Задача менеджера реализовать продукт с той командой, которая у него есть. Конечно, в процессе можно поменять разработчиков и тимлидов и найти компетентных, но это потом. В связи с этим могут возникать проблемы, которые описаны в статье. А именно оценить/отследить/заманать. Понимание внутренних процессов это огромный плюс. Это необходимо хотя бы для того, чтобы грамотно заменить команду. Или это тоже не задача менеджера, а максимум hr?
Выключил на «рюкзак», «торчат наушники из рюкзака». Неприятная женщина. У меня 80% знакомых айтишников, и это не обязательно программеры ходят с рюкзаками, а у них оттуда торчат, обожешки, ноутбуки.
Подпишусь под каждым словом. Не понимают и не пытаются понять. Только близкие люди, слушая, как изменяется сознание, начинают побаиваться изменений, которые происходили у меня в голове.
Такие путешествия сродни наркотикам(в хорошем смысле, если кто-нибудь его понимает), поворачивают жизнь, проворачивают сознание, заставляют расширить рамки мышления.
Думаю, правда в том, что у вас разные критерии оценки денег и количества денег. Вот пример на мне: я могу искать клиентов на контекстную рекламу и seo, это такой знаете бизнес на грани обмана, но такой бизнес принесет заметно быстрее и больше денег, чем, например, создание сайтов, в короткой перспективе. Или, например, создание сервиса. Представляете какой труд 1-2 года создавать и верить, тратя деньги, время, что твой сервис(или бизнес) взлетит.
Т.о. есть идейные предприниматели, которые, если выдерживают общий прессинг со всех стороны, вырастают во что-то глобальное. Ну или почти глобальное:) И есть предприниматели, которые стартуют бизнес ради денег. Но у них на глобальное, а любая большая идея, требует длительного воплощения, не хватит силы воли, т.к. денег нет, ради которых они все затевали.
Естественно все ради того, чтобы кормить семью, но ктото может ждать и ждет. Это в тех странах, где стабильность вошла в обиход и предприниматель более подготовлены к длительному ожиданию. У нас, к сожалению, свой первый бизнес человек может стартовать исключительно ради денег.
тьфу, а про критерии денег, так и не сказал. в целом для одного человека миллион — это деньги и он считает что стартовал ради них. Для другого миллион уже не деньги и он считает, что стартовал уже не ради них.
Пробовал, умаялся с проверкой зашифрованой подписи. Так не смог :(
начал с такого :)
$Sig = base64_encode(hash_hmac('sha1', $keys, $password));
и перепробовал разные комбинации подставлял shop_id, api_id, password для api, password для магазина, к сожалению ничего не вышло.
Включаю КО :)
Чтобы не попасть в аналогичную ситуацию подключайте скрипты только со своего сервера. Тут и jquery кстати отметился недавно, т.ч. вообще все у себя надо держать.
Блин прочитал два раза не ясно, кого рекламируют ?:) uLogin или uptolike? В итоге судя по посту и улогина и аптулайка руки по локоть в фекашках.
или это такой черный пиар?
Как это догадки, там же ответили. Я не ох ты какой переводчик, но вышло, что: высота родителя зависит от высоты детей, отступы детей зависят от высоты родителя. Когда отступы у детей в процентах получается замкнутый круг. И, видимо, получилось «нет времени объяснять», давайте делать :)
Или чтото не так понял?
На самом деле есть, которые работают: logitech performance mouse mx. Но только на прозрачном бесцветном стекле. У меня стол со стекляшкой полупрозрачной, как коричневые солнечные очки, с тонированием, так вот на таком стекле уже не работает. А на прозрачном отлично все.
Да я написал, от 50, т.к. не помнил разницу для УСН и ОСНО. Прошу прощения что ввел в заблуждение.
на упращенке
НДФЛ 13%
Взнос в пенсионный фонд 20%
Взнос в фонд СС социальное страхование, 0,2%
Единый налог 6%
на ИП да, меньше, я в основном ООО имел ввиду. Собственно два нужно для того, чтобы не платить много налогов. На ИП некотрые не хотят заключать, некоторым подавай ООО только с НДС.
У меня ИП и ООО. Выполняю работы на оутсорсе, про 13% это миф для бабушек. Реально я получаю на руки около от 50% от платежа заказчика. В зависимости от схемы налогообложения.
Я в WoW не играл ни разу :) и даже начинать не буду.
Про игры неправильно выразился, но теперь уже с новым знанием про WoW не знаю прав ли.
Я имел ввиду, что наряду с бейджиком дают рост експы, что для меня первично. С другой стороны кто как относится к этой игре.
В общем суть то в том, что вместе с внедрением нужно менять и отношение к «бейджикам». А в пределах одной фирмы, или даже лучше тут ограничение по количеству вовлеченных людей сделать, при вовлеченности малого количества людей эта штука бесполезна.
Не буду отрицать очевидное. Я например, недавно совсем играл в диабло 3. Но мы же говорим о геймификации, как средстве повысить эффективность труда, через раздачу наклеек и бейджиков.
Вот, а в компьютерной игре, как правило, нет бесполезных бейджиков, там же уровни дают. сила-ловкость всякие. без них нельзя пройти игру дальше. и идет как бы прогресс.
