Ценообразование полностью зависит от закона спроса и предложения. Интерес потребителей обеспечивает высокую рыночную стоимость биткоинов, а особенности майнинга гарантируют экспоненциальный рост дефицита.
Здравствуйте и спасибо за интерес! Сожалеем, что статья вам не понравилась.
Данный материал направлен на широкий круг читателей, в основном на тех, кто только знакомится с криптовалютами и блокчейн-технологиями.
В плане создания технического контента, наша команда в последний месяц была занята созданием масштабного Technical paper, с которым можно ознакомиться по ссылке: jincor.com/en/technical-paper
В будущем планируется выход серии технических статей для более узкого круга читателей.
Здравствуйте! Вознаграждение майнеры получают только первое решение блока. Это своего рода лотерея — главную роль играют вероятности нахождения блока и дисперсия, поэтому на короткой дистанции очень много будет зависеть от удачи.
Здравствуйте! На практике это работает примерно так: в платежном шлюзе фиксируется текущая цена крипта/фиат, создается окно транзакции (обычно 15-20 минут). Пользователю нужно отправить требуемую сумму в криптовалюте за это время.
Здравствуйте! Сейчас мы нацелены на другие рынки, но как только с точки зрения законодательства появятся внятные решения мы тут же приступим к их технической реализации и в РФ.
Здравствуйте!
В контракте можно предусмотреть резервацию средств на время выполнения условий (отправку средств на контракт) — здесь есть широкий простор для творчества.В смарт-контракте описываются условия которые компания А должна выполнить, чтобы компания Б перечислила деньги. Для проверки данных условий и связи смарт-контракта с реальным миром можно использовать оракул. Как только стороны согласились что условия контракта выполнены автоматически происходит оплата. Сейчас данный подход повсеместно используется бизнесом в виде обычного банковского инструмента — аккредитива. Мелкие компании к нему не прибегают, так как эта услуга дорогая и бюрократическая с использованием банков. Смарт-контракты позволяют применять такие удобные инструменты как аккредитив заключая их в сам контракт.
Здравствуйте! Для связи реального мира с блокчейном используются программы «оракулы». В данный момент сфера разработки оракулов тоже развивается активными темпами. По поводу ошибок и доверия к коду — это тема для отдельной статьи пожалуй :)
В любом случае контракт это соглашение между людьми. Для разрешения спорных ситуаций создан суд. На нашей платформе для разрешения спорных будет реализован многоуровневый децентрализованный арбитраж.
Здравствуйте! К сожалению, не совсем понял ход вашей мысли.
Для того, чтобы проголосовать каждому голосующему не нужно создавать отдельный смарт-контракт. Голосующему только нужно отправить голос на нужный смарт-контракт.
Вот хорошее описание концепции: eprint.iacr.org/2017/110.pdf
Кроме того уже есть готовые примеры кода.
Добрый день! Вопросы конфиденциальности данных действительно очень важные, особенно компаний и организаций, на которых ориентирован наш продукт. У большинства из которых есть внутренние регламенты и режимы коммерческих тайн.
Для того, чтобы решить этот вопрос и привнести блокчейн технологии в enterprise сегмент многими технологическими лидерами (iBM, Microsoft, Linux) ведутся работы по созданию новых форм приватных блокчейнов, которые позволяют сохранить конфиденциальность данных. Это единственный путь развития блокчейн технологий в бизнес-среде.
Ли Брейн, CTO инвестиционного офиса в Barclays, также подтвердил данное положение, заявив, что умные контракты должны быть защищены от несанкционированного доступа, и в этом смысле, публичность некоторых блокчейн-решений может оказаться проблемным местом в использовании смарт-контрактов бизнесом и организациями. (https://www.coindesk.com/barclays-collaboration-sets-forth-vision-smart-contracts-future/)
Мы в свою очередь, тоже создаем свою платформу на собственном приватном блокчейне разработанном на основе технологий Hyperledger.
То что есть сейчас — централизовано. В частности в музыкальной индустрии 90% ревеню контролируют 3 музыкальных лейбла. Нет децентрализованной системы где участники могли бы доверять друг другу. Музыкант вынужден идти к лейблу — у него нет возможности программно «договориться» о цене и распределить свой контент.
