Как стать автором
Обновить
38
Карма
0
Рейтинг
Евгений @xldsakamrhahn

Пользователь

Анонимный Дед Мороз 2014. Пост хвастовства новогодними подарками

Я по началу думал замазать адрес, но смысла в этом нет, я все равно с этой квартиры съезжаю после нового года :)

Анонимный Дед Мороз 2014. Пост хвастовства новогодними подарками

А мой Дедушка Мороз подарил набор Arduino Nano v3
Я, правда, пока не шарю как с этим работать, но теперь есть повод :)
Спасибо огромезное!



Клуб анонимных Дедов Морозов 2013 — 2014

Подарок моему АПП сегодня со второго раза ушел :)
Внимание, в черном ящике ...

Клуб анонимных Дедов Морозов 2013 — 2014

Молчат что-то мои внучек и дедушка :(
Но подарок для внучка уже куплен :)

Клуб анонимных Дедов Морозов 2013 — 2014

Я вот, например, в трекер вовсе не заглядываю… Зашел напрямую на сайт, т.к. выпадение снега в Киеве напомнило о приближении НГ а также о том, что пора подарки покупать… И вот, собственно, вспомнил о том, что один из них нужно отослать АПП.

FS.UA прекратил работу?

В городе Луцк (Украина) общественный транспорт оснастили устройствами GPS

Я этого ожидал в принципе )
Но у меня пока еще открывается например.

Как правильно мотивировать зарплатой?

Это не та мотивация, которую Вы ищите

Конечно странно. Но ввиду того, что политика HR департамента — это нематериальная мотивация, то, собственно, денег на денежную мотивацию даже не предусмотрено. В таком случае лучшим выходом из ситуации для руководства является рисование пирамид и попытки убеждения сотрудников в том, что им не нужны деньги. Вот сейчас в одном банке, в котором я работал, ввели тайм листы для системных администраторов, чтобы доказать необоснованность повышения ЗП…
Как руководство удивится, что KPI выполняется на 100% ;)

Как правильно мотивировать зарплатой?

Знаем-знаем, как это в банках работает, особенно в банковском ИТ )
Приходит сотрудник к начальнику, говорит: «повысьте мне ЗП, мне не за что ребенка кормить, кредит оплачивать и т.д.», а в ответ ему «ТОП» менеджер рисует пирамиду Маслоу, которую ему вдалбливали в голову HRы на «тренингах». В итоге сотрудники уходят в другую компанию целыми отделами, а банки уже начинают заключать договора на запрет переманивания сотрудников с большими аутсорсинговыми компаниями. Как результат — пирамида эта работает, только если на нее сотрудника плотно посадить сверху и закрыть пути отступления, чтобы меньше вариантов было куда уйти работать.

Как банки защищают ваши персональные данные — log.txt

Открыл пост, читаю: «это вырезали, то вырезали, log.txt — плохо». Может убрать этот пост, он уже не несет никакой пользы ни для кого в таком виде.

Краткий обзор мобильного роутера TP-Link MR3040

Жалко, что не поддерживает WiMAX USB модем ZTE AX320 (Freshtel, Украина), а так мне кажется очень полезная вещь, особенно резервный канал.

KPI, или пособие по командному самоубийству

Вы мысль выразили очень правильно и точно, но, если в читаться в то, что Вы написали, то возникает легкий ступор от игры слов ;)

Красной таблетки не существует

Я как PM тоже пришел к Вашим выводам примерно год назад. До этого страдал привязыванием методологий к разработке проектов. Лишь в нескольких случаях получалось создать нечто работоспособное, в иных случаях 90% процессов были просто не нужны в проекте.
Скажу только одно — методологии (лучшие практики) знать необходимо, но слепо использовать их нельзя.
Даю гарантию, что любому из ваших проектов пригодится только 1-5% процессов, описанных в методологиях, возможно даже вы возьмете по одному процессу из Kanban и PMBoK и этого будет достаточно.
Не тратьте время на фигню в виде утренних скрамов, пленинг покеров и будет Вам счастье ;)

20 вещей, которые я должен был знать в 20 лет

Очень конструктивно ответили на каждый пункт. Смысла это сообщение несет больше чем пост выше.

От инженера до руководителя. Часть 1: Чувство справедливости

Продолжайте эту тему. Ваши «мысли вслух» достаточно интересно читать.

Кормление и уход за разработчиками (или почему мы такие ворчуны)

Использовать звездочки в матерных словах — все равно, что делать минет на площади и прикрывать рот ладошкой (с) bash

Административная ерундистика или управление проектами?

А, ну и перечитайте Дедлайн и Цель (Элияху Голдратт), там много интересных мыслей по этому поводу.

Административная ерундистика или управление проектами?

Отвечу на Ваш вопрос.
Для начала я соглашусь с Dukobpa3, — опыт и психология.
Если уже своими словами, то Вам нужно понять что удерживает и что мотивирует ваших подчиненных в Вашей компании.
Если много кто относится к табличкам для заполнения типа «разместите по убывающей аспекты, которые мотивируют Вас к работе» с ухмылкой, то я отношусь к этому очень серьёзно. Если Вы будете знать, что на самом деле человек хочет получить, то будет знать как мотивировать его, будете знать какую сумму заложить в заработный бюджет, какие условия работы нужны Вашим сотрудникам, где провести тимбилдинг.
Если Ваши сотрудники получат то, что они хотят, тогда Вы получите то, что хотите сами, то есть законченный проект или задачу.

Эффективное распределение ролей посредством RACI матрицы (Обновлено)

RACI матрицы и оценка рисков — единственные модели, которые я очень успешно перенес из PMBoK в свою преимущественно гибкую систему разработок.
З.Ы. Хорошая статья и пояснение. Спасибо.

Как умирают софтварные компании

Не читал комментарии, возможно, тут было это сказано уже, но все же…
Зря он так на менеджеров… В большем своем количестве они такие, как сказано, но не все. А ассоциирую менеджера с управленцем, да. Но управленец не ассоциируется у меня с управлением с кнутом и пряником. Его задача — создавать условия работы, а не подгонять под зад. Если исходить из этого, то менеджер (управленец) в глазах разработчиков (подчиненных) выглядит совсем по-другому.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Украина
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность