«Напомним, что с сегодняшнего дня Роскомнадзор начал замедлять работу соцсети на всех мобильных устройствах (и на половине стационарных)»
возможно вы вошли в половину не замедленных..?
хз, ряд продуктов наикрутейшие
более того ряд продуктов лучше на локальном рынке
есть сомнительные, да, есть на уровне прототипов, да — но это просто подход такой. возможно им стоит завести подбред под экспериментальные продукты
«я думал там от 300 (средний уровень зп сениоров если что)»
это вы в каких единицах и в какой локации?
потому что в мск рынок синьеров это 200-350, со средним в районе 250 скорей. хотя если вы синьером называете и чувака только после мидла и чувака с 15 лет опыта, то думаю соглашусь что средняя будет ближе к 300. но я бы вторых уже записывал не просто в синьеров, а в принципалов/архитекторов/синьерны-синьеров и тд, это другой грейд, кмк
кстати мы не услышали сколько чуваку в итоге предлагали то, который «3 года назад решил что достаточно силен чтобы попробоваться в яндекс». и не понятно где и сколько ему на тот момент платили, может он в сбере зашел на волне пылесосения рынка и получил х1.5 по рынку, а рядом с ним сидит чел который зашел по х2 по рынку и поэтому он считает что ему недоплачивают, хотя по факту по рынку ему и так выше рынка платят
выложите плс инфу про офферы которые получили и какой опыт имели на тот момент
а то после первой строчки «У меня лет с 18 была мечта идиота: я хотел работать в Яндексе» — кажется у вас немного плохо с пониманием сути окружающей действительности и возможно ваши ожидания по ЗП («недоплачивают») здесь также не соответствуют действительности
ну то что маркет это ад это давно изветсно. это не значит что везде АД.
но да, если hr-брендинг вам въелся в подкорку значит чуваки из яндекса кто этим занимается молодцы и добились своего, а вы оказались человеком не способным отделить зерна от плевел, по крайней мере на тот момент. если в конце концов вы не согласились на предлагаемые условия тк считали их ниже ожиданий — то видимо все таки смогли
Приветствую!
А не могли бы вы рассказать про трансформацию разработчик -> фаундер...?
Очень интересно что вы поняли на этом пути, какие навыки приобретали, как научились изучать рынки, строить продажии тд. Что еще было необходимо чтобы принимать правильные решения..?
Нужно ли больше изучать маркетинг, продажи и приобретать прочие компетенции необходимые для правильного ведения бизнеса? Или достаточно консультироваться или привлекать в команду источники таких компетенций?
возможно вам попадались только такие работодатели
или вы привыкли работать в бодишопах и галёрах
но «нормальный» работодатель не стремиться на вас сэкономить
темболее в айти
если человек приносит вам много денег — вам ВЫГОДНО его всячески поощрать и давать еще больше денег (но вообще деньги это очень слабый мотиватор — выгоднее вложиться в нематериальные мотивации чем давать деньгами)
никто не пытается сэкономить. точнее кто-то пытается. но кто-то и KPI вводит и делает прочие контр продуктивные вещи, тк осуществляют плохой менеджмент.
а открытые ЗП зачастую не работают потому что рядовые сотрудники рассуждают также как вы. И в итоге они друг в друге видят не людей, которые делают общее дело и если у соседа Пети больше ЗП то искренне радуются за Петю, а видят людей которые потенциально забирают кусок их пирога и тупо завидуют Пете
и на вопрос «я должен был работать там год?» ответ в обоих случаях — да
и если бы вы понимали как становиться действительно профессионалом — вы бы поняли что это наиболее выгодное решение, тк разница в 5-10тыс рублей — это мелочи по сравнению с тем что вы будете получать нормально идя по карьере а не метаясь каждые N месяцев, не успев вникнуть в проект и не успев найти развитие для себя.
вообще понятно что джун в этом ничего не понимает и метания поначалу это от непонимания и весьма ожидаемы.
странно что вы это спустя N лет не переосмыслили и не поняли.
Про дыру и дудос смешно — дудос можно отправить на любой публичный ендпоинт. Почему-то в других системах повально это всех устраивает.
