Согласен с различными техниками чтения и их требованиями. Моё личное мнение — там, где не надо делать поиск и выжимки из текста (читай «худ. лит.») — электронные книги и компактнее и легче и удобнее. Что же касается Учебников — где надо по несколько раз возвращаться, повторять прочитанное, выделять важное, и т.п. — электронные читалки в современном виде увы, сложно применимы. И расти им и расти по удобству обработки информации до книг или даже распечаток. Но, думаю, со временем все придёт — когда читалки будут обладать отзывчивостью и мощностью планшетов, при этом будет написан толковый софт который позволит работать с тектом на интуитивном уровне. Пока что они — лишь для чтения «аля в метро».
В вашем рассуждении есть пункты (предпосылки) которые часто не выполняются. Во всяком, не выполняются в тех IT фирмах, о которых я знаю:
1. Менеджеры проектов не могут влиять и контролировать финансирование проекта. Поэтому и возможность ими перечисления с бюджета проекта зарплатных денег — это утопия.
2. Работники многие будут скорее не мотивированы, а недовольны — большинство привыкли к фиксированным ставкам зарплаты, и планируют свой бюджет из этого расчета. Ваша схема возможно сможет оптимизировать затраты работадателя, а вот что касается премий и увеличения зарплаты (премии в реальном времени) из-за отличной работы — ой не верю я.
3. К сожалению, большинство работодателей (за счастливым исключением немногих) считают что работник (прежде всего касается работников первой линии, куда включаются и программисты, тестировщики, дизайнеры и тыды и тыпы) — не столько партнер и человек, сколько рабочий ресурс. Соответственно ресурс должен работать как лампочка — на максимуме. Если работает плохо — или на него меньше тратят, или его выкидывают и заменяют новым. Про премии лампочкам за повышенную яркость никогда не слышал. Поэтому и см. пункт 2 про премии.
Схема действительно хорошая, с точки зрения логики. Вот только психологии как работодателя, так и работника — не учитывает.
По пункту 3: у некоторых банков присуствует тариф «комиссия за оплату покупок». Есть варианты как только с покупками в интернете, так и со всеми. В своё время думал о смене банка — у некоторых был удивлён наличию. Особенно печалит когда установлен минимальный порог комиссии рублей в 50, тогда покупки в инете (которые у меня в основном мелочевка) делать получается совсем невыгодно.
По пункту 4: оплачиваю в основном мобильник, поэтому о «разнообразии» квартплатных счетов не знал. Сорьки.
С выпиской — да, 45 дней маловато — при условии что с DX посылки могут идти и 2 месяца легко. Но, славбогу, пока дальше месячных не требовалось, однажды случилось (когда еще не было sms-информирования, а банкинг уже был) что не мог понять куда и как деньги пошли/ушли — ходил в офис банка (блоаго их много, и рядом тоже есть) — сделали выписку и всё было тип топ. Но да, согласен, хотя б за полгодика бы сделали.
Возня с ключами — отдельная непонятная тема. Как и невозможность инет-банкинга на смартфоне/никсе/OSX/любом кроме венды. Впрочем, щас ключи раз в год менять надо, это не так муторно, как ранее — раньше раз в 2-3 месяца менять надо было, это вообще доставляло. Тогда от банрка даже отключился, пока этот косяк не исправили и ключи только раз в год продлевать надо.
Хм. Позвольте не согласиться. Не знаю как в Ростове на Дону, а в Питере Балтийский меня всем устраивает. Умею в нём визу электрон для зп и классик для поездок куда либо.
1)Запрос баланса в банкомате — да, не порадовал. Сильно не порадовал в своё время. За это конечно банку сильная хула.
