От налогового резиденства зависит. >6 месяцев в РФ? - платите российские налоги. А вот как это оформлять - другой вопрос.
Имейте ввиду, многие компании двигают зарплатную сетку в соотвествии с регионом сотрудника. Так что вариантов получать ЗП как в Долине, а сидеть в условном Уругвае для "чужого человека" будет мало. По опыту коллег из Гуглов/Фейсбуков: опытные, доказавшие себя, кадры могут уехать на удаленку, но с потерей в ПЗ. По штатам, как я понимаю, до 30-40% может быть провал при переезде в недорогой штат. Но это все равно может оказаться выгодно, так как местные налоги могут быть значительно меньше, как и цены на недвижимость.
Миграционные потоки хорошо изучены и к «мужику» имеют лишь одно отношение: «качество жизни по сравнению с».
Внутри РФ поток всегда в одну сторону:
Деревня «Нигде» -> Райцентр -> Центр региона -> «Миллионник» -> Мск.
Миграция в противоположном направлении этому потоку всегда кратно меньше.
В мире тоже можно увидеть четкие, односторонние, потоки миграции из бедных стран в богатые. В этом смысле москвичи уезжающие в Словакию действительно могут вернуться назад сказав, что в Европе все плохо… Но люди из отдаленных регионов РФ, попав в EU назад глядеть уже не будут.
А вот когда уровень жизни плюс/минус похожий и перспективы его изменения — тоже: иммиграция примерно равна эмиграции. См потоки между, скажем, Германией и США.
Так вот мужик несет ответственность за:
1. Катастрофическую централизацию богатств РФ в/вокруг Москвы
2. Внешнюю и Экономическую политику, которая привела к стагнации экономики всего второго десятилетия его правления… и унылые перспективы на будущее (есть идеи для экономического чуда?)
PS: 10 лет живу за пределами РФ. Из них 8 в Ирландии и 2 — в Калифорнии. Всякие истории видел за это время в русскоговорящем сообществе xUSSR
Добавлю, что сетевики, умеющие автоматизировать программировать деплоймент — дорогой и редкий товар что в EU, что в Долине.
Сейчас, да, продолжает расти потребность крупных организаций в сетевиках, которые разбираются с облачными технологиями (у AWS есть специальные сертификаты под это).
Что объединяет это рынок: отдельно взятый сетевик, без дополнительных обязанностей — это удел крупных предприятий, чего не скажешь про DevOPS или сисадминов.
(PS: это исходя из 10 лет опыта работы ведущим сетевиком в крупном Западном SaaS предприятии)
На вскидку: Франция, Испания, Польша, балтийские страны, Швеция, Швейцария — у всех столица == финансовый и деловой центр.
Исключения, конечно есть, но общий тренд на лицо.
Я прожил 8 лет в Ирландии, и там это было явно выражено: вся культура и деньги в основном в Дублине.
А что 500к$ накоплений (не в год) дадут такого в Москве, что станет прямо лучше, чем в Сиетлах, Сан-Диего, Денвере и т/д?
В том смысле, что почему такая цифра?
Как у вас с адаптацией в среде? Появились ли не-русскоязычные друзья?
— в коллективе где есть хоть 2 разработчика 3м обязательно должен быть психолог!
меня поражает детсадовский подход в так называемом карьерном росте разработчиков во всех IT компаниях — типа из разработчика в тимлиды. Да ни за что! без вердикта психолога о том что человек по своей психологии является лидером и руководителем ни в коем случае такое делать нельзя — иначе потом горе тому коллективу.
Это вы работающую успешно методику сейчас рекомендуете или просто за жизнь?
За мои скромные 18 лет работы в IT, я не видел ни одной компании (РФ + EU + US), где можно было выделить отдельного «психолога», который бы вердикт выносил — быть ли кому-то тим-лидом.
(отмечу еще, что у психологии, как науки есть серьезные проблемы, так что на поверку, все ваши «мамы коллектива» работают на интуиции и чутье в социальных отношениях, что никак не гарантирует хороших результатов...)
Угу. Сеть лежит, а вы сидите на телефоне, пытаясь до саппорта достучаться. :)
Еще хочется добавить, что следущий абзац автор статьи пропустил зря:
Juniper’s latest software products focus on ‘intent’ – the desired outcome of the operation, rather than its exact details. The goal is to enable intent (the “what”) to be expressed in natural language, with the software taking care of the changes to the network (the “how”)
То есть ожидают они, что сеть можно будет конфигурить «простым человеческим языком»
От налогового резиденства зависит. >6 месяцев в РФ? - платите российские налоги. А вот как это оформлять - другой вопрос.
