• То, чего еще никто не писал про Нокиа, Элопа и горящую платформу

      Взявшись за этот пост, автор полностью отдает себе отчет. И в том что «набило оскомину». И что «только ленивый не кинул камень». И про то что «хватит уже, достали». Однако, вдоволь начитавшись доморощенных и не очень аналитиков, автор решил все-таки выразить собственное мнение, которое отличается от того общепринятого, что с некоей мазохистской истомой доселе перепечатывалось здесь и тут различными авторами, интерпретаторами и переводчиками. Вероятно кому-то будет интересно его прочитать.

      Традиционно, для тех кто не любит много буков, краткие (более-менее) тезисы:

      • Будучи долгое время лидером на рынке, Нокиа сильно расслабилась и загадила свою внутреннюю инфраструктуру бюрократией, чрезмерным аутсорсингом и огромным количеством бесполезной «менеджерской прослойки».
      • Будучи долгое время лидером, Нокиа просрала потратила много денег на ненужные операционные расходы, поглощения никому не нужных фирм и на невменяемую модель аутсорсинга.
      • Полностью оторвавшись от реальности с уходом Йормы Оллилла, Нокиа, под управлением гениального юриста CEO Олли-Пекки Каласвуо, потратила кучу денег и усилий на создание бесполезной и неконкурентоспособной сервисной инфраструктуры Ovi. В результате этого, помимо денег, Нокиа потеряла уйму полезного времени, которое можно и нужно было потратить на развитие основного бизнеса — телефонов, софта и т.д.
      • Бюрократия и непотопляемая менеджерская прослойка в Нокиа, последовательно мигрировала из одного передового проекта в другой, в составе одних и тех же групп лиц, самореплицируясь в виде кучи формальных дебилопроцессов комитетов и управленческих групп, немного перетасовываемых с учетом специфики. В итоге именно эта бюрократия убила и Symbian, и Ovi, и MeeGo и остальные попытки догнать уходящий поезд своими силами.
      • Борьба с бюрократией и прослойкой в Нокиа зашла в полный тупик.
      • У великого CEO Элопа просто не было другого выхода кроме как прибить всю старую, неповоротливую и прогнившую организацию, путем создания альянса с Майкрософтом и переходом на Windows Phone. Тем самым все старые процессы, компетенции, технологии и самое главное — люди резко стали, что называется, «не в тему». И следовательно тем самым можно было под благовидным предлогом прибить этот табун менеджеров, бесконечно рисующих фэнтезийные роадмапы с единорогами и перекладывающих бумаги с левого края стола на правый.
      • Новая Нокиа, после 2011 года и старая Нокиа до 2011 года – это две РАЗНЫЕ организации. Их объединяет только общее название и операционка S40 для телефонов Asha.
      • Горящая платформа, это не Symbian и не MeeGo. Горящая платформа, это то состояние в которое Нокиа загнали годы расслабленного лидерства и тупоголовые амбиции предыдущего CEO – Олли-Пекки Каласвуо с кликой подкаркивающих вице-президентов.
      • С бюрократией и бизнес процессами, имеющимися на 2010 год, Нокиа не спас бы ни Андроид, ни половина населения Бангалора, пишущих на Qt под MeeGo. Даже если бы Apple бесплатно передал Нокиа iOS и все сервисы, то они бы выродились руками всяких Requirement Managerов в типичные Нокийские дизайн-химеры и в итоге загнулись через какое-то время.
      • То, что сделал великий CEO Элоп – было единственно возможным разумным решением, дающим хоть какие-то шансы на выживание. Вопрос «каким образом он это сделал?», остается открытым, равно как и вопрос «поможет ли это Нокиа?» в итоге. Не следует забывать, что нынешняя Нокиа — это совершенно новая организация, поэтому глупо предполагать, что она разом вернет себе лидерство. Как и всем новым организациям ей придется за это лидерство долго бороться.
      • Без ошибок и побед Нокиа никогда не было бы ни Андроида, ни Айфона. И Google и Apple тщательно проанализировали достоинства и недостатки более старших конкурентов перед тем как шагнуть вперед.