2)Смс-информирование на уровне цен других банков, во многом ниже. В тех банках, в которых я смотрел — оно или стоит не меньше, или входит в абонентку (которая в этом сслучае выше чем в БалтБанка). Себе я его заказываю — и доволен — потому что опять же контроль банаса теперь не нужен, всё на экране
3)У БалтБанка намного гуманнее многих других банков тарифы на оплату в интернете/оффлайне по карте, опять же нет комиссии за снятие нала. лимиты в банкомате — да, есть (10к в день), но даже при оформлении карты можно заполнить заявление — и тебе индивидуально поднимут до скольки надо этот лимит. Опять же, при оплате картой лимита нет, как и его же — при получении нала в банке.
4)Интернет-банкинг — безусловно, не Альфа-Банк, но достаточно удобен. Возможно, прикол в том, что я в Питере — оплатить как в банкомате, так и через инет-банкинг можно как минимум всякие коммунальные счета, так и всех операторов мобилки в питере.
5)Один из самых больших плюсов (для меня, в моём городе) — наличие банкоматов. На каждой станции (ну почти) метро + много отделений по Питеру. Такую сеть банкоматов я вижу разве только в ВТБ/Банк Санкт-Петербург. Остальные банки и близко не стояли (во всяком в метро их редко видно)
Возможно, в вашем городе банк и фейлится, но в целом (в других регионах) — он достаточно адекватен чтобы его осознанно выбирать.
google.com В смысле — список известных фирм крупных городов айтишник по идее долженн знать. А дальше — рысканье по их сайтам в посиках офферов. Крупные конторы, особенно забугорные, не очень любят выставлять свои вакансии на сайтах-коллекторах — зато эти же вакансии лежат у них на сайте.
Пробовал этот гель еще года полтора назад. Уг, помойму. По причине того, что на всех острых внутренных углах под клавишами ноута эта штука там и норовит остаться — а часто и остаётся.И выковорить её оттуда намного сложнее нежели пылюку выдуть. Плюс — если пыль оно соибрает — что с чем то большим — грязь/перхоть/остатки еды/кошачьи волосы — увы и ах. Опять же на глянце после этой штуковины остаются разводы — которые надо чистить. Итого — штука хороша исключительно для негрязных дивайсов (с мелкой мылью) и при отсутствии внутренних полостей под клавишами (читай — если клавиши островные и с вертикальными «стенками», а не просто площадкой). Либо если клавиши снимаемые. Для себя я решил — покупать не буду больше — пару раз почистил а потом ругался пытаясь кусочки геля достать из-под клавиш )а они ведь липкие, мешали им нажиматься… В общем не-не, крайне не советую.
Посчитал — при онлайне в 5 часов, при аплоаде в половину канала, получается 720 метров в день раздачи… Так что при приличном онлайне или при неезажимании канала — вполне реально.
И я тогда тоже неправильно проголосовал…
Может стоило 2 голосовалки сделать — кол-во торрентов и кол-во файлов?
Просто теже сериалы/музыка представляют из себя неделимую (по альбому/исполнителю/сезону/произведению) коллекцию-торрент. А файлов внутри них может быть как уймища (смотрит на раздачу какого-нить наруто или доктора хауса или дискуографии), так и мизер (смотрит на теже дискографии во flac+cue)
А так — на раздаче порядка 30-50 торрентов, в среднем от 30 до 500-700 файлов в каждом. Проголосовал по ошибке за 19-50 хотя если по файлам считать — толи в категоритт 1000 то ли 2000+ :D
Это безусловно так, но весь прикол — в количестве генерируемого трафика. Нормалдьный пользователей торрентов в день на торренты в пассивном режиме (прихорошем канале ессно) может просто раздавая что накачал — несколько гигабайт нагенерить — врядли пользователь вконтактика (если конечно он не постоянно видео смотрит (да и то врядли) сможет обеспечить такой траф, тут скорее будет чтото на 1-2 порядка меньше. Активные же качальщики на торрентах генерируют до нескольких сотен гигов трафа в сутки (то есть на 1-2 порядка больше тех же просмто пользователей торрента) — вот поэтому люди и удивляются, что трафика-то в общем контексте торренты генерируют оказывается мизер
По второму пункту — согласен, не подумал.
