Итог статьи: что никто концепт не реализовал, а все занялись реализацией фич, которые отдаленно напоминают концепт.
Ты сдерживался всю статью и не сказал похоже главных слов: что игрофикация сидит в скорлупе под названием коммерция.
Если признаться честно самому себе, GTD ведет людей к концу пути, из-за денег.
По сути игрофикация это утопия.
Так как любой коммерческий проект это эксклюзив.
И ни у кого нету сил массово выпускать эксклюзивные игры за бесплатно.
Можно поискать некоторые показатели, которые будут общими у всех команд, но это всего лишь общность, не факт что эти показатели равно мотивируют и тех и тех.
Поэтому, лучше идти в другом направлении, это делать переключения в сами игры, в которые вложена душа, от которых можно получить удовольствие.
Играя в игру, все соглашаются быть одинаковыми и достигать одинаковых целей.
Делая дело на работе, не все соглашаются быть одинаковыми и достигать одинаковых целей.
При переключении в игру, человек добившись там целей, верит в себя и сразу если его переключить на работу, то эта вера перейдет в мотивацию.
Но вот если он не достиг цели, тогда эта неудача может либо перейти в мотивацию, либо к переходу в следующую игру.
Народ, как думаете Valyard, написал эту статью ради ачивки на хабре? ;)))
Но есть секрет, есть.
Как сделать, чтобы разработчик и заказчик оказались удовлетворены от совместной работы.
Это зоны отвественности.
То есть игра в то, чтобы всем было хорошо.
Заказчик пишет, что ребят вот это нужно доработать как то так, и к нему на контакт выходит, тот кто отвественнен за это место.
Спасибо заказчика человеку, который делает работу ради работы, очень окрыляет. Так как ощущается надобность. У человека много разных чувств появляется к своему делу, он осознает — раз такой интерес, то может я тут сделаю еще лучше и т.п. чтобы получить еще больше Likeов от заказчика.
Это лично мой взгляд, на работу.
Сейчас так и приходится, и это не истощяет морально. И всегда остается в памяти, что твоей работой остался ктото доволен.Суть в прямой связи между тем кто дело делает и тем кто заказывает без посредников. С помощью может быть кого то, кто не даст переборщить. Перебор тут возможен по одной причине, когда человеку говорят «круто, спасибо!», человек хочет еще и делает сам уже, без просьбы и просто так, тратя свое время и время компании.
отличительная особенность экскурсий по билайн, в этой компании показывают железо, а не людей.
мне тут рассказали про дух в билайне. он там совсем не русский.
конечно зная, что там пропагандируется, сложно воспринимать такие новости о билайне как вообще что-то не понятное.
эти слова раскрывают смысл вот этого вступления автора:
«нас рассадили по удобным креслам и быстро и вкратце объяснили очевидные правила поведения»
это было не про технику безопасности :)
в orchard же razor используется для скинов.
стоит только сравнить это с простым html где используется div с id и сразу понятно, почему я выделил простоту как условие к orchad. уже этот момент заставляет погружаться во всякие значки процентов с нужными именами.
Задачи простые. Делать макеты для сайта. Притом макеты разные под каждую страницу.
Также дать человек возможность, включать ui эффекты над разными частями макета с помощью мышки.
Вообще, у меня нету положительных эмоций от этих двух cms, как легкого инструмента для разраба и для менеджера cms.
Слабосвязанность по моему мнению, убивает всю легкость понимания. Я не готов, как разработчик тратить постоянно время, чтобы выяснять что и откуда.
Я хочу посмотреть и понять, не открывая для этого дополнительно несколько окон кода.
Какого формата комментарий или ответ ты ожидаешь?
Я пробовал umbraco, orchad, и dotnetnuke.
Я не люблю задач, которые пологаются на клиентский код- чистый js.
Я люблю, когда скины быстро сварганить, без вникания в саму cms.
Обновить скин, перенести cms на рабочую площадку, чтобы это было не более, чем скопировать базу и файлы.
Чтобы я сам мог написать модулек, при этом все возможности cms были для меня видны через обычный бинокль .net, а не через ортодоксы и малосвязанные участки кода.
В какабуке, просто глупизной занимаются.
Вот бы Торвальдс почитал.
Это ж просто надо быть без соображалки, чтобы держать актуальными 4 ляма коммитов.