      Все это в деталях — под катом. Предупреждаю что клевых картинок там нет. Сплошное графоманство и ёрничанье.
      Читать дальше →
    • Размеры экранов

      • Tutorial
      Планшеты и смартфоны оснащаются экранами с разными соотношениями сторон и разной плотностью пикселей, однако эти параметры редко указываются в технических характеристиках.

      Попробуем разобраться со всеми хитростями, связанными с этими параметрами. Начнём с планшетов.
      Вот соотношение размеров экранов, использующихся в большинстве современных планшетов.



      Обратите внимание, насколько экран 8" с соотношением сторон 4:3 визуально больше широкого экрана 7". А широкий экран 10.1" на сантиметр меньше экрана 9.7" по высоте.

      Я свёл в таблицу параметры экранов, чаще всего использующихся в планшетах.



      Текст на экранах с низким PPI (количеством точек на дюйм) читается не комфортно. Я бы не стал покупать планшет с экраном, имеющим PPI ниже 150. Даже 164 PPI экрана iPad mini многим кажутся недостаточными. Отлично воспринимаются экраны с PPI больше 200.

      Для меня было большим открытием, что экран 9.7" 1024x768 имеет даже меньшее PPI, чем экран 7" 800x480.

      Читать дальше →
    • Памятка начинающему фотографу

      • Tutorial
      Хабраюзер nicothin сделал памятку начинающим фотографам — короткую шпаргалку, материал которой описывает тот крайний минимум, который необходим каждому, кто собирается снимать сознательно. Вкратце опишу что это и зачем.
      Читать дальше →
    • Сбор денег на космический лифт



        С помощью краудфандинга можно финансировать не только компьютерные игрушки и гаджеты, но и серьёзные научные проекты. Недавно на Kickstarter начался сбор денег на самый настоящий космический лифт — мегапроект компании LiftPort Group, которая уже девять лет занимается исследованиями в этом направлении, в 2003 году начав опыты с нанотрубками (безуспешно), но затем добившись успеха в производстве роботов.

        В 2000 году агентство НАСА предлагало начать подобный проект, но не получило финансирования. Он оказался слишком дорогим.
        Читать дальше →
      • NASA Mars Rover успешно примарсился

          Марсоход NASA нового поколения успешно примарсился. Запуск космического корабля доставки с марсоходом состоялся с космодрома на мысе Канаверал 26 ноября 2011 года и почти год спустя, сегодня, 6 августа состоялась успешная посадка. Всеобщее ликование в центре управления полетами NASA можно было наблюдать в прямом эфире. Поистине захватывающий момент.


          Читать дальше →
        • Плакаты на IT тематику

          Почитывая «Банду четырех», всё чаще думаю как хорошо было бы иметь отдельный плакат на стену в офисе, резюмирующий и объясняющий шаблоны проектирования. Как здорово было бы не держать все их в голове, а имея проблему, взглянуть и найти подходящее решение. Но найти подходящий постер оказалось не так то просто, да и тот оказался не идеальным.
          Читать дальше →
        • ZX-Spectrum. Доступ к сокровищнице

            Буквально через пару недель (23 апреля) ДР у любимца многих Хабровчан — ZX-Spectrum.

            В прошлом году я опубликовал пост "Два подарка на ДР ZX-Spectrum", где предложил несколько аватарок для Хабра и ссылку на галерею изображений. В этому году подарок гораздо внушительнее.

            Ресурсов по теме масса, самый известный worldofspectrum.org, но мало кто знает, что доступ ко всем сокровищам этого мегаархива можно получить по FTP.
            Читать дальше →
          • Работаем с EMS по нарушению сроков доставки посылок — инструкция

              Недавний пост в «Я негодую» о работе EMS в нашей стране и полном пофигизме почтовых работников выявил потребность в инструкции о том, что можно сделать, чтобы когда-нибудь проблемы с посылками у EMS прекратились.

