Металлургия, медицина, финансы — везде есть свои приколы и разное понимание критичности процессов
Автор или кто-то из хабровчан может пояснить по части медицины. В чем сложность наложения этой или других методологий на работе в МИСах на уровне клиники, региона, федералки? Интересно, насколько безопасны мои медицинские данные и кто из сейчас защищает? Если можно - на примере Самарской области,пжлст
Я про вторую таблицу с процентовкой по простым и правилам средней сложности. Тут факт результат в рамках заявленного вендором или где-то ниже/ не дотягивает?
Все написано совершенно верно! Но есть издания, которые платят копирайтерам и штатным авторам чуть больше 1000 р за рекламную статью. Вот честно, до сих пор есть (( не Москва, но город-миллионник
Сама статья написана простовато и с тавтологией. Придираюсь, т.к. писал все-таки опытный копирайтер. Если же привлекался GPT без вычитки, то ОК. Но с "кожаного" спрос все-таки чуть выше...
Что есть то есть, пока школьники массово не мечтают защищать ИТ-инфраструктуру. Перспектива ломать и оказываться умнее системы молодежи ближе. Наверное, тут сказывается что-то бунтарское. Но с годами это проходит
Местами читать прям больно. В том смысле что вспоминаю нечто подобное из своей практики. Это как смотреть на человека, жующего лимон. А кейс показательный, автор молодчик
И соглашусь и отчасти не соглашусь с вами. С точки зрения некоторых психологических теорий, задатки лидера от природы заложены примерно в каждом 8 человеке. То есть это 12,5%, что само по себе немало. Но если не работать над собой (каждый день или реже - тут уж по потребностям и способностям), талант лидера/вдохновителя/вожака можно "похоронить".
а что кардинально новое вы хотели здесь прочитать? считаю, что у автора получилась неплохая попытка анализа и структурирования "управленческого хаоса", и это похвально
С Kanban путаница уже давно. Что конечно немного усложняет жизнь вчерашним студентам, которые топят за чистоту методолгии. на третий месяц месяц привык
Автор или кто-то из хабровчан может пояснить по части медицины. В чем сложность наложения этой или других методологий на работе в МИСах на уровне клиники, региона, федералки? Интересно, насколько безопасны мои медицинские данные и кто из сейчас защищает? Если можно - на примере Самарской области,пжлст
Читатели кидают статью в закладки, чтобы провести обучение с сотрудниками и показать, как предотвратить фишинг, да??? 🤪
Я про вторую таблицу с процентовкой по простым и правилам средней сложности. Тут факт результат в рамках заявленного вендором или где-то ниже/ не дотягивает?
Из таблицы не понял, по каким пунктам расхождения в заявленной и реальной пропускной способности. И есть ли вообще?
Божечки, сколько мемов!!
Все написано совершенно верно! Но есть издания, которые платят копирайтерам и штатным авторам чуть больше 1000 р за рекламную статью. Вот честно, до сих пор есть (( не Москва, но город-миллионник
Сама статья написана простовато и с тавтологией. Придираюсь, т.к. писал все-таки опытный копирайтер. Если же привлекался GPT без вычитки, то ОК. Но с "кожаного" спрос все-таки чуть выше...
Автору респект, подборка толковая. Кто заминусит мой коммент - тот автор дорогого и бестолкового курса ?
Что есть то есть, пока школьники массово не мечтают защищать ИТ-инфраструктуру. Перспектива ломать и оказываться умнее системы молодежи ближе. Наверное, тут сказывается что-то бунтарское. Но с годами это проходит
Местами читать прям больно. В том смысле что вспоминаю нечто подобное из своей практики. Это как смотреть на человека, жующего лимон. А кейс показательный, автор молодчик
Ну а чё, к Windows реально есть вопросики )
тоже обратил внимание на "специалиста", а в "связке профессии и терминологии" странновато смотрится "документация" между дизайнером и иллюстратором
Меня одного зацепил пример со сбором анализов с помощью салфетки? И вправду, что же написано в резюме у их UX-дизайнера?
тема не нова, но в принципе неустаревающая. качество перевода хорошее
И соглашусь и отчасти не соглашусь с вами. С точки зрения некоторых психологических теорий, задатки лидера от природы заложены примерно в каждом 8 человеке. То есть это 12,5%, что само по себе немало. Но если не работать над собой (каждый день или реже - тут уж по потребностям и способностям), талант лидера/вдохновителя/вожака можно "похоронить".
Понравилось описание атрибутов для оценки риска, но порядок я бы поменял: "Владелец риска", на мой взгляд можно сдвинуть ниже как менее значимый
100% согласен. когда тимлид пытается выехать только на софт скиллах и не шарит в матчасти - это тупиковый путь
@E_BEREZIN спасибо за подробный анализ. Плюсанул бы, но кармы не хватает ))
а что кардинально новое вы хотели здесь прочитать? считаю, что у автора получилась неплохая попытка анализа и структурирования "управленческого хаоса", и это похвально
С Kanban путаница уже давно. Что конечно немного усложняет жизнь вчерашним студентам, которые топят за чистоту методолгии. на третий месяц месяц привык