Если вас глубоко интересует применение именно к музыкальной индустрии, то можно изучить материалы наших коллег, которые создают платформу основанную на смарт-контрактах для децентрализации музыкальной индустрии: ru.scribd.com/document/362834077/Musicoin-White-Paper-v2-0-0
Наш WP можно изучить здесь: jincor.com/en/whitepaper
В ближайшие дни выйдет масштабный Technical paper :)
Термин «смарт» придумали не мы. То, что они умнее бумажных отрицать достаточно странно.
Даже ветвление да\нет — вполне математический код (в принципе все можно упростить до условий). Более сложный пример:
Умный контракт распределения прибыли между учредителями организации или какой-то трейдерский контракт. В современных системах смарт-контрактов языки программирования, как правило Тьюринг-полные, что означает возможность запрограммировать что угодно. Каких-то некст-левел смарт-контрактов еще никто не придумал. Есть ряд фундаментальных проблем, которые решают проекты вроде нашего. Перед тем, как делать что-то сложное, нужно сделать что-то простое и как следует это обкатать на реальных пользователях и только затем инкрементально увеличивать сложность.
Статья действительно достаточно общая — цель все же заразить идеей умы масс.
Не стоит забывать, что речь идет о ближайшем будущем — сейчас конкретно с помощью смарт контрактов научились собирать только ICO. Наша, и другие компании в этой нише хотят найти такому мощному инструменту, как смарт-контракты реальное применение.
Конкретная реализация смарт-контракта для художника или музыканта и будет заключаться в конкретном программном коде который на основе кол-ва скачиваний/прослушиваний будет зачислять музыканту токены а у ценителей его искусства списывать.
Например вот проект с готовой имплементацией награды создателей музыки с помощью смарт-контракта: musicoin.org — у них в WP достаточно подробно описано как работает подобная схема вознаграждения.
Здравствуйте! Основная «фишка» заключается в том, что «смарт» контракт это программный код — все условия имеют математическое описание и ясную логику исполнения. Главный принцип это полная автоматизация. Это открывает очень широкие возможности — как для оцифровки текущих бумажных контрактов (для неизменяемости за счет размещения на блокчейне и автоматизации выполнения части условий), так и для создания новых типов сделок.
Добрый день! Спасибо за Ваш вопрос!
Ну, самым очевидным из отличий является то, что смарт-контракт может одновременно являться не только контрактам, но и заключать в себе самом средстве, т.е. одновременно и контракт, и беспристрастный кошелек — хранитель средств, который распределяет их в соответствии с заложенными условиями. Блокчейн и криптография в данном случае выступают гарантом невозможности подмены условий контракта.
Добрый день. К сожалению, подобная процедура не соответствует законодательным требованиям проведения ICO в Швейцарии, поэтому такое перечисление невозможно.
Тратить часть своей жизни на то, чтобы проворачивать подобные схемы это очень грустно.
Как говорится — время бесценно. Мы действительно верим в то, что участвуем в создании криптоэкономического будущего и разрабатываем качественный и востребованный на рынке продукт.
И если Вам дискуссия интересна, тогда начнём с вопроса: «Почему идентификация является обязательной?».
Мне кажется, Ваш ответ действительно довольно «примитивный»:
«Потому-что этого требует государство и его регулирующие органы».
Мы и слова не говорим о государстве и государственных требованиях. Потребность в идентификации требуется в первую очередь самим участникам сделки. По Вашему мнению, почему популярностью пользуются куча сервисов, где можно посмотреть историю контрагента? Почему решения по арбитражным делам выносятся в открытую базу, где можно вбить данные по партнеру и посмотреть его историю? или зачем перед любой солидной сделкой организациями проводят due dilligence своего контрагента? Навряд ли due dilligence их заставляет делать государство.
Чем цифровой мир отличается от реального? С чего вдруг потребность в идентификации (если речь идет о легальной деятельности) является необязательной? Как идентифицировать контрагента, как провести его анализ без идентификации?
А вот эта попытка навесить ярлык, вообще никакого смысла не имеет. Это одно из когнитивных искажений, — «Стереотипизация».
