Эм… Попробую перевести на русский. Переключение на новую задачу полезно в случаях, если вы сознательно или подсознательно работаете хуже, чем обычно? По моему мнению, в обоих случаях не поможет.
Лично я соглашусь только на один вид многозадачности. Один приоритетный проект, плюс дополнительная работа на дополнительных, когда отсутствует работа по приоритетному. Соответственно, сроки выставляются и гарантируются только для приоритетного проекта.
Схожая, но более простая в психологическом смысле. При многозадачности у вас появляется замечательная возможность продолбать сроки по более чем одному проекту одновременно.
На многозадачных проектах так же возникает проблема с расстановкой приоритетов. Например, у вас два проекта и вы понимаете, что по одному из них вы уже не вписываетесь в сроки. Правильный ответ — нужно идти к руководителю проектов, чтобы он перерасчитал свои красивые графики с учётом новых сведений.
А теперь вопрос из практической области: «Сколько вы знаете руководителей проектов, которые будут динамические обновлять свои графики, а не нарисуют их один раз в начале, а потом будут пытаться всех изнасиловать, чтобы вписывались в первоначальные сроки»?
Пакет полиэтиленовый — 5 руб. Проводки смотаны специальным образом, чтобы не путаться между собой. В 80% случаев достаётся проводок с верхней части пакета, который находится в прямой видимости. В остальных случаях приходиться порыться.
Начинали за здравие, закончили за упокой. Основное применение в логировании, но нельзя использовать, так как проблемы с производительностью. И чтоб не выстрелить себе в ногу в самом начале проекта, возьмите лучше вместо PostgreSQL Oracle.
Опрос не даст полезной информации. Разный объём помещений. У одних на солнечной стороне, у других на теневой. В одном углу помещения температура — 25, а возле кондиционера — 20.
Разброс можно снизить, если не набирать студентов, а брать только людей с опытом. Что-нибудь типа: участие в минимум 2-ух проектах, участие в каждом из проектов около 2-ух лет (зависит от сложности проекта).
Целью автора было всего лишь показать приблизительную величину диапазона. Он нашёл иследование с цифрой и указал её.
Не вижу необходимости проводить правильное исследование. Будет зависеть от технологии, качества и испытуемых, а вывод будет аналогичный. Разброс между очень плохим разработчиком и очень хорошим существенно велик.
PS: Вероятно можно вместо фразы «занимает гораздо больше времени» использовать эмпирическую величину из факта 18. А именно: «занимает в три раза больше времени».
Сталкивался с фактом 16 несколько раз, только не со стороны программиста, а со стороны заказчика. Многие заказчики считают, что если создать программу-конструктор «всё-в-одном», то можно будет посадить людей с более низкой зарплатой и сэкономить на относительно высокооплачиваемых программистах. Скупой платит дважды. Реализация занимает гораздо больше времени, а в конце оказывается, что никто с программой не хочет работать (или требует больше денег), так как она слишком сложная.
Вывод 1: Оборудование для диагностики васкулита не будет пользоваться спросом среди обычных потребителей.
Вывод 2: Заниматься поиском иголки в стогу сена — неблагодарное занятие. Лучше сидеть в больнице и дожидаться пока пациенты сами придут (или их привезут).
Кабановости. Тьфу… Канобувости. Чёрт, ну, вы поняли.
Если мы не можем с приемлемой точностью оценить сроки по одному проекту, то что мы получим, если возьмёмся сразу за несколько?
А теперь вопрос из практической области: «Сколько вы знаете руководителей проектов, которые будут динамические обновлять свои графики, а не нарисуют их один раз в начале, а потом будут пытаться всех изнасиловать, чтобы вписывались в первоначальные сроки»?
Какие-то «британские» учёные. Видимо иммигрировали в США.
Не вижу необходимости проводить правильное исследование. Будет зависеть от технологии, качества и испытуемых, а вывод будет аналогичный. Разброс между очень плохим разработчиком и очень хорошим существенно велик.
Вывод 1: Оборудование для диагностики васкулита не будет пользоваться спросом среди обычных потребителей.
Вывод 2: Заниматься поиском иголки в стогу сена — неблагодарное занятие. Лучше сидеть в больнице и дожидаться пока пациенты сами придут (или их привезут).