Он бы почитал, как устроена работа в ядре линукса. Там коммитеров, еще больше чем в какабуке, и никто такой дури не писал.
Видимо, этот дядька, зазнался, находясь в какабуке и решил с вершины своей чето крикнуть.
Мне кажется, что занял первое место, это когда закончился некий период и программа все еще остается на первом месте.
А тут, стоит говорить, что перерыгнул firefox на конец января 2012 и не более.
Позвольте заметить, для любителя, Вы, размышляете совсем не любительскими ценностями, отчего вводите в заблуждение.
Вы, тогда обозначте свои любительские ценности, чтобы сразу все на свои места расставить. А то мне кажется в последнем ответе есть противоречие.
Есть и другой взгляд.
Автор, ты, пытаешься связать свою жизнь с жизнью Nokia.
Но есть ньанс. Ты не знаешь как живет Nokia и это выливается в слова:
Сегодня тебе говорят — пиши на Qt, завтра — пиши на Quick, а послезавтра — забудь все, что ты знал — мы переходим на Windows.
Ведь, если бы стало понятно, от чего так лихорадит компанию, то и не было бы такого негатива.
Все бы понимали, что в этот период не стоит полагаться на решения Nokia.
Следствия возмущений, по-моему разумению, лишь в малой широте мысли. Отсуствии аналитики по жизни Nokia. На этот факт указывает и статья, в которой нету ни одного упоминания о том, что такое Nokia, куда она движется, кто в ней руководит и т.д.
Это как придти на собеседование и узнать только о величине ЗПЛ и сразу сказать ДА.
Потом писать такие статьи :)
Вообще, статья наталкивает на идею, как прорекламировать свой сайт на хабре :)
Пишет php страничку позволяющую делать XSS, а дальше все как в этой статье.
ПО моему мнению, опять тот же самый текст, только приложены цветные картинки.
Опять нигде про смысл не рассказано.
Поясню, что такое смысл.
Смысл в данном случае, раскрывает моменты практической жизни всех этих радиоэлектронных деталей.
Никто не будет вникать во всякие поля, если не поймет, зачем нужна деталь.
Собственно никто и не вникает в такие статьи, что и видно из комментариев :) Всем интересно как такие картинки получить, а не тема статьи.
Тоже хороший подход, но like заказчика перевешивает по моему мнению.
Ты сдерживался всю статью и не сказал похоже главных слов: что игрофикация сидит в скорлупе под названием коммерция.
Если признаться честно самому себе, GTD ведет людей к концу пути, из-за денег.
По сути игрофикация это утопия.
Так как любой коммерческий проект это эксклюзив.
И ни у кого нету сил массово выпускать эксклюзивные игры за бесплатно.
Можно поискать некоторые показатели, которые будут общими у всех команд, но это всего лишь общность, не факт что эти показатели равно мотивируют и тех и тех.
Поэтому, лучше идти в другом направлении, это делать переключения в сами игры, в которые вложена душа, от которых можно получить удовольствие.
Играя в игру, все соглашаются быть одинаковыми и достигать одинаковых целей.
Делая дело на работе, не все соглашаются быть одинаковыми и достигать одинаковых целей.
При переключении в игру, человек добившись там целей, верит в себя и сразу если его переключить на работу, то эта вера перейдет в мотивацию.
Но вот если он не достиг цели, тогда эта неудача может либо перейти в мотивацию, либо к переходу в следующую игру.
Народ, как думаете Valyard, написал эту статью ради ачивки на хабре? ;)))
Но есть секрет, есть.
Как сделать, чтобы разработчик и заказчик оказались удовлетворены от совместной работы.
Это зоны отвественности.
То есть игра в то, чтобы всем было хорошо.
Заказчик пишет, что ребят вот это нужно доработать как то так, и к нему на контакт выходит, тот кто отвественнен за это место.
Спасибо заказчика человеку, который делает работу ради работы, очень окрыляет. Так как ощущается надобность. У человека много разных чувств появляется к своему делу, он осознает — раз такой интерес, то может я тут сделаю еще лучше и т.п. чтобы получить еще больше Likeов от заказчика.
Это лично мой взгляд, на работу.