Мы не пытаемся навесить никакие ярлыки, мы просто говорим, что криптовалюты представляют интерес не только для даркнета, но и для вполне легальной и обычной деятельности организаций по всему миру, потому что криптовалюты обладают рядом фундаментальных преимуществ.
Мы не говорим ни слова о государстве, об основах государственности. Совершенно очевидно, что организации хотят использовать криптовалюты в своих корпоративных расчетах. Мы создаем платформу, где они смогут это делать прозрачно и безопасно. Наверняка Вы как-то раз заполняли корпоративное платежное поручение — организации пишут обязательно кому и за что они платят, указывают регистрационные данные получателя, и это не требование государств, это сложившаяся практика, которая устраивает корпоративный мир, и позволяет ему не превращаться в хаос, где репутация компании это не просто звук.
Речь идет не о рядовых гражданах, а о компаниях, чья деятельность должна быть прозрачной и регулироваться государством. Анонимность нужна нелегальному бизнесу, а залогом успеха бизнеса легального является открытость и прозрачность деятельности. Подобная идентификация является обязательным элементом межкорпоративных отношений (нельзя заключить договор с анонимным контрагентом).
Судя по всему Вы что-то не так поняли, т.к. вся наша платформа строится на смарт-контрактах, и основная идея как раз заключается в регулировании межкорпоративных отношений смарт-контрактами, используя при этом систему арбитража. О нашем взгляде на использование смарт-контрактов в данной сфере Вы можете прочитать в наших других статьях в блоге на данном ресурсе.
Криптоанархизм это конечно хорошо, но наш проект не об этом.
Ценообразование полностью зависит от закона спроса и предложения. Интерес потребителей обеспечивает высокую рыночную стоимость биткоинов, а особенности майнинга гарантируют экспоненциальный рост дефицита.
Данный материал направлен на широкий круг читателей, в основном на тех, кто только знакомится с криптовалютами и блокчейн-технологиями.
В плане создания технического контента, наша команда в последний месяц была занята созданием масштабного Technical paper, с которым можно ознакомиться по ссылке:
jincor.com/en/technical-paper
В будущем планируется выход серии технических статей для более узкого круга читателей.
В контракте можно предусмотреть резервацию средств на время выполнения условий (отправку средств на контракт) — здесь есть широкий простор для творчества.В смарт-контракте описываются условия которые компания А должна выполнить, чтобы компания Б перечислила деньги. Для проверки данных условий и связи смарт-контракта с реальным миром можно использовать оракул. Как только стороны согласились что условия контракта выполнены автоматически происходит оплата. Сейчас данный подход повсеместно используется бизнесом в виде обычного банковского инструмента — аккредитива. Мелкие компании к нему не прибегают, так как эта услуга дорогая и бюрократическая с использованием банков. Смарт-контракты позволяют применять такие удобные инструменты как аккредитив заключая их в сам контракт.
Для того, чтобы проголосовать каждому голосующему не нужно создавать отдельный смарт-контракт. Голосующему только нужно отправить голос на нужный смарт-контракт.
Вот хорошее описание концепции:
eprint.iacr.org/2017/110.pdf
Кроме того уже есть готовые примеры кода.
Для того, чтобы решить этот вопрос и привнести блокчейн технологии в enterprise сегмент многими технологическими лидерами (iBM, Microsoft, Linux) ведутся работы по созданию новых форм приватных блокчейнов, которые позволяют сохранить конфиденциальность данных. Это единственный путь развития блокчейн технологий в бизнес-среде.
Ли Брейн, CTO инвестиционного офиса в Barclays, также подтвердил данное положение, заявив, что умные контракты должны быть защищены от несанкционированного доступа, и в этом смысле, публичность некоторых блокчейн-решений может оказаться проблемным местом в использовании смарт-контрактов бизнесом и организациями. (https://www.coindesk.com/barclays-collaboration-sets-forth-vision-smart-contracts-future/)
Мы в свою очередь, тоже создаем свою платформу на собственном приватном блокчейне разработанном на основе технологий Hyperledger.
