Мне кажется, с такой обидой можно писать только в одном случае — если автору «ответа» на всю обидность обвинений прямо указало пальцем рук-во компании, мол, напиши по полочкам, что у нас все-все лучше, чем во вражеском обзоре. Так обижаться по доброй воле не будешь )
San-Marino выше, конечно, верно пишет, что цель ответа — вернуть и поднять продажи. Одно непонятно, исходный тест кто и зачем делал: «заклятые друзья» конкуренты постарались (тогда, видимо, рынок хорош, что за него стоит бороться!), или кто-то нейтральный провел независимый, хотя и чуть неграмотный тест?
С мобильной связью связано много легенд и чуть не технических суеверий. Хорошей статье об улучшении покрытия в зонах слабого приема на Хабре бы многие обрадовались, так что лично я жду, что после выплескивания обиды компания найдет силы (и руки) написать легкую в чтении и понятную в изложении заметку на эту тему.
Им надо еще второй орган с такими же правами и тоже безо всяких обязанностей создать, чтобы они друг другу на конкурентной основе свои «способности» демонстрировали, так сказать, кто окажется благочестивее и нетерпимее к врагам добродетельной жизни. Надеюсь, что апофеозом их попыток станет разделегирование доменов сайтов друг друга за упоминание слов неприглядного характера на страницах сайтов друг друга )
А то, подумать если, на сайте у них написано, с кем они борются (и список этот может у кого-то вызвать желание узнать, что это такое), но точно такое же упоминание на любом другом ресурсе может вызвать разделегирование домена этого другого ресурса. Точно, как в анекдоте, «жопа есть, а слова нет».
Интересно, а если злоумышленник по списку адресов ящиков на mail.ru разошлет предложение приобрести нечто незаконное — домены ящиков отправителя и получателя (mail.ru в этом примере) разделегируют, чтобы помещать рассылке? А если в IM-сообщении такое случится? )
Напомнило анекдот: «Очередная поломка на Большом Адронном Коллайдере: случайно забытый внутри него гаечный ключ разогнался до такой скорости, что врезался сам в себя сзади.»
А по теме статьи: защита в космосе вообще тема сложная, уж очень там могут быть высоки относительный скорости. У Артура Кларка в "Песнях далекой Земли" есть идея создания защиты из замороженной воды:
— Скорость не проблема, если б космос был действительно пуст, но это не так. Каждую секунду полета корабль сталкивается с тысячами атомов водорода, частицами пыли, а иногда и крупными обломками. При субсветовой скорости весь этот космический лом бьет по звездолету с огромной энергией и может попросту сжечь его. Поэтому примерно в одной миле впереди нас движется щит, он-то постепенно и сгорает вместо корабля. Существуют в вашем мире зонтики?
— Ну да, — протянула Лора, озадаченная этим непоследовательным вопросом.
— Тогда звездолет можно сравнить с человеком, который шагает под ливнем, опустив голову и прикрывшись зонтиком. Дождь — это космическая пыль в межзвездных пространствах: нашему кораблю не повезло, и он потерял зонтик.
— И вы можете сделать новый из воды?
— Да, это самый дешевый строительный материал во Вселенной. Мы замораживаем ее, превращаем в айсберг и посылаем его впереди корабля. Что может быть проще?
Вот только для станции, вращающейся вокруг Земли, щит нужно делать, вероятно, со всех сторон (правда, может быть, не везде он должен быть одинаковой толщины). О его размерах и сложности построения можно только гадать. Получается, в реальности разговор идет об удаче космонавтов — и о слабой надежде, что попадание в станцию окажется мелким, и даже при разгерметизации заденет не все отсеки, так, что космонавты хоть как-то смогут выжить.
Официоза написали кучу. Мосигра как-то писали, как писать кратко, без канцеляризмов — посмотрите, я сейчас не найду быстро, но пост известный. От себя добавлю, что «на сердитых воду возят», и не надо с такой полудетской обидой рассказывать, как же вашу продукцию неверно протестировали и недобно описали. Если ваш девайс хороший, так его и так полюбят. И, да, вместо рассказа про качество пресс-форм (что, вообще говоря, для ретранслятора дело неважное, кто же его в руках вертит постоянно?) привели результаты натурных испытаний и реального применения («Есть офис на границе области приема, за стеной в кабинете генерального постоянно плохая связь, поставили девайс, проверили, получили результаты, генеральный и его посетители довольны»).
А про производство достаточно было бы коротенький фильм снять на 2-3 минуты, и вставить в пост, такой фильм и вам всегда пригодится, и по названию компании гуглится на youtube, добавляя вам аудиторию, и, самое главное, занимая немного места, радует душу маньяков проверить процесс производства ).