              Сходу расстрою — посылкой управлять никак нельзя. Если она долго не «прилетает» в Россию (т.е. статус Экспорт стоит, а Импорт — нет) — тут вряд ли что-то поможет. Однако страхуемся, делаем по шагам, описанным ниже.
              Порадовать тоже могу: процентов 95 посылок все-таки доходят. Объем для сравнений — порядка 10 посылок в месяц из США и Европы.
              Обращаю внимание, что многие посылки (процентов 60 всех отправлений) я получаю «от себя», используя сервисе вроде Шипито. В некоторых случаях это означает, что почта не может отказать в претензиях по причине того, что они представляются «не отправителем». Однако во многих случаях рекомендую идти и биться за свою посылку при помощи процессов и документов, представленных ниже.
              Читать дальше →
            • Расписание выхода статей на Хабре (на любую неделю)

                Понедельник
                • Новости: ученые изобрели машину времени, вышел новый ноутбук толщиной 80 нанометров, Google покупает Microsoft, Facebook увольняет 1000 программистов.
                • Вылез стартап. Попиарился, лёг под хабраэффектом, встал, собрал замечания, поблагодарил, пропал навсегда.
                • Вышла новая версия третьего слева линукса. Качать срочно.
                • Я негодую — счет за телефон оператор округлил до кратности числу Пи.

                Вторник
                • Опровержение новостей: ученые изобрели всего-лишь более точные часы, 80 нанометров — это техпроцесс, а не толщина ноутбука, Google покупает какой-то стартап, который отказался купить Microsoft, Facebook набирает 5000 программистов.
                • Начало холивара, модного на этой неделе (чай vs кофе, бинокль vs подзорная труба, черное vs белое)
                • Очень важный технический ресурс (ЖЖ, порнолаб, Sony Network) взломан (заДДОСен, конфискован УБОПом). Паника и отчаяние.

                Читать дальше →
              • Спать мало, но правильно?

                  Навеяно этим постом от юзера case. Пост не новый, и на главную он не попал.
                  Но я вот наткнулся на него сегодня и решил написать кое-что о сне. Уверен, что это будет полезно многим хабравчанам, да и случайным читателям тоже.
                  Читать дальше →
                • Тестирование поведения приложения в условиях нехватки памяти

                    В android мы можем перехватить событие low memory для нашего приложения или активити, путем установки им через registerComponentCallbacks в качестве обрабочика наследника от интерфейса ComponentCallbacks переопределив ему метод onLowMemory.

                    Подразумевается, что в данном обработчике мы можем при наступление события low memory должны освободить не критичные ресурсы, почистить внутренний кэш и другими методами уменьшить количество используемой памяти, тем самым избежав того что наш процесс закроют.

                    Так же система гарантирует что после вызова onLowMemory будет вызвана системная сборка мусора (garbage collector)

                    И так, если наше приложение реализует какое либо поведение при наступлении данного события — хорошо бы протестировать это поведение.
                    Стандартный способ простой — начинаем искуственно увеличивать количество потребляемых ресурсов (например загружать картинки по два раза) пока не упремся в лимит.

                    И есть и второй способ — изменить данный лимит, о чем собственно и речь пойдет ниже.
                    Читать дальше →
                  • Профессиональная иммиграция в Австралию, IT и жизнь на другом континенте

                    Навеяно несколькими хорошими статьями на Хабре, посвященным иммиграции, учебе и работе в разных странах, включая Австралию.

                    Собственно хочу поделиться собственным опытом получения независимой иммиграционной визы, переезда, работы и жизни в Австралии. До сих пор так до этого руки и не дошли, если не считать рассказов друзьям тет-а-тет, а опыт-то на самом деле довольно интересный. Это может быть полезно как состоявшимся специалистам в области IT, которые ищут дальнейших перспектив для своей карьеры, жизни, или просто хотят сменить обстановку или климат, так и начинающим специалистам и, возможно, студентам, которые ищут правильное направление для своей карьеры. Всем остальным может быть интересно узнать подробнее как IT и повседневная жизнь выглядят за океаном.



