Comments 8
Писали бы уж сразу всё на английском, к примеру welcome training for onboarding, зачем вот эти карго-культовые заимствования? И вообще, переходите на english language, чтобы быть самым крутым и прогрессивным. Это важно. А вот эти вот слёты новеньких птичек в одно гнездо погалдеть - на самом деле нет. Для успешного введения в дела (это так по русски onboarding зовётся, вам это может быть неизвестно) необходимы две вещи - комфортное рабочее место и опытный наставник, терпеливо и спокойно отвечающий на все вопросы, даже если они кажутся ему элементарными. Если этого нет - никакие эти ваши welcome training (обычно заключающиеся в "дух нашей компании есть клиентоцентричность, стремление помочь гостю должно вызывать у вас экстаз", причём даже в том случае если вы пришли на позицию айтишника и ваши приоритеты в работе совсем другие) не помогут, люди будут бежать. Эти два параметра важнее даже, чем заработная плата и кофе-машина в офисе.
Эх, какой резки негативный комментарий, постараюсь ответить на него развернуто.
Действительно, комфортное рабочее место и поддержка опытного наставника — это ключевые элементы успешного онбординга. Однако welcome training (или, если говорить по-русски, вводный тренинг) — это не просто про "корпоративный дух" или "клиентоцентричность". Это возможность структурированно и эффективно познакомить новых сотрудников с сервисами, инструментами и процессами, которые используются в компании.
Например, в рамках такого тренинга можно подробно объяснить, как работать с внутренними системами, как устроены процессы взаимодействия между отделами и многое другое. Это помогает новичкам быстрее влиться в рабочий процесс и чувствовать себя увереннее, особенно если они пришли в компанию с разным опытом.
Что касается терминологии, то здесь, наверное, дело в привычке и удобстве. Дело совсем не том, что какой-то прогрессивный и крутой, а другие не такие... Иногда заимствованные слова действительно помогают быстрее донести суть, особенно в международных компаниях, где часть процессов может быть унифицирована. Но, конечно, важно, чтобы язык общения был понятен всем участникам процесса.
И да, вы правы: если нет комфортной среды и поддержки, никакие тренинги не помогут удержать сотрудников. Но в идеале welcome training — это не замена, а дополнение к тем двум важным параметрам, о которых вы говорите. Вместе они создают условия, в которых новички чувствуют себя частью команды и могут максимально эффективно начать работать.
необходимы две вещи - комфортное рабочее место и опытный наставник, терпеливо и спокойно отвечающий на все вопросы, даже если они кажутся ему элементарными
Люто плюсую, а еще важна активность этого наставника, потому что не все умеют не то что грамотно, а даже просто задавать вопросы. Поэтому даже такое простое и банальное "ну че, как день прошел, как дела, где болит" от бадди/ментора/наставника очень важно
Отличное оправдание нужности всяких hr, скам мастеров и тд. Хорошей компании с хорошей обстановкой и процессами это не нужно, а плохой не поможет))
В хорошей компании организацией хорошей обстановки и занимаются HR + руководители подразделений.
В своей работе я пытаюсь донести мысль, что HR должны помогать сотрудникам становиться лучше, чувствовать себя лучше.
Но бывает так, что начинают перегибать палку с чрезмерными проектами, которые показывают "полезность HR", а по факту не несут никакой ценности.
Поэтому у вас и складывается такое впечатление о функции. Постараюсь его поменять.
Автор в статье особое внимание уделяется ключевым аспектам адаптации новых сотрудников в коллективе. На мой взгляд, чтобы сделать статью более полезной для специалистов в области управления персоналом, было бы полезно привести примеры из реальной практики и описать конкретные ситуации. Подробный анализ этих примеров позволил бы HR-специалистам лучше понять, как программы адаптации работают на практике и как их можно адаптировать под разные условия и потребности компании. Это сделало бы рекомендации более практичными и применимыми в реальной жизни. А так статья, очень даже не плоха. Спасибо автору, жду новой публикации.
Почему первые дни новичка решают всё