мне не нравится ваш тон сообщения с изначальной претензией, как будто вы пытаетесь заставить меня оправдаться за личный выбор устройств и моих рекомендаций. я не готов вам на комменты отвечать, сорри. успехов!
«WARNING: Я не претендую на истину. Всё, о чём я пишу — это просто мой личный опыт. Я сам пробовал, сравнивал, выбирал. И теперь делюсь вариантами от простых и дешёвых до интересных и качественных.»
я верно понимаю, что вы сейчас сравнили разработку сложных it-проектов со сгущенкой и выстроили на этом свою аргументацию о том, что все сейлзы обманщики?
Возможно у продажников другое отношение - там где люди пытаются друг друга обмануть или могут попытаться
это что за странные стереотипы такие :)) вам когда что-то продают – то пытаются сразу обмануть? хаха. ну в общем месседж я понял – столкнулись два мира (сейлз и разработчик) и не понимают друг друга. это база
ну затем, что когда люди видятся впервые – им нужно создать доверие между друг другом еще до начала совместной работы. какое может быть доверие, если ты не видишь человека? я написал в статье, что особенно это актуально в продажах, конечно. но и на регулярных встречах с командой я думаю тоже всем приятнее и спокойнее видеть тех, с кем ты общаешься, а не просто смотреть за черным квадратиком. поэтому часть статьи про вебки не отпадает.
вариант с гарнитурой на наушниках лично мне кажется странно-выглядщим и создает ощущение сотрудника колл-центра скорее (такие ассоциации есть), поэтому я и не пробовал и не писал.
на Insta360 link смотрел обзоры – это кайф) но цена кусается, за такую стоимость уже можно купить нормальную камеру и карту захвата как будто, но на вкус и цвет
>> Мы сталкивались с тем, что требования постоянно плывут, и каждую неделю на созвоне возникает новая идея или разворот.
привет! банальную вещи скажу конечно, но в таких ситуациях надо уметь четко обозначать свои границы. вы не фрилансер-студент, а целая команда дорогих ребят – и каждая новая идея или разворот будут стоить для заказчика сотни тысяч рублей. и он сам же вам спасибо скажет, если вы четко будете держать фокус на важном, чтобы завершить проект. а все идеи оставите уже на пострелизную работу, чтобы докручивать следующие версии :)
привет! так я же написал, что конкретные документы показывать не могу, а без конкретики все специфичные моменты в договоре описывать текстом – ну хз :) я не ставил себе цель 5-минутной статьей закрыть огромную тему про T&M, а особенно про юридические аспекты. это уже вопросы важных юридических отделов и операционных менеджеров. но спасибо за коммент!
привет! спасибо за классный вопрос :) понял, что эту тему в статье не раскрыл.
прямо внутри этапа передачи в разработку у нас есть заложенное время на дизайн-ревью по ходу разработки. мы закладываем часы (в зависимости от сложности проекта и кол-ва макетов) по ходу разработки и отсматриваем макеты + составляем баг-листы с нашей стороны.
+ опционально можем выделить 2-4 встречи в месяц, чтобы ходить на сессии Q&A с разработкой, к которым они готовят свои вопросы, чтобы мы оперативно отвечали, помимо общего чатика в телеге.
Information
Rating
Does not participate
Location
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
мне не нравится ваш тон сообщения с изначальной претензией, как будто вы пытаетесь заставить меня оправдаться за личный выбор устройств и моих рекомендаций. я не готов вам на комменты отвечать, сорри. успехов!
господин, вы легенда! я когда-то учился по этой вашей статье :)
«WARNING: Я не претендую на истину. Всё, о чём я пишу — это просто мой личный опыт. Я сам пробовал, сравнивал, выбирал. И теперь делюсь вариантами от простых и дешёвых до интересных и качественных.»
классный сетап!
я просто рассказал про те варианты, которые попробовал сам)
я верно понимаю, что вы сейчас сравнили разработку сложных it-проектов со сгущенкой и выстроили на этом свою аргументацию о том, что все сейлзы обманщики?
Возможно у продажников другое отношение - там где люди пытаются друг друга обмануть или могут попытаться
это что за странные стереотипы такие :)) вам когда что-то продают – то пытаются сразу обмануть? хаха. ну в общем месседж я понял – столкнулись два мира (сейлз и разработчик) и не понимают друг друга. это база
ну затем, что когда люди видятся впервые – им нужно создать доверие между друг другом еще до начала совместной работы. какое может быть доверие, если ты не видишь человека? я написал в статье, что особенно это актуально в продажах, конечно. но и на регулярных встречах с командой я думаю тоже всем приятнее и спокойнее видеть тех, с кем ты общаешься, а не просто смотреть за черным квадратиком. поэтому часть статьи про вебки не отпадает.
вариант с гарнитурой на наушниках лично мне кажется странно-выглядщим и создает ощущение сотрудника колл-центра скорее (такие ассоциации есть), поэтому я и не пробовал и не писал.
ох уж эти грязные плебеи продажники со своими айфонами и китайскими светодиодками
ну они выглядят так себе) компьютерный вариант больше похож на вертолетные наушники, а еще есть тонкие – как будто ты сотрудник колл-центра :)
прикольно! не знал про это :)
что это такое?
звучит как хорошее конкурентное преимущество
ну в статье скорее про форму, чем про содержание :) но в микрофон покряхтеть это святое
на Insta360 link смотрел обзоры – это кайф) но цена кусается, за такую стоимость уже можно купить нормальную камеру и карту захвата как будто, но на вкус и цвет
понимаю :) а когда объясняешь последствия – у заказчика где-то внутри наверняка есть ощущение, типа "просто бабок с меня побольше содрать хотят"
надо пытаться как-то искать золотую середину в этом всем. любой сложный проект – это реально всегда живая история, где оч важно доверие
>> Мы сталкивались с тем, что требования постоянно плывут, и каждую неделю на созвоне возникает новая идея или разворот.
привет! банальную вещи скажу конечно, но в таких ситуациях надо уметь четко обозначать свои границы. вы не фрилансер-студент, а целая команда дорогих ребят – и каждая новая идея или разворот будут стоить для заказчика сотни тысяч рублей. и он сам же вам спасибо скажет, если вы четко будете держать фокус на важном, чтобы завершить проект. а все идеи оставите уже на пострелизную работу, чтобы докручивать следующие версии :)
привет! так я же написал, что конкретные документы показывать не могу, а без конкретики все специфичные моменты в договоре описывать текстом – ну хз :) я не ставил себе цель 5-минутной статьей закрыть огромную тему про T&M, а особенно про юридические аспекты. это уже вопросы важных юридических отделов и операционных менеджеров. но спасибо за коммент!
привет! о, вы же вроде большие крутаны из Новосибирска :) респект!
привет! спасибо за классный вопрос :) понял, что эту тему в статье не раскрыл.
прямо внутри этапа передачи в разработку у нас есть заложенное время на дизайн-ревью по ходу разработки. мы закладываем часы (в зависимости от сложности проекта и кол-ва макетов) по ходу разработки и отсматриваем макеты + составляем баг-листы с нашей стороны.
+ опционально можем выделить 2-4 встречи в месяц, чтобы ходить на сессии Q&A с разработкой, к которым они готовят свои вопросы, чтобы мы оперативно отвечали, помимо общего чатика в телеге.