IT-компании

Привет! На связи Денис, RTE в компании «Автомакон».

Сегодня заметка короткая в связи с тем, что следующая часть будет довольно объемной. К тому же, не хочется заставлять вас ждать. Кроме того, сегодня как раз расскажу про обновленный шаг модели.

В этом выпуске: причина бага с фотографиями в iOS 17.5, как Apple заставила Дурова изменить работу Telegram-ботов, а что происходит на суде Apple в ЕС. Что за новые эмодзи появятся в iOS 18, каким может быть первое гнутое устройство от Apple, а также живые фотографии невышедшей колонки Beats. Это и многое другое в свежем дайджесте за неделю, на случай, если вы что-то пропустили.

Как-то меня зацепила статья Зачем вам нужен профсоюз? в которой от лица работников ИТ-отрасли стран СНГ пропагандируется организованная форма саботажа воздействия на работодателя, как единственный способ решения проблем между работниками и собственниками бизнеса.

Зацепила в первую очередь тем, что я успел побывать на каждой из сторон подобного противостояния и неоднократно приходилось вмешиваться и разруливать различные проблемы. Причем "разруливать", это не только объяснить сотруднику в чем он был не прав, но и показать руководству, что так делать не стоит и давайте попробуем вот-так, чуть по другому.

И ни одном случае ни разу не было ситуации, когда забастовка помогла бы в разрешении кризисной ситуации. Потому что забастовка, это "Ultima ratio", последний довод, и он хорош только в виде аргумента, до использования которого дело не дойдет. Но если уж дошло, то можно со 100% уверенностью готовить заявление на увольнение, потому что у работодателя достаточно способов не нарушая закон избавиться от подобных неадекватных сотрудников.

Привет Хабр!

Меня зовут Алексей Пушкарёв, я – архитектор продуктовых решений компании ELMA. Наша команда разрабатывает одноименную Low-code платформу.  В этой статье я расскажу, почему мы выбрали микросервисную архитектуру для Low-code системы вместо классической монолитной, которой до этого занимались много лет. Поясню, почему использовали именно такие технологии и решения, с какими недостатками сами столкнулись. Поговорим, как такая архитектура сказалась на Low-code разработчиках.

Для кого эта статья? Для архитекторов, аналитиков, внедренцев и тимлидов и всех тех, кому интересна тема Low-code. Мне кажется, что в публичном пространстве мало информации об архитектуре таких решений и применяемых технологиях. Для многих они до сих пор остаются черным ящиком, что нередко приводит к обманутым ожиданиям, и в целом недоверию к Low-code как к технологии. Хочу показать, что находится под капотом у таких систем на примере платформы, которую сами разрабатываем.

Добро пожаловать под кат!

Меня зовут Ильсур Мингазов, я работаю тестировщиком в TravelLine — IT-компании, которая разрабатывает ПО для отельеров. Наша задача в компании — проверять, чтобы инструменты работали корректно и соответствовали всем заявленным требованиям и потенциальным ожиданиям.

В 2023-м мы с командой локализовали километры интерфейсных и маркетинговых текстов — все, что видят гости в процессе бронирования. Большинство языков, которые мы внедряли в проект, были на латинице и кириллице. Из необычных же были тайский, вьетнамский, узбекский языки, потом — турецкий, кхмерский, бахаса. 

Но арабский превзошел все уровни сложности. И дело даже не в вязи, а в том, что читать справа налево — это не только про буквы, но и про способ мышления.

Пара расшифровок аббревиатур, которые я использовал в статье:

RTL — right-to-left, «справа налево» — стиль написания и чтения текста, используется в иврите и арабской письменности.

LTR  — left-to-right, «слева направо» — привычный нам стиль написания и чтения текстов, используется в большинстве мировых языков.

Привет! Меня зовут Анна Наумова, Principal Product Manager в США уже более 8 лет, ранее работала продактом в таких компаниях как Apple и VK (Россия). Также я карьерный коуч, помогаю IT специалистам получить оффер и переехать в США, и еще веду свой подкаст “ProdCast”, где рассказываю, как найти работу в Штатах.

Рынок труда в США сейчас переживает непростые времена — массовые увольнения в IT секторе, рост процентных ставок и инфляция заставляют компании сокращать штат. Деньги уже не такие “дешевые”, как были во времена пандемии. Конкуренция за вакансии невероятно жесткая — сотни откликов на одну позицию стали нормой. Как же выделиться среди толпы соискателей и привлечь внимание рекрутеров?

Я поговорила с Дэвидом Кимбаллом, старшим директором по подбору персонала рекрутинговой компании Candidate Labs в США (нанимают для таких известных компаний как Notion, Deel и Airlabs). Я не могу не поделиться с вами инсайдерскими советами от топового американского рекрутера. 

В первой части нашего интервью мы обсудили важность качественного оформления профиля на LinkedIn, силу нетворкинга и правила открытого обсуждения зарплатных ожиданий. Если вы еще не читали первую часть - обязательно ознакомьтесь с ней по ссылке.

