Команда Bocco рвется вам тут ответить. Далее цитирую их.
В вопросе по 30 человек: «Алгоритмическая сложность — в поиске свободного заведения в час-пик, с занятыми и так всё понятно. Описанная ситуация решается алгоритмом, данные от софта в пабе в пятницу вечером веса иметь не будут — ведь очевидно, что он забит.»
Про хостес: «Не обязательно делать всё одновременно. Можно принять заказ у посетителей, а потом в одно касание принять бронь, потратив на это 5 секунд по дороге. Использование десктопа вообще не подразумевается в этой модели.»
И про бронь конкурентов: «Это общая проблема для любого бронировщика (не только bocco), которая имеет очевидные решения и не мешает работать похожим сервисам.»
Вообще, вы можете общаться напрямую через нашу площадку.
Вторая — в каждом кафе нужен человек или софт для слежения за свободными, забронированными столиками.
Обратите внимание, они как раз полностью ушли от этого благодаря сбору данных из закрытых и открытых источников, плюс эвристикам поиска свободных мест (по анализу истории заполняемости и внешних факторов типа праздников, футбольных матчей и так далее). В посте про проект есть подробнее.
В топике про проект Bocco (поиск столиков в кафе) большинство проголосовавших хабражителей уверены, что такое приложение нужно. Обмен презентациями нужен больше агентствам, а не заказчикам. По твиттеру для стартапов есть договорённости с бизнес-инкубаторами. Думаю, любой из проектов можно критиковать, как в своё время люди критиковали Facebook, Твиттер и другие стартапы. Сотни ушли в безвестность, десятки взлетели. Важна реализация.
Да, это рассказ о проектах. О самой площадке есть целый корпоративный блог здесь (к сожалению, хаб «Я пиарюсь» не даёт опубликоваться и в нём тоже). И, конечно, я готов отвечать на вопросы.
Можно спрашивать напрямую команду на площадке Smartmarket. Вот что они говорят:
Конкретно с R'Keeper — ещё нет, т.к. самая распространенная версия их решения для ресторанов ставится локально и чаще всего у ней нет доступа извне. Но мы прорабатываем возможные варианты. Помимо них, общались с iiko и уже используем в алгоритме информацию от них.
Для любых проектов порядок регистрации на Смартмаркете идентичный. Вы можете постараться заинтересовать своей идеей потенциальных инвесторов на нашем портале, что, собственно, стараются сделать текущие проекты.
Согласен. Мне кажется мы, зачастую говорим о рисках российской деловой практики и «риске контрагента», нежели, чем о специфической проблеме именно нашей площадки. Другое дело, что высокий уровень публичности и очевидные перспективы более высокого уровня заработка – это плюсы. Но выбор проекта – прерогатива пользователя-инвестора.
Механизм обратной связи уже функционирует на сайте в разделе каждого из проектов, где главы проектов стараются регулярно отвечать на пользовательские вопросы.
Логично, что если платформа еще не запустилась, о чем вы, как внимательный читатель, наверняка осведомлены, то конкретных примеров историй успеха еще нет. Но я выложу кейсы с тем, кто, для чего и как пришел в проект со всеми деталями — а дальше можно будет посмотреть за их судьбой или в ней поучаствовать.
Про лотерею совершенно не согласен – этот билет можно перевернуть и посмотреть что внутри. Обладая данными для анализа можно осуществить качественный выбор достойного проекта, который нравится вам лично. Именно так работает любое инвестирование.
В вопросе по 30 человек: «Алгоритмическая сложность — в поиске свободного заведения в час-пик, с занятыми и так всё понятно. Описанная ситуация решается алгоритмом, данные от софта в пабе в пятницу вечером веса иметь не будут — ведь очевидно, что он забит.»
Про хостес: «Не обязательно делать всё одновременно. Можно принять заказ у посетителей, а потом в одно касание принять бронь, потратив на это 5 секунд по дороге. Использование десктопа вообще не подразумевается в этой модели.»
И про бронь конкурентов: «Это общая проблема для любого бронировщика (не только bocco), которая имеет очевидные решения и не мешает работать похожим сервисам.»
Вообще, вы можете общаться напрямую через нашу площадку.
Обратите внимание, они как раз полностью ушли от этого благодаря сбору данных из закрытых и открытых источников, плюс эвристикам поиска свободных мест (по анализу истории заполняемости и внешних факторов типа праздников, футбольных матчей и так далее). В посте про проект есть подробнее.