Очень часто проблема возникает скриншотами быстро обменяться, когда работают в паре программер/верстальщик и дизайнер. А когда ещё появляется менеджер проекта, ууу…
Да, несмотря на «лёгкую наивность» поста в нём есть мысли которые реально вдалбливаются в голову только с помощью шишок. Про аренду всего и вся — чистая правда.
Сколько стартаперов хотят сразу купить кучу серверов под свой проект (или хотя бы один, но ооочень мощный ;)? Сколько изначально планируют развиваться на cloud'е типа AWS EC2? Ага.
Оперативное управление полезно в самом начале, когда у вас 3 человека в команде, нет юрлица (или оно есть, но всеми вопросами по поддержке — бухгалтерией, юристами и т.п. занимается инвестор). Тогда единоличное оперативное управление помогает быстро принимать решения и каждый день слышать как «бьётся сердце стратапа».
Но когда компания подросла, у вас не хватит ни времени, ни компетенции на оперативное управление.
Пол, кроме этого, создатель компании Viaweb и участник доброго десятка других. Нужно ли нам упоминать все компании и включать в текст их логотипы?
Мы очень уважаем Пола и компанию Y Combinator, нам нравится их стиль работы, нам нравится создаваемая ими атмосфера. На на них мероприятиях мы всячески пропагандируем этот стиль вообще и Y Combinator в частности. Нужно ли нам перенаправлять все заявки в Y Combinator? Кстати, может вам будет полезно узнать: Y Combinator не занимается инвестициями в российские и европейские компании, а JumpIDEA это делает.
Если вам мешают эти переводы, и, как я вижу по количеству плюсов к вашему комменту, не вам одному кажется, что «ситуация весьма некрасива», то мы можем легко прекратить публикацию переводов до выяснения.
floomby.ru/content/18a36ea5-6aff-4fa1-a8ef-4459c3031ad6.html
Не вижу тут кнопки «отправить почтой» или «получить ссылку» на картинку. А во Floomby есть :)
А вообще, конечно, уточните у Асафа Фенкеля ;)
Сколько стартаперов хотят сразу купить кучу серверов под свой проект (или хотя бы один, но ооочень мощный ;)? Сколько изначально планируют развиваться на cloud'е типа AWS EC2? Ага.
Оперативное управление полезно в самом начале, когда у вас 3 человека в команде, нет юрлица (или оно есть, но всеми вопросами по поддержке — бухгалтерией, юристами и т.п. занимается инвестор). Тогда единоличное оперативное управление помогает быстро принимать решения и каждый день слышать как «бьётся сердце стратапа».
Но когда компания подросла, у вас не хватит ни времени, ни компетенции на оперативное управление.
Если сможете поправить — рад буду принять правку.
Мы очень уважаем Пола и компанию Y Combinator, нам нравится их стиль работы, нам нравится создаваемая ими атмосфера. На на них мероприятиях мы всячески пропагандируем этот стиль вообще и Y Combinator в частности. Нужно ли нам перенаправлять все заявки в Y Combinator? Кстати, может вам будет полезно узнать: Y Combinator не занимается инвестициями в российские и европейские компании, а JumpIDEA это делает.
Если вам мешают эти переводы, и, как я вижу по количеству плюсов к вашему комменту, не вам одному кажется, что «ситуация весьма некрасива», то мы можем легко прекратить публикацию переводов до выяснения.