Вот спорт и награды в спорте, например, это вот натуральная геймификация, причем уже которая прижилась. Всякие разряды, медали, места и т.д. И к такой награде относятся соотвественно. И прогресс в спорте этим измеряется.
А в работе, прогресс другой: должность, зарплата, количество подчиненных, количество начальников. Т.е. нужно совершенно менять подход к организации труда, чтобы эти бейджи стали эффективными. И это должно быть внедрено повсеместно, а не в одной компании.
В общем да, скептически я настроен. Мне это не нравится и ценность бейджа нулевая.
Конечно, выстраивается, иначе зачем все это. Грамоты, медальки и поощрения в Союзе раскручивали на уровне масс-медия(вспомните наши фильмы). Вот тогда люди реально верили в них и это был супер-дешевый эффективный инструмент.
Кстати, я как то не могу представить хардкорного профи лет под 35, отца семейства, который охотится за бейджем потому, что такой есть у коллеги. Сужу по себе, думаю, что я не одинок. Я скорее всего поржу над этим бейджем и своим коллегой, чем буду хотеть такой же. В то же время, если коллега получит ценный приз( тот же браслет Jawbone или еще какую-нибудь гик-ерунду) буду такой хотеть, но скорее всего просто куплю :), чем буду ждать подарков от руководства.
В общем, хорошо, если у ребят получается использовать их бейджи, хоть я и скептически настроен.
Такие путешествия сродни наркотикам(в хорошем смысле, если кто-нибудь его понимает), поворачивают жизнь, проворачивают сознание, заставляют расширить рамки мышления.
Т.о. есть идейные предприниматели, которые, если выдерживают общий прессинг со всех стороны, вырастают во что-то глобальное. Ну или почти глобальное:) И есть предприниматели, которые стартуют бизнес ради денег. Но у них на глобальное, а любая большая идея, требует длительного воплощения, не хватит силы воли, т.к. денег нет, ради которых они все затевали.
Естественно все ради того, чтобы кормить семью, но ктото может ждать и ждет. Это в тех странах, где стабильность вошла в обиход и предприниматель более подготовлены к длительному ожиданию. У нас, к сожалению, свой первый бизнес человек может стартовать исключительно ради денег.
тьфу, а про критерии денег, так и не сказал. в целом для одного человека миллион — это деньги и он считает что стартовал ради них. Для другого миллион уже не деньги и он считает, что стартовал уже не ради них.
начал с такого :)
$Sig = base64_encode(hash_hmac('sha1', $keys, $password));и перепробовал разные комбинации подставлял shop_id, api_id, password для api, password для магазина, к сожалению ничего не вышло.
Чтобы не попасть в аналогичную ситуацию подключайте скрипты только со своего сервера. Тут и jquery кстати отметился недавно, т.ч. вообще все у себя надо держать.
или это такой черный пиар?
Или чтото не так понял?
забыл добавить что проверял на окне :)
на упращенке
НДФЛ 13%
Взнос в пенсионный фонд 20%
Взнос в фонд СС социальное страхование, 0,2%
Единый налог 6%
на ИП да, меньше, я в основном ООО имел ввиду. Собственно два нужно для того, чтобы не платить много налогов. На ИП некотрые не хотят заключать, некоторым подавай ООО только с НДС.
Про игры неправильно выразился, но теперь уже с новым знанием про WoW не знаю прав ли.
Я имел ввиду, что наряду с бейджиком дают рост експы, что для меня первично. С другой стороны кто как относится к этой игре.
В общем суть то в том, что вместе с внедрением нужно менять и отношение к «бейджикам». А в пределах одной фирмы, или даже лучше тут ограничение по количеству вовлеченных людей сделать, при вовлеченности малого количества людей эта штука бесполезна.
Вот, а в компьютерной игре, как правило, нет бесполезных бейджиков, там же уровни дают. сила-ловкость всякие. без них нельзя пройти игру дальше. и идет как бы прогресс.
Вот спорт и награды в спорте, например, это вот натуральная геймификация, причем уже которая прижилась. Всякие разряды, медали, места и т.д. И к такой награде относятся соотвественно. И прогресс в спорте этим измеряется.
А в работе, прогресс другой: должность, зарплата, количество подчиненных, количество начальников. Т.е. нужно совершенно менять подход к организации труда, чтобы эти бейджи стали эффективными. И это должно быть внедрено повсеместно, а не в одной компании.
В общем да, скептически я настроен. Мне это не нравится и ценность бейджа нулевая.
Кстати, я как то не могу представить хардкорного профи лет под 35, отца семейства, который охотится за бейджем потому, что такой есть у коллеги. Сужу по себе, думаю, что я не одинок. Я скорее всего поржу над этим бейджем и своим коллегой, чем буду хотеть такой же. В то же время, если коллега получит ценный приз( тот же браслет Jawbone или еще какую-нибудь гик-ерунду) буду такой хотеть, но скорее всего просто куплю :), чем буду ждать подарков от руководства.
В общем, хорошо, если у ребят получается использовать их бейджи, хоть я и скептически настроен.