Если вас глубоко интересует применение именно к музыкальной индустрии, то можно изучить материалы наших коллег, которые создают платформу основанную на смарт-контрактах для децентрализации музыкальной индустрии:
ru.scribd.com/document/362834077/Musicoin-White-Paper-v2-0-0
Наш WP можно изучить здесь: jincor.com/en/whitepaper
В ближайшие дни выйдет масштабный Technical paper :)
Даже ветвление да\нет — вполне математический код (в принципе все можно упростить до условий). Более сложный пример:
Умный контракт распределения прибыли между учредителями организации или какой-то трейдерский контракт. В современных системах смарт-контрактов языки программирования, как правило Тьюринг-полные, что означает возможность запрограммировать что угодно. Каких-то некст-левел смарт-контрактов еще никто не придумал. Есть ряд фундаментальных проблем, которые решают проекты вроде нашего. Перед тем, как делать что-то сложное, нужно сделать что-то простое и как следует это обкатать на реальных пользователях и только затем инкрементально увеличивать сложность.
Статья действительно достаточно общая — цель все же заразить идеей умы масс.
Не стоит забывать, что речь идет о ближайшем будущем — сейчас конкретно с помощью смарт контрактов научились собирать только ICO. Наша, и другие компании в этой нише хотят найти такому мощному инструменту, как смарт-контракты реальное применение.
Конкретная реализация смарт-контракта для художника или музыканта и будет заключаться в конкретном программном коде который на основе кол-ва скачиваний/прослушиваний будет зачислять музыканту токены а у ценителей его искусства списывать.
Например вот проект с готовой имплементацией награды создателей музыки с помощью смарт-контракта: musicoin.org — у них в WP достаточно подробно описано как работает подобная схема вознаграждения.
Ну, самым очевидным из отличий является то, что смарт-контракт может одновременно являться не только контрактам, но и заключать в себе самом средстве, т.е. одновременно и контракт, и беспристрастный кошелек — хранитель средств, который распределяет их в соответствии с заложенными условиями. Блокчейн и криптография в данном случае выступают гарантом невозможности подмены условий контракта.
Как говорится — время бесценно. Мы действительно верим в то, что участвуем в создании криптоэкономического будущего и разрабатываем качественный и востребованный на рынке продукт.
Мне кажется, Ваш ответ действительно довольно «примитивный»:
Мы и слова не говорим о государстве и государственных требованиях. Потребность в идентификации требуется в первую очередь самим участникам сделки. По Вашему мнению, почему популярностью пользуются куча сервисов, где можно посмотреть историю контрагента? Почему решения по арбитражным делам выносятся в открытую базу, где можно вбить данные по партнеру и посмотреть его историю? или зачем перед любой солидной сделкой организациями проводят due dilligence своего контрагента? Навряд ли due dilligence их заставляет делать государство.
Чем цифровой мир отличается от реального? С чего вдруг потребность в идентификации (если речь идет о легальной деятельности) является необязательной? Как идентифицировать контрагента, как провести его анализ без идентификации?
Мы не пытаемся навесить никакие ярлыки, мы просто говорим, что криптовалюты представляют интерес не только для даркнета, но и для вполне легальной и обычной деятельности организаций по всему миру, потому что криптовалюты обладают рядом фундаментальных преимуществ.
Мы не говорим ни слова о государстве, об основах государственности. Совершенно очевидно, что организации хотят использовать криптовалюты в своих корпоративных расчетах. Мы создаем платформу, где они смогут это делать прозрачно и безопасно. Наверняка Вы как-то раз заполняли корпоративное платежное поручение — организации пишут обязательно кому и за что они платят, указывают регистрационные данные получателя, и это не требование государств, это сложившаяся практика, которая устраивает корпоративный мир, и позволяет ему не превращаться в хаос, где репутация компании это не просто звук.
Судя по всему Вы что-то не так поняли, т.к. вся наша платформа строится на смарт-контрактах, и основная идея как раз заключается в регулировании межкорпоративных отношений смарт-контрактами, используя при этом систему арбитража. О нашем взгляде на использование смарт-контрактов в данной сфере Вы можете прочитать в наших других статьях в блоге на данном ресурсе.
Криптоанархизм это конечно хорошо, но наш проект не об этом.