                    Читать дальше →
                  • Кадры решают всё или о биче современных компаний

                      image
                      Хотелось бы немного рассказать о тех ошибках, которые очень опасно совершать особенно сейчас, особенно в странах или городах золотого миллиарда. Думаю каждый работающий или сталкивающийся с деятельностью большой или не очень компании (или гос структуры) как и я удивляется на сколько же всё не эффективно и поражается как при таком раздолбайстве и пофигизме шестерёнок машина всё еще работает.
                      Читать дальше →
                    • Система мотивации c элементами рыночных отношений

                        Здравствуйте, уважаемые читатели хабры.

                        Хочу вынести на суд широкой общественности идею системы премирования (мотивации) сотрудников.
                        Метафизика идеи заключается в привнесении рыночных отношений в производственные процессы.
                        По легенде, эта идея впервые была предложена в 1982 году Советским специалистом по организационным технологиям Валерием Водяновым и использовалась при строительстве Калининской АЭС.
                        По той же легенде были получены выдающиеся результаты и коллектив строителей превратился в некое интегральное «мы», показав рекордную производительность. Почитать про это можно здесь.
                        Более того, столь необычное решение проблемы мотивации и сопутствующие события вдохновили Александра Проханова написать книгу «Ангел Пролетел».

                        Узнать про чудо-систему
                      • Критическая уязвимость во многих роутерах различных вендоров

                          Как сообщалось ранее, компания DefenseCode обнаружила уязвимость нулевого дня в роутерах Cisco Linksys. Представители компании оповестили вендора и взяли тайм-аут на пару недель перед раскрытием деталей уязвимости. Время вышло, некоторые подробности были раскрыты и оказалось, что не только Cisco Linksys уязвима.

                          Вот только часть вендоров, где присутствует уязвимость
                          • Broadcom,
                          • Asus
                          • Cisco
                          • TP-Link
                          • Zyxel
                          • D-Link
                          • Netgear
                          • US Robotics


                          Речь идёт о сразу нескольких уязвимостях, которые кроются в ряде реализаций протокола UPnP и SSDP (основанные на Intel/Portable UPnP SDK и MiniUPnP SDK):
                          Список CVE
                          1. CVE-2012-5958
                          2. CVE-2012-5959
                          3. CVE-2012-5960
                          4. CVE-2012-5961
                          5. CVE-2012-5962
                          6. CVE-2012-5963
                          7. CVE-2012-5964
                          8. CVE-2012-5965
                          9. CVE-2013-0229
                          10. CVE-2013-0230


                          Уязвимости позволяют вызвать отказ в обслуживании или выполнить произвольный код на устройстве без авторизации. А т.к. многие роутеры взаимодействуют с UPnP через WAN, это делает их уязвимыми не только к атаке из локальной сети, но и из удалённых сетей. Т.е. практически с любого компьютера Интернета. Уязвимыми могут оказаться не только роутеры, но вообще любое оборудование, использующее UPnP: принтеры, медиа-серверы, IP-камеры, NAS, smart TV и т.д. Т.е. речь идёт о миллионах устройств!

                          Компания rapid7 выпустила сканер для проверки своих устройств на наличие уязвимостей. Онлайн версия доступна здесь.



                          Мне повезло. А Вам?
                          Читать дальше →
                        • Whois: практическое руководство пользователя

                          Статья рассказывает о работе whois протокола, о существующих клиентских решениях и об особенностях коммуникации с различными whois серверами (а также о выборе правильного whois сервера). Ее основная задача — помочь в написании скриптов для получения whois информации для IP адресов и доменов.

                          Что такое whois?


                          Что такое и для чего нужен whois можно прочитать, например, здесь: http://en.wikipedia.org/wiki/Whois.

                          В нескольких словах, whois (от английского «who is» — «кто такой») – сетевой протокол, базирующийся на протоколе TCP. Его основное предназначение – получение в текстовом виде регистрационных данных о владельцах IP адресов и доменных имен (главным образом, их контактной информации). Запись о домене обычно содержит имя и контактную информацию «регистранта» (владельца домена) и «регистратора» (организации, которая домен зарегистрировала), имена DNS серверов, дату регистрации и дату истечения срока ее действия. Записи об IP адресах сгруппированы по диапазонам (например, 8.8.8.0 — 8.8.8.255) и содержат данные об организации, которой этот диапазон делегирован.

