Возможно, но на чём же нужно строить инфру, чтобы не было возможности использовать менее экстравагантные решения. Я вот совсем не DBA, но читал, что используются в большинстве своем под базы либо железки со штатными дисками, либо виртуалки в любом облачном решении ( наподобие опенстека или он самый ), либо, в случае публичных облаков менеджед решения. Если же он нужен для куба, то сейчас вроде как все стремятся к стейтлесс решениям и с3 в кубе вот прямо сам напрашивается, если нужно гонять файлы.
Толсто. Изучение автоматизации для администратора сохранит ему большой кусок времени администрирования при помощи описания инфраструктуры в коде. Разовая настройка от нормального администратора будет стоит в районе 5-10 тысяч. Это не те деньги, которые лишат Вас сна во время того, что с сервером с десятком Wordpress и 30к уников что-то не так.
Я таких много знаю, потому как сам работаю с этим инструментарием. Мне кажется, что проводить грамотную оптимизацию ( а не команды по списку вводить ) должен специалист.
Почему бы не написать про стек, вышло бы годно. Ресурс известный, нагруженный ( как мне кажется ) и выбор инструментов стека ( почему выбрали одно и отказались от другого ) вполне является доказательством того, что эти самые инструменты при должном подходе держат нагрузку и решают задачи. Не обязательно ваять самописные системы, чтобы писать на хабр.
Спасибо за статью, но это скорее не основы DevOps, а переезд ( или как сейчас модно говорить — трансформация ) в DevOps. В статье есть очень путные замечания при разгребании авгиевых конюшен, но очень мало технических подробностей. Для меня интересным был бы вопрос, как тех дир допустил такое в 2018 году, что нет мониторинга, инвентаризации и всей остальной централизации, чай ЛитРес не одностраничник с контактами компании ?
Если с сервера можно ходить на другие сервера — то независимо от наличия висящих сессий взлом этого сервера даст доступ к остальным серверам, вопрос только во времени.
ssh google oauth
Если сессии сотрудника висят на сервере, но сотрудника уволили — то убиваем все процессы принадлежащие юзеру, потом самого юзера. Всё, профит. Главное — сразу организовать схему с терминальным сервером.
Да я же не против ведь, только «за» =) Я приводил доводы в поддержку позиции нейтральности факта создания рабочих мест в регионах безотносительно денежных вознаграждений. Также меня всегда смущал факт того, что ИТ в регионах развивается, в большинстве случаев, только с целью сэкономить на труде. Я понимаю, что и другие факторы являются весомыми вроде аренды и прочего, но не могу понять другого. Почему работник с одинаковым набором компетенций и опыта получает разные цифры в столицах и в регионах. Я не хочу вдаваться в полемику относительно удаленки и запросов, просто в большей части бизнеса разность по финансам обусловлена производственной необходимостью ( стоимость производства, логистики, рекламы и прочего ), а относительно создания цифровых продуктов мы имеем одинаковые условия и трудозатраты хоть для Москвы, хоть для любого отдаленного региона России.
Это естественно. Я просто привел в пример нейтральность факта создания рабочих мест в отличном от СПб и Мск месте, так как у нас нет выборки по ЗП для позиций в этой компании. Если ЗП является достаточно конкурентноспособной для региона — круто, если ЗП на уровне региона — ОК, еще одна компания.
PS Открыл hh devops по Калининграду. Три вакансии, из них одна с ЗП в 30к. (:
И обе стороны очень надеются в это время, чтобы в 3 утра ничего не упало =)
Дискутируя в рамках IT поддержки, на самом деле, лет 8-9 назад «24/7» был маркетингом и практически все это понимали, но сейчас настолько широк выбор аутсорса, что проще нанять первый уровень поддержки по сходной цене на ночное время, чтобы они могли ребутнуть службу/сервер или хотя бы отписаться — «мы занимаемся Вашей проблемой», чем после первого факапа и отзывов наблюдать отток клиентов.
