• Аналитик в аэропорту
    +1

    Вот бы вам для того, чтобы понять, хотите вы есть или нет, надо было поужинать. Если выяснится, что не хотели — ну так всегда можно два пальца в рот сунуть.

  • RE: Страх и ненависть в IT
    0
    Да нет, если вы не монополист или не можете предложить какие-то дополнительные услуги.
  • Функциональное программирование — это не то, что нам рассказывают
    +12
    Наркоман.
  • RE: Страх и ненависть в IT
    0
    Эм. Я вам могу и перфокарты использующиеся найти. Только это не отменяет того, что вы читаете этот сайт с LCD-экрана с 32-битным цветом и разрешением, которое не очень давно никому даже не снилось. И хорошо, если это разрешение экрана не телефона, который вы держите в руке.
  • RE: Страх и ненависть в IT
    0
    Еще до разработчиков не добрались, а уже получается больше ста процентов. А ведь есть еще менеджмент, сейлзы, девопсы, QA. Вам не кажется что тут что-то не так?

    Нет, не кажется. Мы же говорим о том, сколько некий процесс отнимает от прибыли, а она меняется на каждом шаге. Отсутствие уборщицы уменьшит прибыль на 50%, отсутствие бухгалтерии уменьшит оставшуюся еще на 90.
    Ну, и никто не мешает отнимать больше 100 процентов — это означает, что задолго до достижения целевого -400% прибыль компании станет равна нулю. Уменьшалась бы и далее, но некуда.

    Смысл был в том, что крайне редко можно посчитать сколько приносит денег отдельный член трудового коллектива.

    Да нет, посчитать можно. Ценность, например, бухгалтера — это сэкономленное время основателя. Бизнес основателя в одно лицо приносит 1м рублей в месяц, при этом на бухгалтерскую работу он тратит 20%. После того, как он нанял бухгалтера — он тратит на это 2%. Бухгалтер стоит 100к. 1 000 000/100*(20-2)=180 000, значит приносит он 80к, причем неважно, ищет основатель компании в это свободное время новых клиентов или отдыхает — это уже вопрос того, куда эти 80к тратятся.
    Стоимость разрабов считается через проекты.
    Во всех крупных компаниях есть внутренняя валюта — человеко-часы средств производства, тобишь, разработчиков. Они считаются как зарплата+налоги+стоимость страховок/тренажерных залов+стоимость аренды места+амортизация оборудования+зарплата начальников. Это стоимость человека, то, во сколько он обходится компании. Дальше считаем часы, которые он тратит на проекты, и зная стоимость проектов, понимаем прибыль от человека. Стоит человек, к примеру, 22к/день, делает проект два месяца, проект стоит полтора миллиона. (1500000-(22000*20*2))/2=310к в месяц он заработал родной компании.

    Хотелки человека и в бизнесе имеют место быть. Захотелось, не знаю, зеркало в полный рост на ресепшене, взял и сделал. Не особо задумываясь о том, сколько именно оно принесет денег. Потому что есть внутренняя уверенность что это круто, привлекательно и вообще полезно.

    Вы путаете траты «на красоту» и «потому что захотелось» и целевые затраты, которые должны окупаться. Первое — это не бизнес, это просто утилизация «лишних» денег, которыми можно улучшать условия, а можно просто делать красиво. Есть у нас миллион денег на обустройство офиса — можно купить кресла, микроволновку и холодильник. Нет — значит, на старых креслах пусть сидят. Это в некоторых случаях имеет эффект, но проявляется он, по большему счету, только в крупных компаниях, когда люди осознанно хотят в Яндекс/Гугл, потому что у них офисы красивые, переговорки удобные, а на кухне бесплатные печеньки. Если вы компания с 10 сотрудниками и офисом на 40кв.м., то есть у вас микроволновка, нет у вас ее — всем пофигу, и на прибыль это не влияет: никто не придет к вам из-за ее наличия и никто не уйдет из-за отсутствия. Разве что сотрудники будут дольше на обед ходить. Поставить можно, но исключительно из-за удобства или внутренней уверенности что полезно, но окупаемости ждать бессмысленно — это не фактор, добавляющий ценности и не оборудование, приносящее прибыль. Ну, хоть 5 минут сотрудника каждый день, приносящего 200к стоят 2к, не факт, что он их потратит на работу.
    Но возможность поставить микроволновку она появляется исключительно потому, что она добавляет к CAPEX 10к и 20 рублей к OPEX, что в целом, на фоне CAPEX-а на офис в 1м и OPEX-a на него же в 50к немного несущественно.