                          Читать дальше →
                        • Полезные хаки и сниппеты для .htaccess



                          Это перевод очень интересной лично для меня статьи, которым я хочу поделиться с уважаемым хабрасообществом. Некоторые из приведенных рецептов я уже встречал на Хабре, но разрозненно и далеко не все из нижеприведенного.

                          О предназначении файла .htaccess знает каждый веб-разработчик. На базовом уровне он позволяет управлять доступом к каталогам сайта. Но добавляя в него различные дополнительные фрагменты кода, с ним можно сделать и много других интересных вещей.

                          Если же вам нужны базовые сведения о предназначении данного файла, то вы можете получить из нашей статьи введение в .htaccess (перевод данной статьи не делал, так как там основы, их достаточно в русскоязычном сегменте Сети, но если будет проявлен интерес, то можно и ее перевести для полноты картины — прим. переводчика), в которой достаточно подробно раскрыты все аспекты его применения.
                          Узнать больше
                        • Уязвимость в ICQ позволяет получить доступ к архиву переданных через сервис файлов

                            После приобретения компанией Mail.ru некогда популярного сервиса обмена сообщениями ICQ был изменен способ передачи файлов между пользователями мессенджера. Если раньше файлы пересылались напрямую между отправителем и получателем, то сейчас отправитель закачивает файл на сервер компании, а получатель скачивает его по публичной ссылке. Ссылка на файл имеет вид http://files.icq.net/files/get?fileId=XXXXXX и для получения доступа к закачанному на сервер файлу необходимо знать только её, так как никаких мер, обеспечивающих ограничение доступа к файлу, не предпринимается. Поскольку динамически генерируемая часть ссылки состоит всего из шести символов (цифры или английские буквы в верхнем регистре), это дает возможность получения доступа ко всему архиву переданных в последнее время через ICQ файлов методом перебора. Несложно подсчитать, что всего таким образом доступно чуть более двух миллиардов комбинаций.
                            Читать дальше →
                          • Что плохого в работе на результат

                              Все чаще приходится слышать: "Работай на результат!"

                              "Работай на результат!" — кричит начальник подчиненному, чтобы заставить этого тупого неповоротливого кретина, принятого в команду по протекции, приносить хоть какую-то пользу общему делу.

                              "Мы работаем на результат!" — бахвалится бригада голодных гастарбайтеров, надеясь, что, если они будут кричать именно это, их предложение хотя бы немного выделится среди гула голосов тысяч голодных и безработных.

                              "Обязательна ориентированность на результат!" — напишет пожилая кадровичка «ГорАвиаВагонМорСтроя» в требования к кандидату на должность помощника бухгалтера, будучи уверенной в том, что раз все так пишут, то и ей надо.

                              "Наш девиз — Работа на Результат!" — именно так, с двумя Большими Буквами для большего пафоса пишет на корпоративном сайте очередной говноконторы-однодневки молоденькая девочка-всё-в-одном, гордо именующая себя помощником руководителя по связям с общественностью. И этот самый руководитель, даже не знающий, что секретутка это, оказывается, ни больше ни меньше, целый его помощник, тоже употребит эту фразу на фуршете в городской администрации с целью создать себе рекламу в среде местных бюрократов.

                              Культ карго. Мало кто из произносящих эту фразу может внятно объяснить, какой смысл в неё вкладывается. Люди верят в неё, как в волшебную формулу, заклинание, они пихают её куда ни попадя, надеясь, что она придаст им уникальность, выделит их из толпы таких же неудачников. Организации, Компании, конторы да и откровенные «шараги» не мыслят себя без этого лозунга. Как же это, «Рога и копыта» работают на результат, а мы, что, хуже?



                              А хуже ли?
                              Осторожно! Тентакли под катом!