Как всегда, комменты доставляют больше, чем статья. Честно, с таким графиком работать я бы не стал, потому что вот такая четырехдневка — это маркетинг. На плакатах — мы работаем 4 дня, ценим личную жизнь сотрудников, а на деле тебе позвонят в 9 утра и в 6 вечера и когда не ответишь, то лишат чего-нибудь или сильно обидятся. Скорее всего, такая схема прокатит вне IT и вне тех областей, где удаленка считается нормальной.
Сам работаю уже более 6 лет суммарно удаленно и всегда добивался от работодателя при приеме на работу четкого графика, потому как при «плавающем» и «свободном» графике тебя не будут будить в 8 утра, но будут принуждать работать вечерами и в выходные. Плавающие и свободные графики — работа с 8 до 24 фактически, потому как ты должен быть на связи и около рабочего места.
Мы плакали от выбора между «дипломатией» и «зоркостью» (для последней ячейки навыков игрока 19 левела).
собственно, посыл мой был вот на этот отрывок. турниры турнирами, но когда играешь против 200% 11 компьютеров в одной команде, то тебе не до правил. Надо нафармить войско, апгрейднуть землю, найти заклинание телепорт между городами ( только с апгрейднутой землей мы можем скакать между замками направленно, а не к ближайшему ), в утопии нафармить либо книгу воздуха с полетом, либо крылья на ноги и кандалы. И тогда можно играть =).
А почему выбирали между зоркостью и дипломатией? Я дипломатию всегда брал, когда она попадалась. Играешь такой на XXL с подзмельем и дипломатией, заходишь в пески, а там стоят 5000 лучников или драконы или дендрики.
Естественно, у нас с Вами разные понятия «лучшей в мире работы», иначе было бы странно. Естественно, что с течением времени могут меняться вкусы и представления о том, что тебе удобно/лучше/интереснее/выгоднее. Мне хотелось бы прокомментировать Ваши плюсы по пунктам с учётом тех реалий, с которыми столкнулся лично я:
1. у вас будет свободный график на удаленке и не фиксированный по часам, но с ограниченным максимум в неделю.
Поработав с разными графиками я принял для себя решение, что в текущий момент времени подобная формулировка не будет Вам в плюс при заключении трудового договора. Дело в том, что в случае каких-то факапов Вам работодатель может сказать ( может, но не обязан ), что нужно следующие двое суток работать по 15 часов, зато потом сможешь пару дней ничего не делать.
2. У вас будет босс, с которым можно поехать на шашлыки и который устраивает тимбилдинг мероприятия каждый месяц.
Опять же в условиях конкретно моих реалий я видел эти вымученные тимбилдинги, когда вроде как можно и не ехать, но неприход на 1-2-5-10 таких мероприятий ставит вопрос со стороны руководства к Вам о лояльности к компании. Тем более, что иногда просто хочется отдохнуть от коллег и работы.
3. Выше зарплата и тд.
Я очень хотел бы быть специалистом, объем работы которого и время его нахождения на рабочем месте или за рабочими проектами не был бы привязан к ЗП, но я понимаю, что за бОльшие деньги у меня будут худшие лично для меня условия ( плотнее график, возможные выходы в выходные, дежурства, какие-то доп обязанности и прочее подобное ). Чтобы получать сверхдоходы, нужно быть не исполнителем, а руководителем, коим я пока не являюсь.
Возможно, я повторюсь, но лучшая работа — это совокупность факторов, которые в текущий момент подходят лично Вам. Вы можете работать из дома и любить работать из дома условно за 100 тысяч, Вам предложат переезжать в другой город с ЗП в 150 тысяч. Со стороны кажется — круто, повышение на 50% в ЗП, но другие факторы, такие как — выход в офис, смена обстановки, переезд и прочие, полностью перечеркнут плюсы от повышения ЗП
Возможно, но на чём же нужно строить инфру, чтобы не было возможности использовать менее экстравагантные решения. Я вот совсем не DBA, но читал, что используются в большинстве своем под базы либо железки со штатными дисками, либо виртуалки в любом облачном решении ( наподобие опенстека или он самый ), либо, в случае публичных облаков менеджед решения. Если же он нужен для куба, то сейчас вроде как все стремятся к стейтлесс решениям и с3 в кубе вот прямо сам напрашивается, если нужно гонять файлы.
