• Не рычите на фрилансера
    0
    Я разобрал конкретный вид ситуаций, которые встречаются очень часто. Да, есть и другие варианты и ситуации — каждая из них требует индивидуального анализа почему это происходит. Есть много факторов, которые влияют. В статье описан когнитивный уровень, когда все негативные и позитивные маркеры записаны на подсознание и человек это неосознанно не контролирует. Только зная эти особенности можно как-то влиять на них.

    Кто-то приходит к этому через год, кто-то через пять лет, кто-то не приходит к этому. Возможно статья поможет кому-нибудь это осознать в себе (с любой из сторон).
  • Не рычите на фрилансера
    +1
    Я возможно плохо раскрыл этот момент. Негатив, потому что работу не оценили, указали только на ошибки. Люди очень не любят, когда им указывают на ошибки — это их первый негативный эффект, который и остается в подсознание. Это потом он может проанализировать, что это действительно необходимые замечания. Но в подсознание уже сидит негативный эффект. В выводе я раскрываю, что это необходимо сглаживать, как со стороны исполнителя, так и со стороны заказчика и искать позитивные эффекты, которые подкрепляли бы дальнейшее сотрудничество и желания высылать исполнителем выполнению работу.