А по первому — есть нюансы:
1)Многие работодатели просят выйти в выходные, платя как за обычную работу, или чуть выше — но явно ниже двойной нормы, впрочем, тоже не вызодя за рамки закона — у нас допустим в своё время платили 1.5 норматива, от закона отмазывались тем что работники подписывали бумажку о согласии с такими выплатами. Впрочем, дело было сугубо добровольное. Я так-таки ни разу и не выходил в вызодные, за исключением пары раз когда приходилось в будние дни отправшиваться на весь день.
2)Достаточные сверхурочные для выхода в выходные, имхо, могут и превышать минимальные ограниченные законом.
И я пожалуй свои 5 копеек добавлю — в виде мнения о том что плохо/хорошо:
Плюсы:
1. Потенциально — много квалифицированных кадров. В потенциале
2.Возможность оттестить своё приложение за сравнительно (по сравнению с зарплатой штатного тестировщика) небольшие деньги
Минусы/сценарии когда сервис не сможет работать:
1.Построен на доверии — то есть работодатель должен доверять тестеру — что он действительно нашёл баг. Это в ситуации когда по тайтлу нельзя баг воспроизвести. Если тайтл позволяет баг воспроизвести — доверие уже идет со стороны заказчика — ибо при наличии воспроизводимого бага — зачем платить за проделанную работу?
2.Проблема дублирования работы- то есть приглашение разослано N тестерам, M<N согласились тестить, 1<L<M нашли одинаковый баг примерно в одно время и рапортовали. С точки зрения заказчика — дабл репорты — заплатит одному кому-то, остальные тестеры (при проделанной-то работе) останутся ни с чем.
3.Открытая проблема качественного софта — как выше сказали, баги есть всегда. но что делать если допустим за 8 часов работы тестер (профи выского класса) смог найти лишь пару багов мелких по интерфейсу? Работа выполнена немаленькая, а заряжать цену за каждый мелкий баг как за 4 часа профессионала — заказчик не поймет. Итого профи останется не у дел, потому как достойной оплаты своего труда ему не получить.
4.Отдельный вопрос NDA. Перед показом софта тестерам надо бы им NDA высылать на подпись, многим конторам это важно.
5.Отдельный вопрос тестирования софта если он требует определенной построенной специфичной инфраструктуры — допустим опред. железа (не всегда доступного на свободном рынке) или определенной секретной (корпоративная безопасность знаете ли) бд, которая есть у заказчика — но которой нет у тестера.
Хм. Интересное решение в плане цветов. В дестве, когда рисовал мандельброта (еще на паскале), проблем не было — цветов было мало, поотм когда перешёл на шарп и прочие 16/32 битно поддерживающие языки — проблемой осталась раскраски. Впрочем — у вас тоже не очень с этим (по моим личным эстетическим понятиям). В том плане, что оригинальный Мандельброт в синий уходит.
Может порамыслим над тем, как его покрасивее раскрасить? Допустим для начала как такая идея — попытаться сделать так, чтобы на каждом генерируемом экране цвета проходили весь спектр от красного до фиолетового? Само собой учитывая лишь видимые точки.
Финская компания. Петербург. Уровень зарплат в районе 1300-1500 евро у девелоперов, от 1500 у сеньоров (евро). Причем Питер. Кофечай — свой собственный без ограничений. Правда, требуют быть на рабочем месте с полодиннадцатого до пяти, и отрабатывать необходимые часы (стандартные 40 в неделю) при наличии загрузки. Впрочем, если нет аврала — реально отпроситься и прийти попозже — если нужно. 80% зарплаты по больничному компенсируют… В общем почти как в Швеции, хотя есть еще куда стремиться…
Это у вас скорее специфика корейской компании (или азиатского типа мышления, основанного зачастую на высиживании в офисе), нежели крупной. В тех же скандинавских странах даже в крупных компаниях всё достаточно гибко и свободно.
