Я вообще считаю, что на чужих примерах и ошибках не учатся, а учатся только на своих. Ну, не способен мозг сформировать крепкую нейронную связь только посмотрев или почитав чужой опыт; надо, чтобы органы чувств и мозг через этот опыт прошли как-то хорошо или плохо, но как-то сами. Так и тут: можно подсмотреть, как набить шишку, но шишки набивать самому - пробовать, пробовать, пробовать.
Навеяло... фаундеры в стартапах лучше подбирают себе тех, кто шарит, потому что им критично надо. Наем HR'ами — это как венчурные инвестиции: из 10 нанятых, 1 будет в точку, 9 уйдут. Дешево, сердито, массово, когда надо не для выживания, а просто здесь и сейчас. Компромисс.
Не мой уровень, но чертовски интересно
Спасибо, улыбнуло. Перешлю сейчас Ивану-ИТ-директору знакомому :) Посмеемся-поплачем вместе :)
Я вообще считаю, что на чужих примерах и ошибках не учатся, а учатся только на своих. Ну, не способен мозг сформировать крепкую нейронную связь только посмотрев или почитав чужой опыт; надо, чтобы органы чувств и мозг через этот опыт прошли как-то хорошо или плохо, но как-то сами. Так и тут: можно подсмотреть, как набить шишку, но шишки набивать самому - пробовать, пробовать, пробовать.
С прошедшим!.. ;)
Нет результата без регистрации :(
Дизайном смартфонов Apple просто недвусмысленно намекает, что надо брать классический 17, никаких Pro и Air
Навеяло... фаундеры в стартапах лучше подбирают себе тех, кто шарит, потому что им критично надо. Наем HR'ами — это как венчурные инвестиции: из 10 нанятых, 1 будет в точку, 9 уйдут. Дешево, сердито, массово, когда надо не для выживания, а просто здесь и сейчас. Компромисс.