«поднимать инфраструктуру и покупать номера во всех закутках мира как-то жирновато.»
для эпл дорого и жирно? лучше чтобы люди страдали? лучше локальному представительству в РФ тратиться на техподдержку когда куча людей из РФ будет звонить и спрашивать что не так с их телефоном?
Ну и про закуток не согласен, РФ хоть и составляет наверное пару процентов оборота европы, но это не Африка.
Ваши доводы в целом можно принять за аргументы, но имея на другой чаше весов удобство пользователей и репутацию технологического лидера — это такие мелочи.
Больше похоже на «быстро запилили на текущей инфраструктуре, а потом решили что и так сойдет».
Пишу вам как человек который писал аналогичную систему (подача заявлений на услуги гос конторы).
Это нормально)
Данный формат ввода нужен только для удобства и хакаешь ты только сам себя.
Данная форма просто позволяет удобно заполнить заявление для подачи чиновнику.
Эта функциональность — аналог того что вы придете и принесете заявление в бумажной форме на стол или отправите его по почте — вы там вольны написать и даже нарисовать всё что угодно. Тут то же самое. Маска нужна исключительно для вашего удобства и эффективности подачи заявлений.
По поводу причин багов — всё банально — кейс не был предусмотрен.
В тех.поддержку мне кажется стоило обращаться не с просьбой починить фронтенд на угодный вам, а с просьбой поправить лично ваши данные в бд, которые как я понял не подтягивались на форму в задизейбленное поле. Хотя вероятно это было невозможно, т.к. логика маски/валидации могла затирать подтянутые данные.
По поводу отношение тех.поддержки — в хорошем сервисе вам бы наверное написали нечто вроде «большое спасибо за обращение! мы исправим это в следующем релизе!» и возможно даже бы исправили.
Но это госы в РФ, что тут еще ожидать…
PS: для не веб девелопера вы весьма неплохо разбираетесь в браузере
помоему если человек умеет офигенно болтать а все остальное из soft skills у него на нуле то в целом у него софт на нуле…
софт скилз это же и умение убеждать, мотивировать, ставить цели, добиваться результата. и если при этом он не знает waterfall, scrum или инструменты управления рисками — это можно поднатаскать за считанные дни
единственная проблема — высокие hard skills конкретного человека, нужны как компетенции команды либо в ситуациях когда они нужны здесь и сейчас
возможно вы вошли в половину не замедленных..?
более того ряд продуктов лучше на локальном рынке
есть сомнительные, да, есть на уровне прототипов, да — но это просто подход такой. возможно им стоит завести подбред под экспериментальные продукты
это вы в каких единицах и в какой локации?
потому что в мск рынок синьеров это 200-350, со средним в районе 250 скорей. хотя если вы синьером называете и чувака только после мидла и чувака с 15 лет опыта, то думаю соглашусь что средняя будет ближе к 300. но я бы вторых уже записывал не просто в синьеров, а в принципалов/архитекторов/синьерны-синьеров и тд, это другой грейд, кмк
кстати мы не услышали сколько чуваку в итоге предлагали то, который «3 года назад решил что достаточно силен чтобы попробоваться в яндекс». и не понятно где и сколько ему на тот момент платили, может он в сбере зашел на волне пылесосения рынка и получил х1.5 по рынку, а рядом с ним сидит чел который зашел по х2 по рынку и поэтому он считает что ему недоплачивают, хотя по факту по рынку ему и так выше рынка платят
а то после первой строчки «У меня лет с 18 была мечта идиота: я хотел работать в Яндексе» — кажется у вас немного плохо с пониманием сути окружающей действительности и возможно ваши ожидания по ЗП («недоплачивают») здесь также не соответствуют действительности
ну то что маркет это ад это давно изветсно. это не значит что везде АД.
но да, если hr-брендинг вам въелся в подкорку значит чуваки из яндекса кто этим занимается молодцы и добились своего, а вы оказались человеком не способным отделить зерна от плевел, по крайней мере на тот момент. если в конце концов вы не согласились на предлагаемые условия тк считали их ниже ожиданий — то видимо все таки смогли
вообще на самом деле конечно в статье сплошное утрирование
впрочем ничего нового
А не могли бы вы рассказать про трансформацию разработчик -> фаундер...?