Отдельный вопрос — как решается вопрос корпоративной информации? Ведь на рабочем ноутбуке будет как минимум храниться рабочая информация, которая является коммерческой тайной работодателя. И самому работодателю — нужно убедиться в том, что обеспечивается сохранность информации. Читай — допустим шифрование. Опять же — шифрование не под каждую ОС пойдет, если решена софтово. А если на железе — ограничит выбор девайсов.
Аналогично — внутрифирменные тулзы — у крупных контор их много, начиная от средств доставки апдейтов системы, кончая всякими возможными программами-логгерами, корпоративными антивирусами и прочим барахлом.
Опять же — вопрос головных болей сисадминов — ведь весь этот нестандартный набор ноутов надо настроить чтобы они входили в корпоративную сетку, обеспечивали доступ к общим ресурсам, принтерам и тыды и тыпы.
Как такие проблемы решаются или предполагается решать?
Вычет получает тот, кто нёс расходы. То есть ты можешь платить за своего ребенка — тогда ты и получишь вычет. При этом если ребенок сам ходит и оплачивает (допустим на свой паспорт) — то обломишься ты уже — ибо доказать что деньги конкретно твои уже никто не может.
У нас были несколько случаев, связанных с вычетами по учебе (учусь на втором высшем):
1. Друг зарабатывал, но просил деньги оплатить родителей-пенсионеров (ибо самому просто в банк бежать было некогда). Итого — ему вычет не дали, им дали только в пределах их налогооблагаемого заработка, но у них не было — ибо пенсия безналоговая (НДФЛ по ней нет, соотв. и вычет не с чего брать). Облом.
2. Другой случай — друг сам не работал (официально во всяком), родители спонсировали на учёбу. Но ходил и платил сам — итого — вычета не дали, ибо опять же сказали «У вас у самого доходов в год меньше чем вы потратили себе на обучение, а доказать что деньги родительские вы не можете, так что обломитесь»
3. Третий случай — опишу менее подробно ибо цифирь не помню. В общем он был такой — человек получил вычет за этот год, помойму за авто, причем дорогое — и вычет за учёбу ему обломился — ибо лимит наступил. Вот как-то так.
Так что общий совет — пусть платит физически тот, кто хочет получить вычет. И кто сможет за этот год подтвердить свои доходы в размере не меньшем, чем расходы на вычет.
Именно поэтому я даю списать с себя только после того, как сдаю работу сам. Мне не жалко, но самому страдать из-за тупо скатанных работ не хочется. Или же даю народу в pdf/офисном документе без права копипаста и залоченном на редактирование, с паролем правильным символов в 20-25. То есть чисто «на посмотреть». Конечно, это касается только электронных работ, письменные всегда вэлкам после того как я сдам экз/зачет ;)
1. Менеджеры проектов не могут влиять и контролировать финансирование проекта. Поэтому и возможность ими перечисления с бюджета проекта зарплатных денег — это утопия.
2. Работники многие будут скорее не мотивированы, а недовольны — большинство привыкли к фиксированным ставкам зарплаты, и планируют свой бюджет из этого расчета. Ваша схема возможно сможет оптимизировать затраты работадателя, а вот что касается премий и увеличения зарплаты (премии в реальном времени) из-за отличной работы — ой не верю я.
3. К сожалению, большинство работодателей (за счастливым исключением немногих) считают что работник (прежде всего касается работников первой линии, куда включаются и программисты, тестировщики, дизайнеры и тыды и тыпы) — не столько партнер и человек, сколько рабочий ресурс. Соответственно ресурс должен работать как лампочка — на максимуме. Если работает плохо — или на него меньше тратят, или его выкидывают и заменяют новым. Про премии лампочкам за повышенную яркость никогда не слышал. Поэтому и см. пункт 2 про премии.