Сейчас так и приходится, и это не истощяет морально. И всегда остается в памяти, что твоей работой остался ктото доволен.Суть в прямой связи между тем кто дело делает и тем кто заказывает без посредников. С помощью может быть кого то, кто не даст переборщить. Перебор тут возможен по одной причине, когда человеку говорят «круто, спасибо!», человек хочет еще и делает сам уже, без просьбы и просто так, тратя свое время и время компании.
мне тут рассказали про дух в билайне. он там совсем не русский.
конечно зная, что там пропагандируется, сложно воспринимать такие новости о билайне как вообще что-то не понятное.
эти слова раскрывают смысл вот этого вступления автора:
«нас рассадили по удобным креслам и быстро и вкратце объяснили очевидные правила поведения»
это было не про технику безопасности :)
стоит только сравнить это с простым html где используется div с id и сразу понятно, почему я выделил простоту как условие к orchad. уже этот момент заставляет погружаться во всякие значки процентов с нужными именами.
Задачи простые. Делать макеты для сайта. Притом макеты разные под каждую страницу.
Также дать человек возможность, включать ui эффекты над разными частями макета с помощью мышки.
Вообще, у меня нету положительных эмоций от этих двух cms, как легкого инструмента для разраба и для менеджера cms.
Слабосвязанность по моему мнению, убивает всю легкость понимания. Я не готов, как разработчик тратить постоянно время, чтобы выяснять что и откуда.
Я хочу посмотреть и понять, не открывая для этого дополнительно несколько окон кода.
Я пробовал umbraco, orchad, и dotnetnuke.
Я не люблю задач, которые пологаются на клиентский код- чистый js.
Я люблю, когда скины быстро сварганить, без вникания в саму cms.
Обновить скин, перенести cms на рабочую площадку, чтобы это было не более, чем скопировать базу и файлы.
Чтобы я сам мог написать модулек, при этом все возможности cms были для меня видны через обычный бинокль .net, а не через ортодоксы и малосвязанные участки кода.
Я сам работаю с…, и для работы с ним, мне не нужно знать столько высокопарных слов.
Статья, чтото никак не перекликается с жизнью.
При прочтении как будто попадаешь в мозг программиста, который кодит ради кода.
После выходишь как из бани.
Ализар, хватит желтуху писать в хабр. Ценности никакой, кроме флуда для народа.
Вот бы Торвальдс почитал.
Это ж просто надо быть без соображалки, чтобы держать актуальными 4 ляма коммитов.
Он бы почитал, как устроена работа в ядре линукса. Там коммитеров, еще больше чем в какабуке, и никто такой дури не писал.
Видимо, этот дядька, зазнался, находясь в какабуке и решил с вершины своей чето крикнуть.
А тут, стоит говорить, что перерыгнул firefox на конец января 2012 и не более.
Теперь знаю.
Вы, тогда обозначте свои любительские ценности, чтобы сразу все на свои места расставить. А то мне кажется в последнем ответе есть противоречие.
Автор, ты, пытаешься связать свою жизнь с жизнью Nokia.
Но есть ньанс. Ты не знаешь как живет Nokia и это выливается в слова:
Ведь, если бы стало понятно, от чего так лихорадит компанию, то и не было бы такого негатива.
Все бы понимали, что в этот период не стоит полагаться на решения Nokia.
Следствия возмущений, по-моему разумению, лишь в малой широте мысли. Отсуствии аналитики по жизни Nokia. На этот факт указывает и статья, в которой нету ни одного упоминания о том, что такое Nokia, куда она движется, кто в ней руководит и т.д.
Это как придти на собеседование и узнать только о величине ЗПЛ и сразу сказать ДА.
Потом писать такие статьи :)
Пишет php страничку позволяющую делать XSS, а дальше все как в этой статье.
Еще в таком же изложении про другие виды карт для освещения, можешь написать?
Опять нигде про смысл не рассказано.
Поясню, что такое смысл.
Смысл в данном случае, раскрывает моменты практической жизни всех этих радиоэлектронных деталей.
Никто не будет вникать во всякие поля, если не поймет, зачем нужна деталь.
Собственно никто и не вникает в такие статьи, что и видно из комментариев :) Всем интересно как такие картинки получить, а не тема статьи.
самое удачное объяснение есть у DIHALT на его сайте.
Книга хороша.
Но цитата не сюда.
мертвая душа — это душа, которая не креативит.