Вы же не только для ответа на тот «недобрый» пост заводили блог, правда? А то блогов «надо бы что-то написать тут и так хватает, хорошо бы, чтобы в вашем была действительно полезная информация, написанная хорошим слогом. Думаю, на фоне иных новостей про фемтосоты с перехватом трафика (»от Касперского", так сказать), тема ретрансляции многим будет интересна.
Что такое CDN — на Хабре, вероятно, не знает только ленивый. И только ленивый здесь не говорил: «уважаемые провайдеры, вы бы провайдингом занимались, а не улучшайзингом». Читай — будьте хорошей трубой, и пусть по трубе льются данные, а сторонние свои сервисы надо поменьше навязывать, и поскромнее подавать.
Помнится, когда я в описании мобильного тарифа читал, что Мегафон может "оптимизировать" просматриваемые мною из интернета видеопотоки с целью какого-то мифического «улучшения», и опция эта была неотключаемой, то «трубой» здесь и не пахло. По сути, провайдер, в нарушении лицензий о передаче данных, собирался брать видео, мною открываемое, пережимать, и отдавать мне в ответ на оригинальный запрос — т.е. в ответ на запрос приходили бы не данные указанного ресурса, а то, что Мегафон решил мне отдать. Цель исходно благая — экономить мне трафик, но давайте тогда вы сделаете кнопку отключения этой якобы «услуги», этой самой оптимизации видео? И не надо писать в своих статьях «Для зрителя компромиссов быть не может», когда вы сами можете стороннее видео пожать и отдать с любым качеством. Или про «компромисы» — это про ваше собственное вещание?
А про кнопки — хорошо иметь их две: одну "отключить оптимизации на моем канале" (неважно, проводной или мобильный это канал), и вторую — "никогда без моего согласия не подключать мне, даже для теста, услуги, о которых я не просил". Именно "никогда", а не, как сейчас, «на несколько месяцев» и с отмазкой, что «по-другому мы технически не можем». Нельзя же годами «не мочь»?
По поводу же статьи, извините, это маретологизмы, которые, к сожалению, прячут хорошую работу отличных спецов технического подразделения за ссылками на чужие рекламные слова. То, что Циска что-то там померяла, посчитала, и пообещала 6-кратный рост видеотрафика, вовсе не означает, что клиентам сотового оператора потребуется в 6 раз больше канала (может в 6, а может и нет), но, что самое обидное для коммерсантов, это также не означает, что клиенты захотят платить в 6 раз больше (или вообще — просто «больше») чем сейчас платят за связь.
Точно так же не надо считать объем рынка продажи DVD, и из этой цифры делать выводы о пиртстве и прочем, да даже и о желании людей платить за контент. Приличная часть дохода любого оператора — это не опции и подписки, которые нужны пользователям, а опции, которые люди забыли себе отключить. И здесь, кстати, Мегафон отличается — у конкурентов техподдержка куда оперативнее и действеннее помогает в вопросе «за что у меня ушли деньги?», часто даже возвращая оплату за те или иные опции.
В общем: за статью про CDN спасибо, про ваши услуги по показу неваших сериалов вы не забыли упомянуть. Теперь бы еще убрать имидж компании, где немного неважно на абонентов, и вообще было бы совсем хорошо!
Судя по графику, никаких предпосылок для падения цены даже до нуля, не то что для ухода в минус, нет. От чего такой провал, и почему его нет «левее» и «правее» по графику?
Я сократил программу на 5 Кбайт, просто уплотнив код.
Не знаю, что он имеет в виду под «уплотнил», но вообще код на бейсике можно хранить поплотнее, а уж поменять/улучшить код программы после ее создания, когда алгоритм понятнее, чем в процессе написания (если писалось «по ходу», без четкого проектирования) — это вообще вроде как must. Другое дело, что хоть и корявую, но оттестированную/работающую программу профессионального назначения менять без особой нужды мало кто бы стал, поскольку свое дело она делает, а больше от нее и не надо, ей не на конкурсе красоты кода побеждать.
Агат — отличная машина. Она, мягко скажем, оказала неплохое влияние на развитие мозгов многих людей в стране, а что комплектный «монитор» (телевизор) много весит, так уж извините, госплан такой смог выделить и в план производства вписать, и то хорошо. На самом деле, тогда многие компьютеры в СССР шли с «комплектными» телевизорами, потому что школы и вообще организации закупали комплектами, и это было разумно, а избытка ТВ, да еще с нужными входами ни по домам, ни в организациях как-то не наблюдалось.