    Однако, пытаясь потратить суммы, которые сравнимы с оборотом или прибылью, но не считая окупаемость для них, вы быстро прогорите и закроетесь нафиг. Если ИП с прибылью в 1м решит снять тратить на офис столько же, сколько условный Яндекс, то к нему, безусловно, придут пара человек, которым важен офис. Но вот только эти пара человек совсем не поднимут прибыль на стоимость офиса, и через месяц станет грустно, потому что офис стоит больше, чем вся его прибыль.
  • RE: Страх и ненависть в IT
    0
    Наличие денег не означает, что кто-то готов платить больше за тот же функционал.
  • RE: Страх и ненависть в IT
    +3
    Всегда было интересно сколько денег бизнесу приносит уборщица. Или бухгалтерия.

    Уборщица приносит бизнесу ровно столько денег, сколько у него станет меньше после того, как половина разработчиков уйдет из-за грязи на полу и необходимости выкидывать мусор, а клиенты будут осторожнее заключать договора в кабинете, в котором немного пахнет несвежим мусором. Много она денег приносит, в общем. Но из-за того, что убираться просто, и квалификации это занятие не требует, зарплаты уборщиц относительно разработчиков маленькие.
    Бухгалтерия приносит столько денег, сколько составляет разница между 10 договорами, которые заключает лично директор, и 100, которые может оформить и сопроводить пять бухгалтеров.

    Сколько прибыли Абрамовичу принесла его знаменитая яхта?

    Понятия не имею. Но она либо была развлечением, и тогда о прибыли говорить странно — это не бизнес, а просто хотелки человека, который хочет и может потратить деньги на что-то приятное, либо бизнесом — и тогда можно рассуждать о том, почему она была убыточная формально, и какую функцию она выполняла (возможно, она впечатляла потенциальных партнеров).

  • RE: Страх и ненависть в IT
    0
    Ну, значит что-то другое сыграло роль. Я скорее про то, что качественно иной рост зачастую прекрасно развивается на обломках старого мира.
  • RE: Страх и ненависть в IT
    0
    И рано или поздно эта стопка пройдет какой-то критический размер и сколлапсирует. И нам всем придётся это разгребать.

    Ну, возможно. Это обычный процесс и ничего с ним нельзя сделать, рост-кризис-изменение-рост.
    Ну, например, динозавры. Вырастив огромных существ на доступных ресурсах, эволюция зашла в тупик: дальше изменяться некуда, для более высокой высоты надо спуститься с текущей горки, а зачем это делать, если пока норм. А когда стало не норм — шанс получили другие классы существ, и оказалось, что теплокровные млекопитающие более эффективные: стабильная температура позволила поднять тактовую частоту мозга и остальных систем, быстрый метаболизм позволил выделить на мозг достаточно энергии, чтобы эффект от мышления начал приносить качественно новую пользу.
  • RE: Страх и ненависть в IT
    +3
    Ваше пренебрежение к юзерам, которые не хотят пользоваться плохими интерфейсами мне непонятно: без них у нас бы до сих пор были менфреймы, дисплеи 80х70 и программы на фортране или си.
  • RE: Страх и ненависть в IT
    0
    Это именно ограничение технологической платформы: для человекопонятного интерфейса на диалогах он должен быть похож на общение с человеком.
    Это значит языки, правильные склонения, подсказки, умение повторять три раза одно и то же и подсвечивать явные ошибки, например, когда прилет раньше вылета, а разница между рейсами на пересадке всего час.
    Значит, много памяти, много логики, UTF-8, строки и примитивы работы со строками, легкость написания и изучения ЯП (потому что проще взять выпускника вуза и научить его писать бизнес-код, чем отдавать программиста в вуз) и так далее. Значит, какой-нибудь питон. А питон невозможен без быстрых процессоров и оверхеда по памяти.
    Нет, конечно, можно написать такую логику и на С/ASM, но это настолько сложно и дорого, что выгоднее написать минималистичную систему и посадить девочек-операторов, отдав часть бизнес-логики им в мозг.
    Как только цена разработки каждого уровня человекопонятности интерфейса падает достаточно, этот уровень пишут, не особо обращая внимание на костыли и конкретные проблемы подхода и языка. Просто потому, что это дает аудиторию и буст к разработке.
  • Покупатели Tron: Evolution ни разу не игравшие в игру, не могут ее запустить из-за DRM
    0
    Легитимность = правомерность, насколько я понимаю. Крестный отец мафии может быть легитимным, если он сел на это кресло по внутренним законам, но не может быть законным.
  • RE: Страх и ненависть в IT
    –3
    Про здоровье мозга вы, мне кажется, преувеличиваете: повредиться разумом от выгорания до такой степени, чтобы не заметить этого самого выгорания… Вряд ли.
    По поводу же всего остального — у многих профессий существуют профессиональные заболевания. В куче из этих профессий для их предотвращения ничего не делается, и даже поощряется. Ну, вот и в IT теперь, помимо туннельного синдрома еще и это. Так себе ситуация, но не мы первые и не мы последние.
  • Анализируем телеметрию «Берешита», или Что случилось около Луны 11 апреля 2019 года
    0
    Жалко что вы, со своим опытом работы с концертной аппаратурой не были их системным аналитиком. Уж тогда-бы он сел.
  • Рост популярности микрочипирования: готовы ли мы впустить технологию себе под кожу?
    +2

