Не являюсь экспертом, но нужна шлифовка, грунтовка, после покраски нужен лак и полировка с подходящей полиролью (в зависимости от желаемого эффекта) — тогда шагрень будет более заводской.
Ну и желательно использовать капрон. Женские чулки/колготки подходят идеально.
Первое, что нужно сделать: прочитать документацию.
Она написана шикарно, даже тутор есть в котором на простом примере раскрывается куда больше, чем в этой заметке. Даже на русском языке почти актуальная документация имеется.
После прочтения этого опуса в голове вертелась только одна мысль: "ой дурак" (с) не помню откуда.
Кроме открытой базы я еще переживаю за качество опубликованного ресурса — там дыры могут быть более жестокие.
Я могу хоть дворником работать и называться ПМом, сути не меняет — я буду дворником.
Есть мнение, что они назыались ПМами ради их мотивации. Либо по глупости, что более вероятно.
В таком случае это не ПМ, а «менеджер» по чему-то. К примеру, по общению с клиентами.
Project manager, ака руководитель проекта — в его обязанности так же входит составление планов и распределение ресурсов. Понятия не имею как можно строить планы и управлять ресурсами будучи прокладкой.
Я следую одному правилу: непосредственный руководитель должен уметь подменить любого своего прямого подчиненного.
Я не говорю о полноценной замене (вундеркинды дикая редкость), но как минимум иметь понятие предметной области требуется.
Эм… Я, к примеру.
Правда, сейчас я отдыхаю и работаю разрабом, но сути не меняет.
Да, я знаю еще ПМом, которые так же хорошо разбираются в технических деталях и тонкостях. У каждого из них бэк разраба.
Серьезно?
Если коротко, то проект — это временное предприятие направленное на создание уникального продукта, услуги итд.
Брентовские тулзы — это так же проект, который прошел все стадии проекта. Точнее это продукт, полученный в результате реализации проекта по созданию утилит для DBA. Судя по гитхабу, проект еще живет и вполне очень востребован. Даже вами.
когда у большинства не упоротых на работе людей просто не может быть пет-проектов
Я упорот на работе и из свободного времени уделяю суммарно часов 8 в неделю на различные пет проекты. Все мои пэт проекты и пробы так же упороты на работе в той или иной степени. Покажу я их миру? Нет. По многим причинам. Как минимум только потому что это нужно только мне.
P.S. Пэт проект не обязан быть описан кодом. Это может быть и какое-то исследование, анализ, редизайн, переосмысление подхода итд. В таком ключе я вообще не понимаю что хотят в статье от гитхаба.
Даже если не трогать гостайну — облака кому-то надо будет все равно пилить и не думаю, что пилители будут выкладывать в открытый доступ конкурентам код своих киллерфич.
Я и РФ подобную практику иногда замечал — последний день спринта уходит под свои проекты. Каждый волен заниматься чем угодно, но должен будет рассказать что он делал. Хоть кодить, хоть учиться. Но неприятно будет рассказывать команде, что ты читал свежий комиск.
Пора бы признать, что программирование — это искусство и как каждому художнику — программисту нужно вдохновение.
Это к гуманитариям.
Да, бывает сидишь и тупишь, потому что не выспался, заболел, не знаешь еще эту технологию, тупо прокрастинируешь или еще тонна других моментов. А бывает, что тебя прет, уже вечер настал и пора бы идти отдыхать, но ты сидишь и кайфуешь от результата. Это никак с вдохновением не связано и применимо ко многим далеко не гуманитарным профессиям — люди не роботы.
Это не мое мнение — так оно есть. Не нужно искать вдохновения для реализации конкретного бизнес процесса, алгоритма или еще чего. Нужны знания, умения и опыт.
Текст ниже — это исключительно мое мнение и видение. Кто-то думает иначе и это нормально.
По поводу работы по часам — это у кого какие ценности.
Мне больше нравится стабильность с некоторой гибкостью:
— я знаю что в вечернее время меня никто не дернет;
— работодатель знает, что в рабочее время ко мне можно обратиться;
— конечно же могут быть ситуации, когда мне днем нужно куда-то съездить, а компании нужно задержаться или провести ночные работы. Обычно это в рамках исключений из правил;
— Работа на одним продуктом (выбираю продуктовые компании, а не аутсорсовые).
