К примеру, это может понадобиться для интернет-магазинов, которые активно используют ajax. Если открыто много окон магазина — синхронизировать состояние корзины.
Проблема гораздо глубже. Наше государство «козлом отпущения» может назначить любого — «был бы человек, а статья всегда найдётся». Лужков был, да всплыл. Ходорковский был, да всплыл.
Электронная коммерция, в частности, электронные платежи — это настолько тёмная сторона, в том числе и с законодательной, что, добровольное «отбеливание» своих платежей (причём таким кол-вом гемора) может, в итоге, сыграть против вас.
Какой альтруизм! В честь чего? Нашего государства? Налогов ему мало? Налогов ИМ мало?
1 500 000 000 рублей выделяется из бюджета страны на мегапровальный фильм Кончаловского «Щелкунчик», вместо того, чтобы решать очевидные проблемы.
1 500 000 000 рублей выделяется на создание сайта какого-нибудь министерства, чтобы распилить и набить карманы чиновникам.
и ещё 100500 случаев абсолютно безнаказанного распила наших с вами денег — тех самых налогов, которые мы платим либо прямо с дохода, либо косвенно — с зарплат и покупок (вам кто-нибудь возмещал ндс 18% в магазинах?).
У вас ещё остался альтруизм? — тогда мы идём к вам!
Автор, уберите из текста слова «украли» — не позорьтесь. Classmates.com существует с 1994 года, аж 10 лет до создания Фейсбука.
ВКонтакт и Одноклассники скопировали идею сервиса и адаптировали к российским реалиям. Вы представляете какой объём работы был проделан авторами этих сервисов? Или вас зависть гложет, что это сделали не вы?
По-вашему, кто у кого из автопроизводителей крадёт идеи руля, колеса или гибридного привода?
Всё верно — каждый решает сам. Только вот в схеме упакованная команда + хорошая идея + автор, автор не является такой уж необходимостью. Есть вероятность получить 0% от миллиона :-)
В том-то и дело, как ни крути, вполне очевидно, что студиям и компаниям, как показал опрос, интересно работать над перспективными проектами. Команда, у которой есть параллельный бизнес, кормящий её, занимаясь проектом вполне сможет ставить свои условия даже инвестору, не говоря уж об авторе проекта. Какие у автора остаются рычаги в такой ситуации? — Никаких.
Я общался какое-то время назад с венчурами, которым интересны проекты на стадии «голой идеи».
Максимум, что может получить автор, если таки его умения и квалификация позволит быть ПМом в проекте — 15-20%. Думаю, на деле, меньше.
Одно дело, когда «мозг» приходит со своей идеей, бизнес-планом и т.п. к посевному инвестору — тот может выделить денег на первоначальную команду до создания работающего прототипа, потому как инвестору, как правило, нет никакой необходимости иметь штат разработчиков.
Другое дело, когда «мозг», если он действительно мозг, отдаёт себе отчёт, что, рассказав о своём проекте (концепт, ЦА, бизнес-план, кэшфлоу и другие умные слова) полностью упакованной команде/компании по созданию интернет-сервисов, он (давайте на чистоту) может с высокой долей вероятности быть исключён из цепочки, потому как в таких командах/компаниях своих ПМов хватает. Или же получит роль ПМа в своём(?) проекте в чужой команде со своими лидерами. И на каких условиях? Вряд ли выгодных.
Работать с одним-двумя проектами своей командой всегда легче и приятней, нежели с десятком клиентов, которые каждый со своими капризами.
К такому пришли, как я знаю, студия Болотова (сами об этом пишут у себя на сайте).
По своему опыту: нам предлагали долю — 1/4 проекта + оплата з/п и издержек + % надбавки за риск + хороше вознаграждение за успешный запуск, т.к. мы должны отказаться от любых заказов на время создания и запуска проекта. Вот в таком варианте возможен найм команды для создания стартапа.
Вывод: для найма хорошо подойдёт небольшая веб-студия (команда), хорошие инвестиции, интересный проект и доля в стартапе.
Электронная коммерция, в частности, электронные платежи — это настолько тёмная сторона, в том числе и с законодательной, что, добровольное «отбеливание» своих платежей (причём таким кол-вом гемора) может, в итоге, сыграть против вас.
1 500 000 000 рублей выделяется из бюджета страны на мегапровальный фильм Кончаловского «Щелкунчик», вместо того, чтобы решать очевидные проблемы.
1 500 000 000 рублей выделяется на создание сайта какого-нибудь министерства, чтобы распилить и набить карманы чиновникам.
и ещё 100500 случаев абсолютно безнаказанного распила наших с вами денег — тех самых налогов, которые мы платим либо прямо с дохода, либо косвенно — с зарплат и покупок (вам кто-нибудь возмещал ндс 18% в магазинах?).
У вас ещё остался альтруизм? — тогда мы идём к вам!
ВКонтакт и Одноклассники скопировали идею сервиса и адаптировали к российским реалиям. Вы представляете какой объём работы был проделан авторами этих сервисов? Или вас зависть гложет, что это сделали не вы?
По-вашему, кто у кого из автопроизводителей крадёт идеи руля, колеса или гибридного привода?
Собственно, а где опрос среди «мозгов»?
Максимум, что может получить автор, если таки его умения и квалификация позволит быть ПМом в проекте — 15-20%. Думаю, на деле, меньше.
Другое дело, когда «мозг», если он действительно мозг, отдаёт себе отчёт, что, рассказав о своём проекте (концепт, ЦА, бизнес-план, кэшфлоу и другие умные слова) полностью упакованной команде/компании по созданию интернет-сервисов, он (давайте на чистоту) может с высокой долей вероятности быть исключён из цепочки, потому как в таких командах/компаниях своих ПМов хватает. Или же получит роль ПМа в своём(?) проекте в чужой команде со своими лидерами. И на каких условиях? Вряд ли выгодных.
Работать с одним-двумя проектами своей командой всегда легче и приятней, нежели с десятком клиентов, которые каждый со своими капризами.
К такому пришли, как я знаю, студия Болотова (сами об этом пишут у себя на сайте).
По своему опыту: нам предлагали долю — 1/4 проекта + оплата з/п и издержек + % надбавки за риск + хороше вознаграждение за успешный запуск, т.к. мы должны отказаться от любых заказов на время создания и запуска проекта. Вот в таком варианте возможен найм команды для создания стартапа.
Вывод: для найма хорошо подойдёт небольшая веб-студия (команда), хорошие инвестиции, интересный проект и доля в стартапе.