В этой статье я собрала вторую часть инсайтов из практики известных компаний, которые приблизят вас к заветному офферу.

Привет! Меня зовут Анна Наумова, Principal Product Manager в США уже более 8 лет, ранее работала продактом в таких компаниях как Apple и VK (Россия). Также я карьерный коуч, помогаю IT специалистам получить оффер и переехать в США, и еще веду свой подкаст “ProdCast”, где рассказываю, как найти работу в Штатах.

Рынок труда в США сейчас переживает непростые времена — массовые увольнения в IT секторе, рост процентных ставок и инфляция заставляют компании сокращать штат. Деньги уже не такие “дешевые”, как были во времена пандемии. Конкуренция за вакансии невероятно жесткая — сотни откликов на одну позицию стали нормой. Как же выделиться среди толпы соискателей и привлечь внимание рекрутеров?

Я поговорила с Дэвидом Кимбаллом, старшим директором по подбору персонала рекрутинговой компании Candidate Labs в США (нанимают для таких известных компаний как Notion, Deel и Airlabs). Я не могу не поделиться с вами инсайдерскими советами от топового американского рекрутера.

Советов получилось настолько много, что я разделила статью на две. Вторую часть читайте по ссылке.

Как мы помогли ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» улучшить работу с обращениями жителей самого северного мегаполиса мира.

Водоканал управляет почти 18 000 км водопровода и канализации. Каждый день предприятие делает более комфортной жизнь 5 миллионов человек, десятков тысяч предприятий и организаций Петербурга. Чтобы ускорять работу с обращениями внешних потребителей и заявками сотрудников для оказания качественного сервиса, нужна налаженная работа с обращениями. Для этого предприятию требовалось современное и удобное решение. Им стала автоматизированная система управления обращениями на базе Naumen, которую внедрила СИГМА.  

Мой опыт в компании Virto Commerce Solutions, где я занимал ключевую роль UI автоматизатора, подвергся серьёзному испытанию из‑за безответственности тимлида, что неожиданно привело к моему увольнению.

Моя работа включала разработку собственного фреймворка, который интегрировал Java, Katalon/Maven, JavaScript с Cypress и иногда Python. Я не просто выполнял задачи; я был центральной фигурой в автоматизации UI всего проекта. Этот фреймворк позволил команде ускорить тестирование и повысить надежность релизов.

Помимо разработки, я активно обучал коллег по Java, делясь своими знаниями и помогая им освоить сложные аспекты автоматизации. У меня было много успешных взаимодействий с клиентами из США, где я оперативно решал их проблемы и улучшал процессы. Я также взял на себя проекты, которые изначально терпели неудачу, исправляя ошибки и доводя их до успешного завершения, несмотря на изначальные трудности и плохое управление.

Культура напоминает воздух — он везде, но невидим, и сложно сходу понять, как им управлять (не будем считать управлением хаотичные размахивания руками в попытках поднять ветер).

При всём этом вы сразу ч у в с т в у е т е, если воздух в помещении тяжелый и странно пахнет. Так же и с корп.культурой — не надо быть особенным её теоретиком, чтобы понять, что компания идёт куда‑то в преисподнюю и из неё пора делать ноги.

Что делать, если именно вы отвечаете за культуру компании и призваны её формировать? Допустим, нелёгкая занесла вас поработать в HR, команду бренда работодателя, свежесозданный отдел внутрикома. А может, вы не имеете отношения к HR и вам просто не всё равно — очень хочется сохранить и преумножить всё то, из‑за чего вам приятно приходить на работу. С чего начать, если культура — она вообще про всё?

Меня зовут Катя Лебедева, я разбираюсь с корп. культурой, внутрикомом и брендом работодателя в IT‑компаниях уже 8 лет: была директором по культуре ВКонтакте, сейчас я работаю в команде культуры и внутрикома всего Яндекса и временами консультирую небольшие стартапы.

Так что уж я‑то с полным знанием дела могу вам ответить на вопрос из заголовка: с чего начать работать с культурой компании и внутрикомом. Вот вам мой ответ: никто точно не знает, единого рецепта нет. Давайте разбираться вместе.

Приветствуем читателей Хабра! Мы, команда дата-сайентистов и дата-аналитиков компании «ДатаЛаб»* (ГК «Автомакон»), продолжаем рассказывать о насущных проблемах ML-разработки, делимся подходами к их решению и рассуждаем на актуальные темы.

В данной статье мы рассмотрим технические методы применения ML для борьбы с фродом в рейтингах и отзывах товаров в ритейле.

Что будет, если актрису пустить работать на завод, да не простой, а медицинского оборудования? Первые дни я и сама себе задавала этот вопрос. Ведь я актриса, и я на заводе! Расскажу, чем актерское мастерство помогает в инженерной сфере, как я боялась излучения, пряталась в виртуалках и стала голосом рентген-аппарата.