— Если я заболел, то у меня финансовый поток не стопорится (а ситуации могут быть разные, к примеру, сбила машина — это не пару дней отлежаться с температурой);
— И вообще мне полагается месяц в год отдыхать за деньги работодателя (оплачиваемый отпуск, когда ты не работаешь);
Я знаю, что на фрилансе я могу зарабатывать больше, нет проблемы выстраивать свой рабочий график и организовывать самодисциплину, но лично для меня там есть свои минусы:
— нужно или мирится работать дома (мне не понравилось — ты не работаешь дома, а живешь на работе) или тратить деньги на съем помещения — дополнительная статья расходов, на которую нужно еще и время.
— отсутствие оплачиваемых отпусков, больничных и прочих плюшек социального и комфортабельного обеспечения, которые может предложить компания.
— отсутствие компенсации на софт и железо;
— нужно искать проекты самому — это время так же никто не оплатит;
Если говорить именно про почасовую оплату у одного работодателя, то опять же минусы:
— скорее всего компания будет искать моменты, когда вам не платить, но вы будете находиться в компании тратя свое время. К примеру, это время переключения между задачами, обучение итд;
— не только вы будете организовывать свое время, но и компания будет заниматься тем же — компании же нужны будут представления о сроках для дальнейшего планирования;
— если каждый будет выставлять свой график, то работа в команде будет страдать, видел я и такое;
— с большой вероятностью ценник за час будет ниже, чем на фрилансе — в противном случае компании проще нанимать фрилансеров;
— непонятно как расчитывать больничные и отпуска (скорее всего в пользу выгоду работодателя), либо их нет;
— вам всегда могут сказать «сорян, пока задач нет, будут на следующей неделе», если выразиться точнее, то точнее не факт, что компания сможет загрузить вас задачами для достойной выгоды по итогам месяца;
Я знаю, что есть люди, которые придерживаются иного мнения — по этому рынки фуллтаймов, аутсорсеров и фрилансеров будут жить еще если не всегда, то долго.
Сейчас не 2000 год, а 2019. А в 2029 это будет критическим показателем вашего профессионализма. Не важно, какой вы код пишите, если у вас мало followers, вы просто не интегрированы в среду и не можете помочь своему проекту, привлекая дополнительных людей.
Есть мнение, что подобные качества нужны для хороших HR, PM etc. Хороший разработчик должен приносить пользу проекту классическим профессионализмом, а не хипстотой.
Ну и желательно использовать капрон. Женские чулки/колготки подходят идеально.
Женские чулки смотрелись бы на порядки привлекательнее, да и были бы куда и профитнее.
Первое, что нужно сделать: прочитать документацию.
Она написана шикарно, даже тутор есть в котором на простом примере раскрывается куда больше, чем в этой заметке. Даже на русском языке почти актуальная документация имеется.
И да, именно с это интонацией.
После прочтения этого опуса в голове вертелась только одна мысль: "ой дурак" (с) не помню откуда.
Кроме открытой базы я еще переживаю за качество опубликованного ресурса — там дыры могут быть более жестокие.
Есть мнение, что они назыались ПМами ради их мотивации. Либо по глупости, что более вероятно.
Project manager, ака руководитель проекта — в его обязанности так же входит составление планов и распределение ресурсов. Понятия не имею как можно строить планы и управлять ресурсами будучи прокладкой.
Честно никогда не встречал сценарии, когда тимлид руководит ПМом. Поделитесь кейсом?
Я не говорю о полноценной замене (вундеркинды дикая редкость), но как минимум иметь понятие предметной области требуется.
Техподом, админом, интегратором, тестировщиком… Не разработчиком.
Эм… Я, к примеру.
Правда, сейчас я отдыхаю и работаю разрабом, но сути не меняет.
Да, я знаю еще ПМом, которые так же хорошо разбираются в технических деталях и тонкостях. У каждого из них бэк разраба.
Общаться с заказчиком, определить что ему нужно и составить план реализации — ПМ, не?
