Много я всякого повидал, но впервые сталкиваюсь с тем, что солевые батарейки выдают за щелочные (Alkaline).
Вчера я купил в магазине Светофор на Кольской улице в Москве вот эти батарейки, на которых написано «Alkaline» и «Батареи с щелочным электролитом». Вот только это обман.
У меня захватывающие новости - этим летом выйдет первая общедоступная предварительная версия Visual Studio 2022.
Следующий крупный выпуск Visual Studio будет более быстрым, доступным и легким, предназначенным как для учащихся, так и для тех, кто создает решения промышленного масштаба. Впервые Visual Studio будет 64-разрядной. Пользовательский интерфейс будет более чистым, интеллектуальным и ориентированным на действия.
Команды разработчиков стали более рассредоточенными географически, чем когда-либо. За последний год стало очевидно, что организациям нужны команды разработчиков для безопасного взаимодействия, более быстрого предоставления решений и постоянного повышения удовлетворенности конечных пользователей и повышения их ценности. Мы упрощаем совместную работу за счет улучшенной интеграции с GitHub, что упрощает переход от идеи к коду.
Я принял участие в проекте с двухлетней кодовой базой и Symfony 3.4 в качестве веб-фреймворка. Это был не самый новый и блестящий проект, но у него было большое достоинство: тесты покрывали самые важные действия приложения.
Впервые в своей карьере я увидел, как тесты могут придать уверенности в кодовой базе, начинают экономить твоё время и помогают соблюсти требования бизнеса.
Этого достигли с помощью многочисленных функциональных тестов Symfony и некоторых модульных тестов, которые заполнили некоторые пустоты. Общее покрытие было около 50-52 %, но покрытие критически важной функциональности было гораздо выше. Это придавало достаточно уверенности, чтобы добавлять новые функции без ручного тестирования.
Это был 2013 год. Я пришёл работать в одну из компаний-разработчиков, создающих ПО для частных пользователей. Мне говорили разное, но меньше всего я ожидал увидеть то, что увидел: 32 непогашенных виртуалки на арендованном тогда ещё неприлично дорогом VDS, три «свободных» лицензии Photoshop, 2 Corel, оплаченная и неиспользуемая мощность IP-телефонии и прочее по мелочи. В первый месяц я «удешевил» инфраструктуру на 230 тысяч рублей, во второй почти на 150 (тысяч), потом геройство закончилось, начались оптимизации и в итоге мы наэкономили полмиллиона за полгода.
Опыт нас вдохновил и мы стали искать новые пути экономии. Сейчас я работаю в другом месте (угадайте, где), поэтому с чистой совестью могу поведать о своём опыте миру. И вы делитесь, давайте делать IT-инфраструктуру дешевле и эффективнее!
«Последнюю шерсть ощипали с вашими затратами на сервера, лицензии, ИТ-активы и аутсорсинг», — ворчал финансовый директор и требовал планирования и бюджетирования
