Comments 11
Маленький? На своем старте Tesla сразу нанимала сотни сотрудников, как и стриминговый сервис Quibi, стартовал с инвестициями в 1,75 миллиарда и несколькими сотнями сотрудников.
Да я бы и не назвал Tesla стартапом. Как и другие компании, которые запускаются явно в рамках уже существующих институциональных структур.
По идее и корпорация может выделить группу людей в отдельную структуру, даже формально с новой ООО, дать им задачу делать новый продукт и это будет стартапом. Такое часто происходит в ИТ, например в Гугле. Можно также посмотреть на ситуацию, когда корпорация покупает стартап, но не внедряет его в основной бизнес и просто владеет, тогда формально он будет в структуру, но реально останется стартапом. Сейчас тесла конечно уже не стартап, но на самом старте не очень понимаю в какой структуре она была?
Не знаю, может быть я как-то неверно понимаю слово стартап. Как будто бы:
По идее и корпорация может выделить группу людей в отдельную структуру, даже формально с новой ООО, дать им задачу делать новый продукт и это будет стартапом
Как будто не будет, разница между стартапом и новым проектом в рамках фирмы должна быть фундаментальной, а не юридической.
Можно также посмотреть на ситуацию, когда корпорация покупает стартап, но не внедряет его в основной бизнес и просто владеет, тогда формально он будет в структуру, но реально останется стартапом.
Да как будто нет, покупка корпорацией в любом формате -- окончание цикла жизни стартапа именно как стартапа. Дальше это уже просто бизнес. Иначе опять же получается, что граница между стартапом и не-стартапом в том, как юристы корпорации решили оформить приобретение для налоговой оптимизации, а это лишает термин его семантики.
По идее и корпорация может выделить группу людей в отдельную структуру, даже формально с новой ООО, дать им задачу делать новый продукт и это будет стартапом.
По идее, вы можете устроиться дворником в ЖЭК, вам дадут метлу и дадут задачу мести дворы, и вы будете стартапом, не так ли?
Нет, это же не будет новой бизнес-моделью)
По идее и корпорация может выделить группу людей в отдельную структуру, даже формально с новой ООО, дать им задачу делать новый продукт и это будет стартапом.
Так и это не будет новой бизнес-моделью. Это будет дочернее предприятие с той же самой бизнес-моделью)
Т.е. мы определись, что вышеописанный пример - не стартап.
Как и проект, в рамках одной организации - стартапом не является.
Да и стартап - это не про бизнес-модель, в общем случае. Какая разница предоставляете вы сервисы через subscription или за единицу товара?
А вот когда вам в ЖЭКе надоест мести дворы и вы пойдете вязать метлы и веники и толкать их тому же ЖЭКу - вот это уже будет стартапом.
Значение слрва стартап следует искать в прямом переводе "Start up". То есть, это начало чего-то нового. Спустя некоторое время любой стартап превращается в обычный бизнес.
Стартап - всего лишь "запуск", "начало".
Надо понимать, что обычный стартап - это не бизнес, а самореализация разработчика.
Он хочет сделать какой-то крутой, по его исключительному мнению, продукт, который, как опять же ему, кажется, будет нужен всем и которые потом все купят.
А в реальности оказывается, что это не столько никому не нужно, сколько, людям нужно другое. И вот тут уже крайне сложно заставить разработчика делать то, что он не хочет. Потому что очень часто люди хотят вовсе не то, что может изменить мир, А что нужно им для их простых жизненных целей.
Почему все неправы в споре «Стартап или бизнес»?