Нет, конкретные конфигурации не нужны. К сожалению, картинка в разделе CI-unit не раскрывает, что же кроется за терминами Inspection, Integration и как они связаны с флоу в джире. И да, почему шаг Review не автоматический? Пулл-реквесты в гитхабе создаются же автоматически?
Александр, вы описали процесс работы одной команды над одной фичей. Интересно, как строится процесс, когда фича требует какого-то функионала на фронте, функционала в админке и, допустим, каких-либо изменений в биллинге, то есть поучаствовать в фиче (или проекте) должны три команды разработки, при этом релиз их частей должен быть синхронизирован по времени.
Получается, что в процессе участвут менеджер продукта, который «сгенерил идею» и подготовил PRD, и три менеджера проектов по одному из каждой команды разработки? Как строится дальнейший процесс? Кто им управляет и как синхронизирует между собой разные команды разработки для того, чтобы весь проект попал в продакшен в срок и в полном объеме (все три части)?
Согласен по поводу блокнота и карандаша. Передо мной всегда лежит блокнот, на котором начиркано много всего, понятного только мне, но помогающего логировать собственные мысли. Как только перехожу к новой задаче, открываю новый лист.
Зачастую курящие программисты в основном делают вид, что перекуры повышают их трудоспособность, а по факту они просто «прокуривают» четверть рабочего времени, в то время как некурящие работают :) А еще их почему-то никогда нет на месте, когда они нужны.
Этому сайту уже года два как минимум. С момента его появления последователей не появилось и это о многом говорит :)
Как фишка - интересно. Выгода от практического применения - неочевидная. Да и реализовать это с достаточной визуализацией можно только во флеше.
Главная цель Apple - объявить погромче, что iPod красть бессмысленно. А саму технологию можно уже и не внедрять :))) Когда он уже украден, воришке что, нести его обратно с извинениями что ли? :)
Получается, что в процессе участвут менеджер продукта, который «сгенерил идею» и подготовил PRD, и три менеджера проектов по одному из каждой команды разработки? Как строится дальнейший процесс? Кто им управляет и как синхронизирует между собой разные команды разработки для того, чтобы весь проект попал в продакшен в срок и в полном объеме (все три части)?
Забавная опечатка :)
Как фишка - интересно. Выгода от практического применения - неочевидная. Да и реализовать это с достаточной визуализацией можно только во флеше.