    Да, совсем немного. Как тому профессору, который поставил задачу своим студентам решить проблему компьютерного зрения. По его расчетам, пары месяцев должно было хватить.

  • Рост популярности микрочипирования: готовы ли мы впустить технологию себе под кожу?
    0

    Он перезаписывается.

  • Рост популярности микрочипирования: готовы ли мы впустить технологию себе под кожу?
    +2

    Т.е. вы не имеете ни малейшего понятия о разнице в цене считывателей RFID и отпечатков пальцев, о количестве False-positive и false-negative срабатываний у тех и других, о сложностях гостевых пропусков, о криптостойкости и о стойкости к копированию, о совместимости разных считывателей при построении разнородной СКД, о стойкости к повреждению того и другого, о возможности хранить информацию и генерировать ключи, и ещё о десятке факторов, некоторые из которых за отпечатки, а некоторые против, но приходите в топик и с апломбом заявляете "нафиг ваши RFID".

  • Купил!=твоё: John Deere лишает фермеров прав ремонтировать свои собственные тракторы
    0
    Ездить будет, но будет одновременно заточен под 36 культур, и каждую будет обрабатывать так себе. Сообщество никогда не договорится, какая культура будет основная.
  • Сравниваем micro:bit с Arduino. И как получить micro:bit бесплатно, если ты не английский школьник?
    0
    Вы не понимаете разницу между обучающей платой с документаций и примерами и китайским контроллером с wifi?
  • NILFS2 — пуленепробиваемая файловая система для /home
    +1

    На time machine маковскую похоже. Тоже инкрементальные копии и возможность увидеть версии файла/папки за разное время. Только TM это средство резервного копирования, а не ФС.

  • Истории Геннадия Зеленко и Сергея Попова — популяризаторов технологий в СССР
    +2
    У меня есть подозрение, что для целой кучи задач — современная техника «немного» избыточна. Это цена за то, чтобы ей могли пользоваться люди, не умеющие программировать.

    Как раз это и достаточная цена, которую можно заплатить: если раньше компьютер мог позволить себе один из десяти тысяч, и из-за сложности и из-за высокой цены, которая была высокая именно потому, что он был и нужен двум из десяти тысяч, и производить его больше смысла было мало; то теперь компьютер доступен каждому, потому что стоит дешево и интерфейс достаточно дружелюбный, чтобы в него можно было тыкать пальцем, и мощности достаточные, чтобы показывать в играх не силуэт корабля, а сам корабль в 3Д.
    Эти избыточные мощности конвертируются в возможность развития всей отрасти. Именно из-за «избыточных мощностей» сейчас микроконтроллеры стоят копейки.
  • Истории Геннадия Зеленко и Сергея Попова — популяризаторов технологий в СССР
    0
    … сделать ничего интересного по сегодняшним меркам нельзя
  • Быт и нравы фантазёров
    0
    А вы не можете оперировать даже сотней людей с кучей характеристик, мозг человека на такое не способен. Вам все равно надо для возможности что-то делать с такой группой людей классифицировать их как-то.
  • Методы наименьших квадратов: текст, написанный программистом для программистов
    +1
    "—Наши археологи произвели раскопки на глубину 100 метров и ничего не нашли. Это говорит о том, что 1000 лет назад на территории России была сотовая связь!"
  • Перестаньте заниматься не своей работой
    0