Схема действительно хорошая, с точки зрения логики. Вот только психологии как работодателя, так и работника — не учитывает.
По пункту 4: оплачиваю в основном мобильник, поэтому о «разнообразии» квартплатных счетов не знал. Сорьки.
С выпиской — да, 45 дней маловато — при условии что с DX посылки могут идти и 2 месяца легко. Но, славбогу, пока дальше месячных не требовалось, однажды случилось (когда еще не было sms-информирования, а банкинг уже был) что не мог понять куда и как деньги пошли/ушли — ходил в офис банка (блоаго их много, и рядом тоже есть) — сделали выписку и всё было тип топ. Но да, согласен, хотя б за полгодика бы сделали.
Возня с ключами — отдельная непонятная тема. Как и невозможность инет-банкинга на смартфоне/никсе/OSX/любом кроме венды. Впрочем, щас ключи раз в год менять надо, это не так муторно, как ранее — раньше раз в 2-3 месяца менять надо было, это вообще доставляло. Тогда от банрка даже отключился, пока этот косяк не исправили и ключи только раз в год продлевать надо.
1)Запрос баланса в банкомате — да, не порадовал. Сильно не порадовал в своё время. За это конечно банку сильная хула.
2)Смс-информирование на уровне цен других банков, во многом ниже. В тех банках, в которых я смотрел — оно или стоит не меньше, или входит в абонентку (которая в этом сслучае выше чем в БалтБанка). Себе я его заказываю — и доволен — потому что опять же контроль банаса теперь не нужен, всё на экране
3)У БалтБанка намного гуманнее многих других банков тарифы на оплату в интернете/оффлайне по карте, опять же нет комиссии за снятие нала. лимиты в банкомате — да, есть (10к в день), но даже при оформлении карты можно заполнить заявление — и тебе индивидуально поднимут до скольки надо этот лимит. Опять же, при оплате картой лимита нет, как и его же — при получении нала в банке.
4)Интернет-банкинг — безусловно, не Альфа-Банк, но достаточно удобен. Возможно, прикол в том, что я в Питере — оплатить как в банкомате, так и через инет-банкинг можно как минимум всякие коммунальные счета, так и всех операторов мобилки в питере.
5)Один из самых больших плюсов (для меня, в моём городе) — наличие банкоматов. На каждой станции (ну почти) метро + много отделений по Питеру. Такую сеть банкоматов я вижу разве только в ВТБ/Банк Санкт-Петербург. Остальные банки и близко не стояли (во всяком в метро их редко видно)
Возможно, в вашем городе банк и фейлится, но в целом (в других регионах) — он достаточно адекватен чтобы его осознанно выбирать.
Может стоило 2 голосовалки сделать — кол-во торрентов и кол-во файлов?
Просто теже сериалы/музыка представляют из себя неделимую (по альбому/исполнителю/сезону/произведению) коллекцию-торрент. А файлов внутри них может быть как уймища (смотрит на раздачу какого-нить наруто или доктора хауса или дискуографии), так и мизер (смотрит на теже дискографии во flac+cue)
А так — на раздаче порядка 30-50 торрентов, в среднем от 30 до 500-700 файлов в каждом. Проголосовал по ошибке за 19-50 хотя если по файлам считать — толи в категоритт 1000 то ли 2000+ :D
А по первому — есть нюансы:
1)Многие работодатели просят выйти в выходные, платя как за обычную работу, или чуть выше — но явно ниже двойной нормы, впрочем, тоже не вызодя за рамки закона — у нас допустим в своё время платили 1.5 норматива, от закона отмазывались тем что работники подписывали бумажку о согласии с такими выплатами. Впрочем, дело было сугубо добровольное. Я так-таки ни разу и не выходил в вызодные, за исключением пары раз когда приходилось в будние дни отправшиваться на весь день.