Если коротко, то проект — это временное предприятие направленное на создание уникального продукта, услуги итд.
Брентовские тулзы — это так же проект, который прошел все стадии проекта. Точнее это продукт, полученный в результате реализации проекта по созданию утилит для DBA. Судя по гитхабу, проект еще живет и вполне очень востребован. Даже вами.
Я упорот на работе и из свободного времени уделяю суммарно часов 8 в неделю на различные пет проекты. Все мои пэт проекты и пробы так же упороты на работе в той или иной степени. Покажу я их миру? Нет. По многим причинам. Как минимум только потому что это нужно только мне.
P.S. Пэт проект не обязан быть описан кодом. Это может быть и какое-то исследование, анализ, редизайн, переосмысление подхода итд. В таком ключе я вообще не понимаю что хотят в статье от гитхаба.
Это к гуманитариям.
Да, бывает сидишь и тупишь, потому что не выспался, заболел, не знаешь еще эту технологию, тупо прокрастинируешь или еще тонна других моментов. А бывает, что тебя прет, уже вечер настал и пора бы идти отдыхать, но ты сидишь и кайфуешь от результата. Это никак с вдохновением не связано и применимо ко многим далеко не гуманитарным профессиям — люди не роботы.
Это не мое мнение — так оно есть. Не нужно искать вдохновения для реализации конкретного бизнес процесса, алгоритма или еще чего. Нужны знания, умения и опыт.
Текст ниже — это исключительно мое мнение и видение. Кто-то думает иначе и это нормально.
По поводу работы по часам — это у кого какие ценности.
Мне больше нравится стабильность с некоторой гибкостью:
— я знаю что в вечернее время меня никто не дернет;
— работодатель знает, что в рабочее время ко мне можно обратиться;
— конечно же могут быть ситуации, когда мне днем нужно куда-то съездить, а компании нужно задержаться или провести ночные работы. Обычно это в рамках исключений из правил;
— Работа на одним продуктом (выбираю продуктовые компании, а не аутсорсовые).
— Если я заболел, то у меня финансовый поток не стопорится (а ситуации могут быть разные, к примеру, сбила машина — это не пару дней отлежаться с температурой);
— И вообще мне полагается месяц в год отдыхать за деньги работодателя (оплачиваемый отпуск, когда ты не работаешь);
Я знаю, что на фрилансе я могу зарабатывать больше, нет проблемы выстраивать свой рабочий график и организовывать самодисциплину, но лично для меня там есть свои минусы:
— нужно или мирится работать дома (мне не понравилось — ты не работаешь дома, а живешь на работе) или тратить деньги на съем помещения — дополнительная статья расходов, на которую нужно еще и время.
— отсутствие оплачиваемых отпусков, больничных и прочих плюшек социального и комфортабельного обеспечения, которые может предложить компания.
— отсутствие компенсации на софт и железо;
— нужно искать проекты самому — это время так же никто не оплатит;
Если говорить именно про почасовую оплату у одного работодателя, то опять же минусы:
— скорее всего компания будет искать моменты, когда вам не платить, но вы будете находиться в компании тратя свое время. К примеру, это время переключения между задачами, обучение итд;
— не только вы будете организовывать свое время, но и компания будет заниматься тем же — компании же нужны будут представления о сроках для дальнейшего планирования;
— если каждый будет выставлять свой график, то работа в команде будет страдать, видел я и такое;
— с большой вероятностью ценник за час будет ниже, чем на фрилансе — в противном случае компании проще нанимать фрилансеров;
— непонятно как расчитывать больничные и отпуска (скорее всего в пользу выгоду работодателя), либо их нет;
— вам всегда могут сказать «сорян, пока задач нет, будут на следующей неделе», если выразиться точнее, то точнее не факт, что компания сможет загрузить вас задачами для достойной выгоды по итогам месяца;
Я знаю, что есть люди, которые придерживаются иного мнения — по этому рынки фуллтаймов, аутсорсеров и фрилансеров будут жить еще если не всегда, то долго.
Есть мнение, что подобные качества нужны для хороших HR, PM etc. Хороший разработчик должен приносить пользу проекту классическим профессионализмом, а не хипстотой.