да, не спорю. у нас мощная система лояльности, можно добавить кастомные отчеты, а что еще нужно большой сети? До того как мы написали это приложение у меня максимальное внедрение было всего до 50 магазинов в одной сети
как раз думаю, что было бы неплохо попасть в этот сегмент. сейчас конечно в основном маленькие клиенты у которых максимум пять магазинов. Но сервер легко масштабируется под любые нагрузки, поэтому не вижу проблем и для большой сети магазинов
да, вы правы. я просто привел другой пример на мой взгляд более продвинутого перевода. Организации конечно не с карты на карту переводят. Они переводят на расчетный счет, к которому карта привязана
да кстати, для меня это самый лучший вопрос) сейчас там node js + loopback на сервере. На всем этом свой бизнес фреймворк. На фронте уже typescript (react), релизить конфигуратор будем когда на сервере тоже перейдем на typescript. Но для этого нужно напродавать то что уже есть, или как минимум получить инвестиции. А на фронте тоже немало сделано - своя учетная система "а ля, мой склад" + мобильные приложения + интернет магазин на своем движке.
Отдельно можно отметить собственный mobile SDK который со всем этим работает. Там дофига что есть, работа с торговым оборудованием только чего стоит. (сканер шк, онлайн ккт, дисплеи покупателя, электронные весы и тд)
архитектура такая, что все пользователи работают на одном сервере, в том числе мы сами, на одной и той же конфигурации как клиенты. Но есть возможность быстрого вывода на отдельный сервер с помощью docker для последующей кастомизации.
прототип конфигуратора не исключено, что заменим на VS Code, но со своим плавном и внутри браузера. В общем работы дофига, еще пробуем, ищем варианты позабористее
я верю, но странно конечно, с карты на карту можно было переводить, а оплата за рекламу чеками. Хотя в Америке наверное до сих пор платят именно таким способом
у Сысоева ничего не отжали. Это корпоративная история была, государство тут причем? А у Сачкова наоборот слишком сильно связанная с государством и слишком специфичная чтобы приводить именно в таком примере. Несмотря на странные примеры, мысль понятная. При этом вы немного не учитываете отрицательную легкость бизнеса за рубежом. При всем плохом что есть, стартовать бизнес здесь пока еще можно. Но запасной аэродром никому никогда не вредил, это очевидная вещь
на положительный баланс пока не смотрите, после отключения монетизации не успели отредактировать докуметацию к API. По примерам на 1С я понял, постараемся добавить
да, не спорю. у нас мощная система лояльности, можно добавить кастомные отчеты, а что еще нужно большой сети? До того как мы написали это приложение у меня максимальное внедрение было всего до 50 магазинов в одной сети
как раз думаю, что было бы неплохо попасть в этот сегмент. сейчас конечно в основном маленькие клиенты у которых максимум пять магазинов. Но сервер легко масштабируется под любые нагрузки, поэтому не вижу проблем и для большой сети магазинов
Как связан Сысоев и Сизо, может Сачков?
да, вы правы. я просто привел другой пример на мой взгляд более продвинутого перевода. Организации конечно не с карты на карту переводят. Они переводят на расчетный счет, к которому карта привязана
да кстати, для меня это самый лучший вопрос) сейчас там node js + loopback на сервере. На всем этом свой бизнес фреймворк. На фронте уже typescript (react), релизить конфигуратор будем когда на сервере тоже перейдем на typescript. Но для этого нужно напродавать то что уже есть, или как минимум получить инвестиции. А на фронте тоже немало сделано - своя учетная система "а ля, мой склад" + мобильные приложения + интернет магазин на своем движке.
Отдельно можно отметить собственный mobile SDK который со всем этим работает. Там дофига что есть, работа с торговым оборудованием только чего стоит.
(сканер шк, онлайн ккт, дисплеи покупателя, электронные весы и тд)
архитектура такая, что все пользователи работают на одном сервере, в том числе мы сами, на одной и той же конфигурации как клиенты. Но есть возможность быстрого вывода на отдельный сервер с помощью docker для последующей кастомизации.
прототип конфигуратора не исключено, что заменим на VS Code, но со своим плавном и внутри браузера. В общем работы дофига, еще пробуем, ищем варианты позабористее
чем рискнуть тоже непонятно, до выручки 1 млрд ты никому не интересен, а с такой выручкой уже можно что-то строить в других странах
сдается мне, что у сумм с территориями никакой связи нет
мне выплатили остаток доли при увольнении, но да, он быстро закончился. и пришлось заняться продажами, несколько из тех клиентов платят нам до сих пор
я верю, но странно конечно, с карты на карту можно было переводить, а оплата за рекламу чеками. Хотя в Америке наверное до сих пор платят именно таким способом
у Сысоева ничего не отжали. Это корпоративная история была, государство тут причем? А у Сачкова наоборот слишком сильно связанная с государством и слишком специфичная чтобы приводить именно в таком примере. Несмотря на странные примеры, мысль понятная. При этом вы немного не учитываете отрицательную легкость бизнеса за рубежом. При всем плохом что есть, стартовать бизнес здесь пока еще можно. Но запасной аэродром никому никогда не вредил, это очевидная вещь
да, вот именно, что когда-то они были добрые
Если уехать не вариант, то поставить жизнь на паузу?
в каком смысле, сейчас нельзя увольняться и начинать свой бизнес?
самое начало Google, они по ходу еще тестировали свою бизнес-модель
эта история была в 2012-2013, не знаю за что конкретно тогда платили, но в месяц у него до 550 получалось
это в каком году?
Все мы немножко аналитики))