вот это кстати очень интересная тема. На реддите недавно был пост про то, как человек переводил поэму с японского на английский с помощью ChatGPT. И он там очень хорошо расписал плюсы и минусы переводов через специализированные переводчики или LLM модель. Грубо говоря, у ChatGPT лучше с пониманием языков и "фантазией". Еще его можно "на лету" корректировать по стилистике или другим моментам. А переводчик - нет. Он более детерминирован.
Ооочень хорошее замечание про спринтера и марафонца. Давайте чемпиона по бегу на 100 метров поставим бежать марафон? Представляете как он всех обгонит, он же самый быстрый человек на Земле! <удивляются, что что-то пошло не так>
шум дисков можно игнорировать, т.к. с этим шумом в современном мире лучше всего справляются SSD :) Когда и на сколько включаются вентиляторы можно считывать прямо из системы и сразу генерировать подавление нужной мощности. Нужен конечно микро для калибровки, но конкретно эта часть, мне кажется, потенциально будет работать очень хорошо. Получается такой USB-динамик, который клеится на корпус компа. Данные о нажатиях на кнопки тоже можно получать, но не уверен насколько велика будет задержка.
Очевидно, что зп и бонусы сильно отличаются в зависимости от компании и позиции. А вот особенности менталитета, климата, медицины и аренды - универсальны. И они гораздо важнее. Уровень зп вам не поможет, если вы не вписываетесь в коллектив.
не надо искать заговор там, где все можно объяснить обычной глупостью.
Почему-то считается, что дизайнеры всегда специалисты в области интерфейсов. А это в большинстве случаев не так. Их учат рисовать красивые картинки. И красота интерфейса очень часто идет вразрез с удобством. Да и заказчик (внешний или внутренний, не важно) в первую очередь на красоту ведется.
что логично. MacOS одна, а линуксов — туча. И даже между собой они совместимы не в полной мере. Кому нужен этот головняк с поддержкой зоопарка линуксов на зоопарке железа, при минимальном количестве клиентов?
У вас совершенно очевидно в первой компании был некорректно построен процесс деплоя.
А вот это вот "И задачи намного чаще возвращались в разработку из QA" — это недостаток? Ну т.е. тестировщики нашли баги — какие плохие тестировщики? И вы серьезно считаете, что если их отменить, то качество кода на проде вырастет?
Ну и про маленькие релизы от девелоперов это тоже ниоткуда не вытекает. Как разработчик захочет, так и выкатит. Фатал на прод можно вообще микропатчем выложить.
Тестирование на проде… Тогда логичный следующий шаг — QA не нужен. У нас же есть A/B тестирование! Выкатываем новый функционал на часть пользователей, смотрим что навернулось, чиним, переходим к шагу 1. И вот уже никого не удивляют новости о том, что обновление операционной системы не только привело саму систему в неработоспособное состояние, но заодно и грохнуло часть пользовательских данных.
Добро пожаловать в дивный новый мир, где нормально не работает ничего и никогда.
Прочитать книжку Галенкина про маркетинг игр, а так же послушать его же подкаст «Как делают игры». Жанр вы выбрали специфичный, тут с наскока явно не взлетишь.
Это уже обсуждалось в комментах. Бывают измеримые характеристики, как в вашем примере. Критерий измерения вы указали, кого больше раз похвалили тот и лучше работает.
Но я не понимаю какое это имеет отношение к теме обсуждения — customer satisfaction index из вашего комментария.
и снова те же грабли. Мы же не заряд электрона измеряем. Тут речь о точности идти не может.
Можно поговорить об эффективности, но это будут не цифры.
Например, если мы заботимся о качестве обслуживания, то нам достаточно получить от клиента отзыв на уровне «хорошо/плохо/воздержался». У тех, кто ответил «плохо» узнаем что не понравилось и с этим уже предметно работаем. У тех, кому понравилось так же узнаем что именно и внедряем. Повторяем итерацию. Заметьте, ни о какой точности или цифровых оценках в данном случае говорить не приходится.