Для каких целей используется ceph, чего нет в s3 ?
ansible, chef, puppet.
Если за это платят компании х2-3-4 денег от уровня сисадмина, то почему бы нет? Все же довольны.
Спасибо за статью, но это скорее не основы DevOps, а переезд ( или как сейчас модно говорить — трансформация ) в DevOps. В статье есть очень путные замечания при разгребании авгиевых конюшен, но очень мало технических подробностей. Для меня интересным был бы вопрос, как тех дир допустил такое в 2018 году, что нет мониторинга, инвентаризации и всей остальной централизации, чай ЛитРес не одностраничник с контактами компании ?
ssh google oauth
аккаунты могут быть не только личные
Поэтому я ограничиваю idle сессии.
PS Открыл hh devops по Калининграду. Три вакансии, из них одна с ЗП в 30к. (:
В регионах можно платить условные 30, а в Москве от 200. Проблем с вакансиями в ИТ в регионах нет, проблемы как раз в ЗП.
Дискутируя в рамках IT поддержки, на самом деле, лет 8-9 назад «24/7» был маркетингом и практически все это понимали, но сейчас настолько широк выбор аутсорса, что проще нанять первый уровень поддержки по сходной цене на ночное время, чтобы они могли ребутнуть службу/сервер или хотя бы отписаться — «мы занимаемся Вашей проблемой», чем после первого факапа и отзывов наблюдать отток клиентов.
Сам работаю уже более 6 лет суммарно удаленно и всегда добивался от работодателя при приеме на работу четкого графика, потому как при «плавающем» и «свободном» графике тебя не будут будить в 8 утра, но будут принуждать работать вечерами и в выходные. Плавающие и свободные графики — работа с 8 до 24 фактически, потому как ты должен быть на связи и около рабочего места.
собственно, посыл мой был вот на этот отрывок. турниры турнирами, но когда играешь против 200% 11 компьютеров в одной команде, то тебе не до правил. Надо нафармить войско, апгрейднуть землю, найти заклинание телепорт между городами ( только с апгрейднутой землей мы можем скакать между замками направленно, а не к ближайшему ), в утопии нафармить либо книгу воздуха с полетом, либо крылья на ноги и кандалы. И тогда можно играть =).
1. у вас будет свободный график на удаленке и не фиксированный по часам, но с ограниченным максимум в неделю.
Поработав с разными графиками я принял для себя решение, что в текущий момент времени подобная формулировка не будет Вам в плюс при заключении трудового договора. Дело в том, что в случае каких-то факапов Вам работодатель может сказать ( может, но не обязан ), что нужно следующие двое суток работать по 15 часов, зато потом сможешь пару дней ничего не делать.
2. У вас будет босс, с которым можно поехать на шашлыки и который устраивает тимбилдинг мероприятия каждый месяц.
Опять же в условиях конкретно моих реалий я видел эти вымученные тимбилдинги, когда вроде как можно и не ехать, но неприход на 1-2-5-10 таких мероприятий ставит вопрос со стороны руководства к Вам о лояльности к компании. Тем более, что иногда просто хочется отдохнуть от коллег и работы.
3. Выше зарплата и тд.
Я очень хотел бы быть специалистом, объем работы которого и время его нахождения на рабочем месте или за рабочими проектами не был бы привязан к ЗП, но я понимаю, что за бОльшие деньги у меня будут худшие лично для меня условия ( плотнее график, возможные выходы в выходные, дежурства, какие-то доп обязанности и прочее подобное ). Чтобы получать сверхдоходы, нужно быть не исполнителем, а руководителем, коим я пока не являюсь.
Возможно, я повторюсь, но лучшая работа — это совокупность факторов, которые в текущий момент подходят лично Вам. Вы можете работать из дома и любить работать из дома условно за 100 тысяч, Вам предложат переезжать в другой город с ЗП в 150 тысяч. Со стороны кажется — круто, повышение на 50% в ЗП, но другие факторы, такие как — выход в офис, смена обстановки, переезд и прочие, полностью перечеркнут плюсы от повышения ЗП