Потому, что игра — это игра.
Реал значительно динамичней и многоранней.
Игры и моделирование бесспорно полезны.
Но они позволяют выработать вектор, научить, в каком направлении действовать — и не более.
В реальной жизни принятие того или иного управленческого решения основывается на сотнях, если не тысячах факторов.
И они меняются, как картинка в калейдоскопе.
> Проектируя интерфейс, старайтесь максимально подстраивать его под стиль мышления своих пользователей.
> Невнимание к данному моменту может серьезно усложнить работу…
А если речь идёт, скажем, о сайте эзотерической тематики?
Подстраиваясь под стиль мышления пользователей — точно не выйдет простого, чётко структурированного и ясного интерфейса. :)
Примерно то же можно сказать о тинэйджерских ресурсах — чем больше «бантиков и фантиков» — тем лучше.
Вообще, к простоте, а пуще — к минимализму, пользователь должен быть готов.
Иногда мне кажется, что это особенные люди, умеющие воспринимать суть, а не новогоднюю мишуру, подчас эту суть скрывающую.
> конце концов, это такая же игра, как и многие другие, в которые играют взрослые дяди и тети.
Это было бы забавно, если речь не шла бы о бизнесе. О зарабатывании денег.
Принимая эту игру, участвуя в ней, вы стремительно отдаляетесь от успешного завершения проекта.
> Когда компания маленькая и все всех знают (примерно до 30 человек) никакие
> формализованные бизнес-процессы, по идее, не нужны.
Нужны, даже если компания состоит из одного человека.
Да и вообще — формализация бизнес-процессов никак не связана с размером компании.
По идее.
Можно и подрочить слегка, был бы толк.
Но толку ведь не будет.
От прочтения жизнеописаний Джобса, Гейтса, Форда,… |нужное подчеркнуть|
никто из нас не придумает айфон, виндовс, конвейер, ...|нужное опять таки подчеркнуть|.
Да. Это история успеха. Но чужого. Уникального. Одноразового.
> Я понимаю, так проще втюхать все в одной коробке…
"… И всю жизнь получать гонорар..." (с) ЧиЖ
Я вот начал пользоваться всякими ERP ещё тогда, когда земля была плоская.
И за 20 лет не встретил не одной, которая полностью отвечала бы потребностям пользователей.
Оговорюсь, вменяемым потребностям вменяемых пользователей.
Обычно же целым компаниям приходится перестраивать свою работу и бизнес процессы потому,
что интеграторы смогли именно так, а не как хотелось бы.
И хорошо, если это «SAP». А если это «УрюпискПрограммСистем»?
Можно интегрировать. Можно мягко экспортировать данные Из CRM в ERP.
Так или иначе, всё надо делать на этапе проектирования, а не тогда, когда вся компания станет заложником бизнес-логики неправильно выбранного решения.
А кстати да.
Именно такое извращённое представление о стартапах имеет место.
Чувак создал сайтик (написал прожку, ..., ...) и бац — через пару лет миллионер.
Т.е. видим начало и конец. Что внутри — обычно об этом никто не думает.
И о том что из тысяч стартапов наверх выбираются единицы, а остальные просто умирают — тоже мало кто думает.
На свете очень много людей, которые говорят правильно.
Но их правильные говорения чаще всего имеют слабое отношения к правильным поступкам слушателей.
Отсюда и.
Расходники к такого рода оборудованию дОроги, но не настолько.
Жаль нет технических характеристик. Рабочая зона не так велика.
Но ювелиры будут точно довольны. :)
Реал значительно динамичней и многоранней.
Игры и моделирование бесспорно полезны.
Но они позволяют выработать вектор, научить, в каком направлении действовать — и не более.
В реальной жизни принятие того или иного управленческого решения основывается на сотнях, если не тысячах факторов.
И они меняются, как картинка в калейдоскопе.
И как всегда очень не для всех случаев подходящие.
> Невнимание к данному моменту может серьезно усложнить работу…
А если речь идёт, скажем, о сайте эзотерической тематики?
Подстраиваясь под стиль мышления пользователей — точно не выйдет простого, чётко структурированного и ясного интерфейса. :)
Примерно то же можно сказать о тинэйджерских ресурсах — чем больше «бантиков и фантиков» — тем лучше.
Вообще, к простоте, а пуще — к минимализму, пользователь должен быть готов.
Иногда мне кажется, что это особенные люди, умеющие воспринимать суть, а не новогоднюю мишуру, подчас эту суть скрывающую.
Это было бы забавно, если речь не шла бы о бизнесе. О зарабатывании денег.
Принимая эту игру, участвуя в ней, вы стремительно отдаляетесь от успешного завершения проекта.
> формализованные бизнес-процессы, по идее, не нужны.
Нужны, даже если компания состоит из одного человека.
Да и вообще — формализация бизнес-процессов никак не связана с размером компании.
По идее.
Как устанавливал 6-ю, 7-ю, 9-ю и 10-ю.
Всё залатается — и можно будет спокойно работать.
Но толку ведь не будет.
От прочтения жизнеописаний Джобса, Гейтса, Форда,… |нужное подчеркнуть|
никто из нас не придумает айфон, виндовс, конвейер, ...|нужное опять таки подчеркнуть|.
Да. Это история успеха. Но чужого. Уникального. Одноразового.
"… И всю жизнь получать гонорар..." (с) ЧиЖ
Я вот начал пользоваться всякими ERP ещё тогда, когда земля была плоская.
И за 20 лет не встретил не одной, которая полностью отвечала бы потребностям пользователей.
Оговорюсь, вменяемым потребностям вменяемых пользователей.
Обычно же целым компаниям приходится перестраивать свою работу и бизнес процессы потому,
что интеграторы смогли именно так, а не как хотелось бы.
И хорошо, если это «SAP». А если это «УрюпискПрограммСистем»?
Так или иначе, всё надо делать на этапе проектирования, а не тогда, когда вся компания станет заложником бизнес-логики неправильно выбранного решения.
Именно такое извращённое представление о стартапах имеет место.
Чувак создал сайтик (написал прожку, ..., ...) и бац — через пару лет миллионер.
Т.е. видим начало и конец. Что внутри — обычно об этом никто не думает.
И о том что из тысяч стартапов наверх выбираются единицы, а остальные просто умирают — тоже мало кто думает.
Но их правильные говорения чаще всего имеют слабое отношения к правильным поступкам слушателей.
Отсюда и.
Это очень заманчивое и хорошо оплачиваемое направление для 3D моделлинга и гравировально-фрезерного оборудования.
Жаль нет технических характеристик. Рабочая зона не так велика.
Но ювелиры будут точно довольны. :)
Запретят законодательно — найдут как запретить технически.