    Чушь какая-то. Работа — это определенное занятие, за которое вас платят деньги. Можно любить это занятие, можно ненавидеть, можно работать больше, чем оплаченное зарплатой ваше время, можно работать меньше.


    И если вы вдруг работаете, по вашему мнению, так много, что ваша зарплата не соответствует вашему труду, то вы можете аргументированно объяснить, почему вам нужна зарплата больше, начать работать меньше, или начать работать столько же, но на себя, а не на неблагодарного начальника. Но не говорить "работа — зло" безаппеляицонным тоном на хабре.

  • Разработчиком на удаленке – c нуля до героя
    0

    Вау, Уссурийск, жил там до 16 лет. Картонка ещё жива?

  • Хроники книжного голода
    +1

    Отметился я. Сделал это потому, что вы совершенно игнорируете чужой опыт, преувеличивая свой, в стиле "у меня так было, значит так было у всех". Так люди, которые получили квартиру, легко заявляют "да в ссср всем квартиры по первому требованию раздавали", не имея понятия, сколько людей эту квартиру не получили и остались жить в коммуналках.
    Кроме того, вы делаете это заявление настолько безаппеляционным тоном, что с вами спорить-то нельзя, единственная доступная людям реакция — поставить минус. Что они и делают.

  • «Иволга 2.0» — поезд, на котором вы поедете по МЦД
    0
    У вас есть опыт развертывания проектов с аудиторий в пару миллионов человек?
  • «Иволга 2.0» — поезд, на котором вы поедете по МЦД
    –1
    В смысле? Вы утверждаете, цитирую, «их черех неделю украдут», с чем я не согласен, и считаю, что оригинальная дайсоновская сушилка — хороший выбор, хоть и дорогой: она будет работать дольше неоригинальных, и в отличии от них, реально сушит. Вы считаете, что их через неделю украдут, чем, по моему мнению, оскорбляете моих соотечественников.
    Я требую установления справедливости: если ваша идея о том, что сушилки украдут, не подтвердится, то вам необходимо извиниться.
  • Демистификация принципов квантовых вычислений
    0

    Да у нас пол-цивилизации построено на задачах, которые в теории квантовые компьютеры будут решать эффективнее обычных.

  • «Иволга 2.0» — поезд, на котором вы поедете по МЦД
    –1
    Так старые поезда никто не отменял.
  • «Иволга 2.0» — поезд, на котором вы поедете по МЦД
    –1
    Давайте так: если я через неделю сделаю фотографию оригинальной сушилки, вы прилюдно извинитесь, что были неправы?
  • «Иволга 2.0» — поезд, на котором вы поедете по МЦД
    +1
    Да, они настолько ужасны. Только две фирмы, Dyson и еще какая-то в таком виде действительно сушат руки за десять секунд, остальные не поддерживают нужного давления, чтобы сбить капли для рук.
  • «Иволга 2.0» — поезд, на котором вы поедете по МЦД
    –2
    Мир сложный, увы. Нельзя тестировать первую такого рода структуру в городе, не пуская к ним людей.
  • «Иволга 2.0» — поезд, на котором вы поедете по МЦД
    0
    Так не пользуйтесь месяц, в чем проблема?
  • «Иволга 2.0» — поезд, на котором вы поедете по МЦД
    0
    А состав обкатать
  • «Иволга 2.0» — поезд, на котором вы поедете по МЦД
    +1
    Кто-нибудь уже написал про то, что меньше тепла выдувает?
  • Байконурские приключения: ракеты, космонавты, старт Союз МС-13 и космический интернет
    0
    Невзрачный — не нужен. В красивой коробочке, да с сертификатом — еще как.
  • Starlink — дело крупное
    –1
    А, ну тогда все нормально.
  • Умная лампа
    +1
    А если мы найдем больше денег, то сможем сделать не полупортативный, а портативный, с одной ручкой.