Проблема в том, что на рынке госзакупок сейчас очень много непрофессиональных Поставщиков. Которые действительно залезают в чужие регионы, не сильно представляя как будут исполнять контракт. Потом они действительно нанимают "неудачных" конкурентов в регионе. Либо по цене дороже цены контракта. Либо пытаются халтуру протащить с помощью несовершенства законов.
Удаленный регион, сложная работа, подразумевающая присутствие в регионе... А насчет коррупционной составляющей - это распространенный миф. Особенно в таких чеках. Значительно чаще действительно у Заказчика есть свой KPI, нужно чтобы просто сделали достаточно хорошо в разумный срок. А с этим, увы, напряженка. Поэтому если Вы адекватный подрядчик, то ваши контакты Заказчики из рук в руки передавать будут.
Действительно. Чтобы Заказчику прикрыться, нужно хорошо поработать с положением о закупках. Там в некоторых случаях описывают список ТРУ, которые можно закупать неконкурентным способом. А еще обосновать срочность закупки. В общем - бумажками обложиться)
Этап исследования рынка подразумевает общение с Поставщиками/Исполнителями. Не натягивайте сову на глобус)
Вы не представляете даже, что только не покупают в тендерах))))
На месте Поставщика.
Та компания попала в реестр РНП, но деньги на проект отозвали, в итоге он остался нереализованным. Предпринимателю он не достался, все верно.
Решил, что может быть полезно компаниям, которые работают в IT и присматриваются к госзакупкам.
Регион - Дальний Восток.
Проблема в том, что на рынке госзакупок сейчас очень много непрофессиональных Поставщиков. Которые действительно залезают в чужие регионы, не сильно представляя как будут исполнять контракт. Потом они действительно нанимают "неудачных" конкурентов в регионе. Либо по цене дороже цены контракта. Либо пытаются халтуру протащить с помощью несовершенства законов.
Удаленный регион, сложная работа, подразумевающая присутствие в регионе... А насчет коррупционной составляющей - это распространенный миф. Особенно в таких чеках. Значительно чаще действительно у Заказчика есть свой KPI, нужно чтобы просто сделали достаточно хорошо в разумный срок. А с этим, увы, напряженка. Поэтому если Вы адекватный подрядчик, то ваши контакты Заказчики из рук в руки передавать будут.
Действительно. Чтобы Заказчику прикрыться, нужно хорошо поработать с положением о закупках. Там в некоторых случаях описывают список ТРУ, которые можно закупать неконкурентным способом. А еще обосновать срочность закупки. В общем - бумажками обложиться)
Хороший вариант))