Очень интересно что вы поняли на этом пути, какие навыки приобретали, как научились изучать рынки, строить продажии тд. Что еще было необходимо чтобы принимать правильные решения..?
Нужно ли больше изучать маркетинг, продажи и приобретать прочие компетенции необходимые для правильного ведения бизнеса? Или достаточно консультироваться или привлекать в команду источники таких компетенций?
возможно вам попадались только такие работодатели
или вы привыкли работать в бодишопах и галёрах
но «нормальный» работодатель не стремиться на вас сэкономить
темболее в айти
если человек приносит вам много денег — вам ВЫГОДНО его всячески поощрать и давать еще больше денег (но вообще деньги это очень слабый мотиватор — выгоднее вложиться в нематериальные мотивации чем давать деньгами)
никто не пытается сэкономить. точнее кто-то пытается. но кто-то и KPI вводит и делает прочие контр продуктивные вещи, тк осуществляют плохой менеджмент.
а открытые ЗП зачастую не работают потому что рядовые сотрудники рассуждают также как вы. И в итоге они друг в друге видят не людей, которые делают общее дело и если у соседа Пети больше ЗП то искренне радуются за Петю, а видят людей которые потенциально забирают кусок их пирога и тупо завидуют Пете
и на вопрос «я должен был работать там год?» ответ в обоих случаях — да
и если бы вы понимали как становиться действительно профессионалом — вы бы поняли что это наиболее выгодное решение, тк разница в 5-10тыс рублей — это мелочи по сравнению с тем что вы будете получать нормально идя по карьере а не метаясь каждые N месяцев, не успев вникнуть в проект и не успев найти развитие для себя.
вообще понятно что джун в этом ничего не понимает и метания поначалу это от непонимания и весьма ожидаемы.
странно что вы это спустя N лет не переосмыслили и не поняли.
очень глубокие мысли
«поднимать инфраструктуру и покупать номера во всех закутках мира как-то жирновато.»
для эпл дорого и жирно? лучше чтобы люди страдали? лучше локальному представительству в РФ тратиться на техподдержку когда куча людей из РФ будет звонить и спрашивать что не так с их телефоном?
Ну и про закуток не согласен, РФ хоть и составляет наверное пару процентов оборота европы, но это не Африка.
Ваши доводы в целом можно принять за аргументы, но имея на другой чаше весов удобство пользователей и репутацию технологического лидера — это такие мелочи.
Больше похоже на «быстро запилили на текущей инфраструктуре, а потом решили что и так сойдет».
Это нормально)
Данный формат ввода нужен только для удобства и хакаешь ты только сам себя.
Данная форма просто позволяет удобно заполнить заявление для подачи чиновнику.
Эта функциональность — аналог того что вы придете и принесете заявление в бумажной форме на стол или отправите его по почте — вы там вольны написать и даже нарисовать всё что угодно. Тут то же самое. Маска нужна исключительно для вашего удобства и эффективности подачи заявлений.
По поводу причин багов — всё банально — кейс не был предусмотрен.
В тех.поддержку мне кажется стоило обращаться не с просьбой починить фронтенд на угодный вам, а с просьбой поправить лично ваши данные в бд, которые как я понял не подтягивались на форму в задизейбленное поле. Хотя вероятно это было невозможно, т.к. логика маски/валидации могла затирать подтянутые данные.
По поводу отношение тех.поддержки — в хорошем сервисе вам бы наверное написали нечто вроде «большое спасибо за обращение! мы исправим это в следующем релизе!» и возможно даже бы исправили.
Но это госы в РФ, что тут еще ожидать…
PS: для не веб девелопера вы весьма неплохо разбираетесь в браузере
круто было бы если бы в Сибири было как в Анапе!
софт скилз это же и умение убеждать, мотивировать, ставить цели, добиваться результата. и если при этом он не знает waterfall, scrum или инструменты управления рисками — это можно поднатаскать за считанные дни
единственная проблема — высокие hard skills конкретного человека, нужны как компетенции команды либо в ситуациях когда они нужны здесь и сейчас