2)Достаточные сверхурочные для выхода в выходные, имхо, могут и превышать минимальные ограниченные законом.
-Да, когда оплатят достаточные сверхурочные.
ну и
-Да, если нужно отработать отгул за будний день
Плюсы:
1. Потенциально — много квалифицированных кадров. В потенциале
2.Возможность оттестить своё приложение за сравнительно (по сравнению с зарплатой штатного тестировщика) небольшие деньги
Минусы/сценарии когда сервис не сможет работать:
1.Построен на доверии — то есть работодатель должен доверять тестеру — что он действительно нашёл баг. Это в ситуации когда по тайтлу нельзя баг воспроизвести. Если тайтл позволяет баг воспроизвести — доверие уже идет со стороны заказчика — ибо при наличии воспроизводимого бага — зачем платить за проделанную работу?
2.Проблема дублирования работы- то есть приглашение разослано N тестерам, M<N согласились тестить, 1<L<M нашли одинаковый баг примерно в одно время и рапортовали. С точки зрения заказчика — дабл репорты — заплатит одному кому-то, остальные тестеры (при проделанной-то работе) останутся ни с чем.
3.Открытая проблема качественного софта — как выше сказали, баги есть всегда. но что делать если допустим за 8 часов работы тестер (профи выского класса) смог найти лишь пару багов мелких по интерфейсу? Работа выполнена немаленькая, а заряжать цену за каждый мелкий баг как за 4 часа профессионала — заказчик не поймет. Итого профи останется не у дел, потому как достойной оплаты своего труда ему не получить.
4.Отдельный вопрос NDA. Перед показом софта тестерам надо бы им NDA высылать на подпись, многим конторам это важно.
5.Отдельный вопрос тестирования софта если он требует определенной построенной специфичной инфраструктуры — допустим опред. железа (не всегда доступного на свободном рынке) или определенной секретной (корпоративная безопасность знаете ли) бд, которая есть у заказчика — но которой нет у тестера.
Сможете ли решить и данные проблемы?
Может порамыслим над тем, как его покрасивее раскрасить? Допустим для начала как такая идея — попытаться сделать так, чтобы на каждом генерируемом экране цвета проходили весь спектр от красного до фиолетового? Само собой учитывая лишь видимые точки.
Аналогично — внутрифирменные тулзы — у крупных контор их много, начиная от средств доставки апдейтов системы, кончая всякими возможными программами-логгерами, корпоративными антивирусами и прочим барахлом.
Опять же — вопрос головных болей сисадминов — ведь весь этот нестандартный набор ноутов надо настроить чтобы они входили в корпоративную сетку, обеспечивали доступ к общим ресурсам, принтерам и тыды и тыпы.
Как такие проблемы решаются или предполагается решать?
У нас были несколько случаев, связанных с вычетами по учебе (учусь на втором высшем):
1. Друг зарабатывал, но просил деньги оплатить родителей-пенсионеров (ибо самому просто в банк бежать было некогда). Итого — ему вычет не дали, им дали только в пределах их налогооблагаемого заработка, но у них не было — ибо пенсия безналоговая (НДФЛ по ней нет, соотв. и вычет не с чего брать). Облом.
2. Другой случай — друг сам не работал (официально во всяком), родители спонсировали на учёбу. Но ходил и платил сам — итого — вычета не дали, ибо опять же сказали «У вас у самого доходов в год меньше чем вы потратили себе на обучение, а доказать что деньги родительские вы не можете, так что обломитесь»
3. Третий случай — опишу менее подробно ибо цифирь не помню. В общем он был такой — человек получил вычет за этот год, помойму за авто, причем дорогое — и вычет за учёбу ему обломился — ибо лимит наступил. Вот как-то так.
Так что общий совет — пусть платит физически тот, кто хочет получить вычет. И кто сможет за этот год подтвердить свои доходы в размере не меньшем, чем расходы на вычет.