запускать такой универсальный чип. Если размер рынка для современных сложных чипов это, в среднем, 1 чип в расчёте на человека, то размер рынка для универсальных чипов на порядок выше — это 10+ чипов на человека.
Я рад за Google, но чую что скоро придётся искать:
— Другую читалку для RSS
— Другое онлайн хранилище для фоток
Просто во избежание сюрпиз-шар откуда-нибудь во что-нибудь. Раньше то что ты делаешь в своём Google Account гораздо лучше поддавалось контролю и гораздо реше внезапно протекало с одного их сервиса на другой. Уже не так комфортно делиться с Google своими самыми страшными секретами. :)
Я понимаю что у меня не получается точно спросить что хочу узнать. Потому что это вопрос из другой категории и напрямую к рабочему процессу, вроде как, отношения не имеющий. Я задал его как вопрос про новые вызовы, но то, о чём я на самом деле хотел спросить — шире.
Смотрите, трейдинг сейчас это совсем не то же самое, что трейдинг 10 лет назад. Даже совсем не то же самое что 5 лет назад. Это к тому что если сейчас ваш продукт это cutting edge всего что есть в трейдинге сейчас, то через 5 лет могут случиться две вещи сразу: спрос на те виды операций, которые ваш продукт может обрабатывать, не изменится, но появится 100500 новых инструментов, которые и будут новым cutting edge. Люди станут старше (кстати, интересно каков средний возраст сейчас) и их сфера интересов почти неизбежно сместится в сторону семьи. Заметьте, а продукт всё ещё востребован и не меньше чем раньше, а время идёт: 5, 10, 15 лет.
Я сейчас работаю с людьми, которые строили похожий cutting edge в 80-х, на коболе и мейнфреймах. В какой-то момент произошло насыщение рынка и стех пор нет большего спроса на их продукт, но нет и меньшего, но есть ворох новых требований, которые надо внедрять. Но к чему я веду, к тому что их знание более никому не передаётся и система будет жить пока они не уйдут на пенсию. При этом они — отличная команда, у них классно всё налажено, но они создали такую степень устойчивости процесса, что у них не было необходимости искать что-то на стороне. И ни смотря на то, что они постоянно развивались, они совершенно выпали из мейнстрима и сейчас они — последние из могикан. И насколько я могу судить, такая изоляция от мира присуща любой команде и чем лучше процессы в команде и чем глубже знание технологии, тем сложнее им развиваться и пробовать новое. Может не поначалу (первые 5-10 лет), но дальше.
Надеюсь, мне удалось донести мысль не слишком путано.