Оно ему надо? Он в другую компанию работать уйдет, особенно если он не бездарь. Отделы продаж всегда отличаются высокой текучкой кадров, интересно почему? ;)
в этом-то и суть — невозможно это оценить численно. Можно использовать костыль, но ценность данных весьма сомнительна. Чем длиннее шкала оценок, тем сомнительнее, т.к. общих критериев нет, человек вообще не понимает что от него хотят.
вот это кстати очень интересная тема. На реддите недавно был пост про то, как человек переводил поэму с японского на английский с помощью ChatGPT. И он там очень хорошо расписал плюсы и минусы переводов через специализированные переводчики или LLM модель. Грубо говоря, у ChatGPT лучше с пониманием языков и "фантазией". Еще его можно "на лету" корректировать по стилистике или другим моментам. А переводчик - нет. Он более детерминирован.
А какая длина окна контекста у вашей модели?
размеры моделей несопоставимы вообще-то. У GPT 3.5 175 млрд. параметров, а вы хотите чтобы ее догнала модель с 13 млрд. параметров?
Ооочень хорошее замечание про спринтера и марафонца. Давайте чемпиона по бегу на 100 метров поставим бежать марафон? Представляете как он всех обгонит, он же самый быстрый человек на Земле! <удивляются, что что-то пошло не так>
шум дисков можно игнорировать, т.к. с этим шумом в современном мире лучше всего справляются SSD :)
Когда и на сколько включаются вентиляторы можно считывать прямо из системы и сразу генерировать подавление нужной мощности. Нужен конечно микро для калибровки, но конкретно эта часть, мне кажется, потенциально будет работать очень хорошо. Получается такой USB-динамик, который клеится на корпус компа. Данные о нажатиях на кнопки тоже можно получать, но не уверен насколько велика будет задержка.
И как это все можно предугадать? У вас там чек-лист на 100500 пунктов что-ли?
но IDEA всегда на шаг впереди! :(
Очевидно, что зп и бонусы сильно отличаются в зависимости от компании и позиции. А вот особенности менталитета, климата, медицины и аренды - универсальны. И они гораздо важнее. Уровень зп вам не поможет, если вы не вписываетесь в коллектив.
не надо искать заговор там, где все можно объяснить обычной глупостью.
Почему-то считается, что дизайнеры всегда специалисты в области интерфейсов. А это в большинстве случаев не так. Их учат рисовать красивые картинки. И красота интерфейса очень часто идет вразрез с удобством. Да и заказчик (внешний или внутренний, не важно) в первую очередь на красоту ведется.
что-то я так и не понял, были ли приложения переданы новому владельцу через легальный механизм или нет.
что логично. MacOS одна, а линуксов — туча. И даже между собой они совместимы не в полной мере. Кому нужен этот головняк с поддержкой зоопарка линуксов на зоопарке железа, при минимальном количестве клиентов?
У вас совершенно очевидно в первой компании был некорректно построен процесс деплоя.
А вот это вот "И задачи намного чаще возвращались в разработку из QA" — это недостаток? Ну т.е. тестировщики нашли баги — какие плохие тестировщики? И вы серьезно считаете, что если их отменить, то качество кода на проде вырастет?
Ну и про маленькие релизы от девелоперов это тоже ниоткуда не вытекает. Как разработчик захочет, так и выкатит. Фатал на прод можно вообще микропатчем выложить.
Тестирование на проде… Тогда логичный следующий шаг — QA не нужен. У нас же есть A/B тестирование! Выкатываем новый функционал на часть пользователей, смотрим что навернулось, чиним, переходим к шагу 1. И вот уже никого не удивляют новости о том, что обновление операционной системы не только привело саму систему в неработоспособное состояние, но заодно и грохнуло часть пользовательских данных.
Добро пожаловать в дивный новый мир, где нормально не работает ничего и никогда.
Но я не понимаю какое это имеет отношение к теме обсуждения — customer satisfaction index из вашего комментария.
Можно поговорить об эффективности, но это будут не цифры.
Например, если мы заботимся о качестве обслуживания, то нам достаточно получить от клиента отзыв на уровне «хорошо/плохо/воздержался». У тех, кто ответил «плохо» узнаем что не понравилось и с этим уже предметно работаем. У тех, кому понравилось так же узнаем что именно и внедряем. Повторяем итерацию. Заметьте, ни о какой точности или цифровых оценках в данном случае говорить не приходится.