Имейте ввиду, многие компании двигают зарплатную сетку в соотвествии с регионом сотрудника. Так что вариантов получать ЗП как в Долине, а сидеть в условном Уругвае для "чужого человека" будет мало.
По опыту коллег из Гуглов/Фейсбуков: опытные, доказавшие себя, кадры могут уехать на удаленку, но с потерей в ПЗ. По штатам, как я понимаю, до 30-40% может быть провал при переезде в недорогой штат. Но это все равно может оказаться выгодно, так как местные налоги могут быть значительно меньше, как и цены на недвижимость.
Внутри РФ поток всегда в одну сторону:
Деревня «Нигде» -> Райцентр -> Центр региона -> «Миллионник» -> Мск.
Миграция в противоположном направлении этому потоку всегда кратно меньше.
В мире тоже можно увидеть четкие, односторонние, потоки миграции из бедных стран в богатые. В этом смысле москвичи уезжающие в Словакию действительно могут вернуться назад сказав, что в Европе все плохо… Но люди из отдаленных регионов РФ, попав в EU назад глядеть уже не будут.
А вот когда уровень жизни плюс/минус похожий и перспективы его изменения — тоже: иммиграция примерно равна эмиграции. См потоки между, скажем, Германией и США.
Так вот мужик несет ответственность за:
1. Катастрофическую централизацию богатств РФ в/вокруг Москвы
2. Внешнюю и Экономическую политику, которая привела к стагнации экономики всего второго десятилетия его правления… и унылые перспективы на будущее (есть идеи для экономического чуда?)
PS: 10 лет живу за пределами РФ. Из них 8 в Ирландии и 2 — в Калифорнии. Всякие истории видел за это время в русскоговорящем сообществе xUSSR
автоматизироватьпрограммировать деплоймент — дорогой и редкий товар что в EU, что в Долине.Сейчас, да, продолжает расти потребность крупных организаций в сетевиках, которые разбираются с облачными технологиями (у AWS есть специальные сертификаты под это).
Что объединяет это рынок: отдельно взятый сетевик, без дополнительных обязанностей — это удел крупных предприятий, чего не скажешь про DevOPS или сисадминов.
(PS: это исходя из 10 лет опыта работы ведущим сетевиком в крупном Западном SaaS предприятии)
На мой личный взгляд (уехал в 2010м): лучше сразу настроиться на серьезную просадку в уровне жизни. Временную, скорее всего, но неизбежную.
Исключения, конечно есть, но общий тренд на лицо.
Я прожил 8 лет в Ирландии, и там это было явно выражено: вся культура и деньги в основном в Дублине.
Ванкувер, WA (20 до PDX)
Остин, Техас
Пригород Чикаго (в самом городе тоже есть варианты до 500к)
Да, в самом Сиэттле, Бей Эрии или NY особо не разгуляешься, но Штаты тем и хороши, по сравнению с EU или РФ — тут нет ясно выраженного «центра страны»
В том смысле, что почему такая цифра?
Как у вас с адаптацией в среде? Появились ли не-русскоязычные друзья?
Это вы работающую успешно методику сейчас рекомендуете или просто за жизнь?
За мои скромные 18 лет работы в IT, я не видел ни одной компании (РФ + EU + US), где можно было выделить отдельного «психолога», который бы вердикт выносил — быть ли кому-то тим-лидом.
(отмечу еще, что у психологии, как науки есть серьезные проблемы, так что на поверку, все ваши «мамы коллектива» работают на интуиции и чутье в социальных отношениях, что никак не гарантирует хороших результатов...)
Еще хочется добавить, что следущий абзац автор статьи пропустил зря:
То есть ожидают они, что сеть можно будет конфигурить «простым человеческим языком»
Ну и да, к ним же обращаясь можно добавить — на Западе никакого кризиса нет. Уже 9 лет.
Согласно исследованию
Чехи — те еще ксенофобы
как точно подмечено, только с адресатом ошибка.
там думать некому про организацию труда. официально.
Пока доводы бывшего работодателя выглядят не убедительно. Придумывать теории о том, как оно могло быть — смыла мало.
За это время не во всех компаниях можно с местными инструментами/инфраструктурой ознакомиться.