В течение трех дней после въезда на территорию Узбекистана предпринимателю требуется получить временную регистрацию. Для этого необходимо посетить отдел миграции и оформления гражданства при РОВД. 

Далее там же или в центре государственных услуг следует сдать отпечатки пальцев и задать пакет документов для получения персонального идентификационного номера физического лица (ПИНФЛ):

Большинство читателей Хабра слушали музыку, используя медиаплеер Winamp. Он привлекал внимание лаконичным интерфейсом и большим количеством плагинов, многие из которых полюбились всем. К сожалению, с течением времени плеер стал сдавать позиции, а потом и вовсе ушёл в тень. Его неоднократно пытались реанимировать, но теперь у Llama Group, бренда, который развивал программу в последнее время, закончились деньги. Разработчики решили передать судьбу Winamp в руки сообщества, открыв код. Подробности — под катом.

Стартовали продажи новых iPad, стали известны некоторые интересные детали о новинках, а iPad Pro даже попытались погнуть. Что Apple ответила на счёт сенсорной macOS, какие батареи будут в новых iPhone 16 Pro Max, что за новшества стоит ждать в iOS 18 для Универсального доступа и когда ждать продажи Apple Vision Pro в новых странах. Есть и несколько интересных новостей из App Store, а также другие слухи – всё это в свежем дайджесте событий из мира Apple, погнали!

Писать о регрессе в 2024 году — казалось бы, странная идея: каждый, кто хоть как-то связан с IT-миром, знает, что такое регрессионное тестирование и зачем оно нужно. В каждом курсе, в каждой статье для новичка о нем рассказывается. Вроде бы можно закрыть тему… Но почти каждый раз, когда на собеседовании я задаю вопрос: «Как мне выбрать тесты для регресса?», четкого ответа я не получаю. Это не зависит от уровня тестировщика, его опыта и направления. 

Из интереса я пристала к разработчикам, аналитикам, менеджерам и архитекторам с этим же вопросом, но получила лишь размытые формулировки и жалобы на то, что мы слишком долго проводим регресс и давно пора все автоматизировать. Такое происходит, потому что с виду простой вопрос содержит множество уровней, о которых обычно нет времени задуматься. Меня зовут Алена Вахтина и я ведущий специалист по тестированию в Лиге Цифровой Экономики. В этой статье постараюсь хотя бы частично рассмотреть такие подводные камни регрессионного тестирования.

Прямо сейчас я пишу эту статью в одном из реально удобных сервисов Google Docs. Да и каждый из нас по много раз в день контактирует с каким-то сервисом Google: просматривает почту на Gmail, смотрит ролики на YouTube, ищет информацию в Chrome, пользуется смартфоном на Android и так далее. В общем, Google вряд ли нуждается в представлении.

Но есть у компании и провальные проекты вроде Google Glass. Еще на нее сыплются многочисленные иски от недовольных пользователей, а правительства выписывают многомиллионные штрафы за монополизацию. Тем не менее этот гигант стоит крепко и падать не собирается. Например, недавно Google включился со своим Gemini в нейросетевую гонку с OpenAI.

А ведь компании могло и не случиться, если бы не настойчивость двух студентов, которые создали лучшую поисковую систему в мире. О них и их главном детище — наш сегодняшний рассказ.

В декабре 2023 года мы писали о внезапных «сокращениях» в компании РТ МИС — разработчике единой медицинской информационной системы. Тогда причиной расставания с частью сотрудников менеджмент называл сокращение планируемой прибыли компании на 2024 год. О качестве работы сотрудников в 2023 году речи не шло.

В марте 2024 года гендиректор Александр Мартыненко в интервью Cnews утверждал, что команда в 2023 году продуктивно поработала. Были разработаны и запущены несколько новых модулей, 15 регионов достигли требуемого уровня цифровой зрелости в рейтинге Минздрава, были запущены интеграции с Госуслугами во многих регионах, обеспечена возможность удалённой записи к врачу. Он рассказывал и о больших планах на 2024 год. Среди прочего были упомянуты стратегические цели: повышение качества и надёжности продукта ЕЦП. МИС и повышение уровня удовлетворённости заказчиков. О планах по развитию команды и повышению лояльности сотрудников не было сказано.

Не так давно мы писали о том, что ASML из-за мирового роста спроса на продукцию планировала поступательное расширение. Этим планам мешали действия чиновников, так что ASML решила перенести штаб-квартиру из Нидерландов в другую страну. Но, кажется, этот вопрос в итоге удалось уладить.

Теперь возникла новая серьёзная проблема: TSMC, один из главных контрактных производителей чипов в мире, не хочет покупать новое оборудование ASML. Дело в том, что оно стоит значительно дороже, чем предыдущее поколение систем, а вот насколько эффективнее — вопрос. Подробности — под катом.