Comments 21
Испытывал похожее. Сил вам и терпения!
Спасибо за вашу историю, а то одни успешные успехи вокруг.
Тем временем те, кого посетила "искра" в 2019 (также как и вас), отерывают глобальный R&D центр и HackSpace: https://t.me/zhovner_hub/2087
Как вы думаете, в чем разница между ними и вами?
К сожалению - не знаю) знал бы - наверно тоже открывал штаб квартиру)
Я сам точно не могу ответить на этот вопрос — в чём разница между вами и ими. В том числе потому, что разница в способах мышления основателей компании — Павла и вашем. Историю Flipper и ход мыслей Павла можно изучить на Хабре, рекомендую начать с публикации декабря 2019 года. Ваш ход мыслей — кроме вас никому лучше вас не известен. Удачи, впереди много возможностей.
Я больше не могу находить ту мотивацию, которая вела нас столько времени. Участники команды, которые оставались рядом все эти годы, устали. Устали ждать, устали надеяться, и уже наверно забыли все те успехи которых мы добились
Какие разные, уникальные и яркие начинания, и какой до мелочей похожий до боли печальный конец у 99% стартапов, про которые я слышал в своей жизни..
Над проектом работало 15 человек, и не было среди них ни одного маркетолога или продакт-менеджера..
А без партнерства с G-Core что вам мешало продукт начать продавать?
Могли бы и в опенсорс код выложить хотя бы, если уж решились похоронить проект..
Да, но маркетологов ни продактов не было, всё так.
Без партнерства - 100000 рублей в месяц на то чтобы оно просто «жило» без проверки гипотезы. И это после того как столько сил потрачено на то чтобы это просто создать и продать на мероприятии вроде того акселератора. 3 года трат сил и ресурсов - потом успешная «продажа» - всё равно нет - и продолжать тратить, не решились на такое.
Да, над опен сорсом думали, но не все согласились.
"Жило" - имеется ввиду существовало в продакшене, оплата сервисов по подписке, сервер, всякое прочее, аренда юрадреса, оплата банковских услуг и тд
Хостинг 10 баксов. Юрадрес ну наверное 20 баксов. Банковский счет юрлица - ну 40 баксов в месяц. На что остальные 930 баксов в месяц, можете перечислить?
Да, конечно. Например ASR 450 (только подписка минимальная в месяц, с тем качеством и доп функциональностью что нам требовалась), полностью на опен сорсное бесплатное решение мы ещё не готовы были переходить. Серверные мощности для сервисных функций - порядка 180. Майкрософтовская апишка которую мы использовали в одном из наших сервисов (синхронный перевод) - 120, хотя эту плюшку конечно можно было открутить.
Юр адрес, к сожалению, может по неопытности - обошелся нам в 70 долларов, а не в 20.
Плюс обслуживание юрлица (мы не экономисты и не бухгалтеры, не умеем считать всякие пенсии налоги и тд) это нам обходилось порядка 100 баксов в месяц.
Наверняка я что-то забыл…
что касается публикации в опенсорс - у вас там наверное штук 10 частей (подсистем) минимум, неужели каждый из участников работал над каждой из частей, и поэтому все были против публикации каждой из подсистем? Слабо верится..
Нет, тут действительно не должно верится. Потому что это всё - не так.
Мы все решения принимали в формате «всё или ничего».
То есть не важно какой сервис ты писал - ты совладелец всего. И если ты не хочешь чтобы публиковалось всё. То мы не имеем права публиковать всё. А не так что - ну вот твой сервис не опубликуем, который ты писал, а со своими что хотим то и делаем.
Об этом мы договорились ещё на берегу.
Спасибо Вам за историю! Всю дорогу прямо переживал за Вас! Уверен, что из этого опыта Вы сможете извлечь свою пользу. Написано приятно и легко (есть небольшая опечаточка «нащ» вместо «наш»). Чем-то напомнило истории Славы Рюмина. Он есть на Хабре. Возможно, Вы могли бы стать его гостем.
История одного стартапа