Эстония, Латвия и прочие страны только что опять ужаснулись, что стали жилым пригородом Москвы. )) Смотрите, подадут на вас в европейский суд за намеки :)
Но это, конечно, шутка. По теме же коммента — да, Вы правы. Китай, например, решив, хоть и чуть по-другому, вопрос с дальним транспортом, получил столько радости и пользы, что другим странам есть чему поучиться. Даже если «разделить на десять», а то и на сто, потенциальные возможности, чтобы получить реалии жизни, все равно получается очень и очень неплохо.
Только что узнал, что 4.2 вышел, собственно от Вас.
Вышел недавно, но вроде как поработали они прилично (правда, вид спорный стал, если что — ну как как после красивой Windows 7 на «модно-молодежную» Windows 8 перейти :) ). Обещали даже автоматическое получение сертификатов от Let's Encrypt, правда, я не использовал :)
Один вопрос: 1С очень любит работать с debian-based системами, почему и зачем вы на Centos 6 все начали строить? Proxmox, кстати, это тоже debian-based дистрибутив, так может единообразно поставить все, чтобы потом не путаться?
Да, сервер лицензирования (это не обязательно ВМ) придумали для схем, когда вы ставите более одного сервера 1с, для распараллеливания нагрузки и для «якобы-HA» по-1с-ному. По старой логике надо было брать N серверов 1с и к ним N раз по нужному числу лицензий (по факту — по нужному плюс накая дельта на случай, когда 1с-юзер уже вышел, возможно аварийно, а лицензия в пул еще не вернулась). С сервером лицензирования вроде как подсчет лицензий ушел с каждого отдельного сервера на одну общую точку, так что их как бы нужно не «N раз по сколько нужно», а просто «сколько нужно».
По факту конечно «надо смотреть». Софт у 1С получается, как известно, как автомобили в Тольятти — «место проклятое», что ли ))
Билайн дает за 300 с небольшим рублей +30Гб к трафику в тарифе, что, как бы, очень уравнивает шансы. Еще при этом понимаем, что DPI операторов любое не сильно типичное потребление трафика зарежет, так что либо использовать «свой» VPN, и торренты через него (читай — лишняя часть инфраструктуры, которая тоже либо стоит денег, либо требует внимания на обслуживанием), либо, да 3-6 Гб в месяц «обычным» использованием телефона/планшета/ноута.
А цены на минуты у Йота (и итоговый месячный ценник) как-то не нравятся. На фоне того, как другие операторы стали вводить безлимитные бесплатные звонки внутри своей сети по России (что, по факту, экономит, наверное, 50% месячных расходов, и позволяет быть на связи с родственниками и друзьями в других регионах совершенно бесплатно), покупать Йота, где минуты друзьям/коллегам (большая часть которых все же на всех остальных сотовых операторах) будут платными, и довольно прилично платными… Выгоды в этом много не видится. Если уж, проще взять симку от Йота для инета в планшет, и остаться на Билайне для связи — в сумме будет не дороже, чем одна симка от Йота, но при этом будет очень вменяемый саппорт от Билайна против ситуации «я даже не знаю где офис Йота».
Зря вы LXC используете. Ставьте 1с только в KVM, и берите «программные» лицензии. С ними, скажем, можно засунуть 1с в кластер Proxmox-ов, и обеспечить какую-никакую, а «высокую доступность». Ну и вообще, гонять ВМ с хоста на хост, а также делать бекапы без необходимости еще и о физических HASP-ключах помнить — оно удобно, как ни крути. Грубо говоря, два «писюка» на i5 с SSD-дисками класса Inter S3xxx, загнанные в кластер и связанные хотя бы по гигабиту, обеспечат небольшой фирме все что нужно.
НО! Никогда не обновляйте ни хост-машину, ни ОСь в виртуалке: 1С привязывается и к железу, и к софту, и любой чих — будете долго перезапрашивать активацию. В 8.2 было именно так, в 8.3 появился сервер лицензирования, но если говорить о небольшой инсталяции — то не факт что он нужен.
И, да, не забывайте в виртуалку давать побольше виртуальных процессорных ядер (чуть больше, чем у вас будет рабочих процессов). 1С любит ядра, давно это у нее.
P.S. Статейка, правда, рекламная, в стиле, «мы умеем». Proxmox уже даже не так выглядит, как на ваших скриншотах :) А тот, что вы используете, именно с LXC не очень хорош. Как минусы решения под Linux — отсутствие COM-объектов, что порой мешает работать всяким ТСД.
«Перед разработчиками стояла задача сделать более красиво и более привлекательно, ничего не сломав и не изменив»
По сути, надо же как-то попробовать продать то, что и так неплохо продается, и что заядлые любители и не думают менять.
А судя по приведенному ролику, моменты, где машина будто в воздухе висит на асфальтом, так и остались. Будь послабее качество картинки, никто бы даже не сказал слова, а тут уже хочется «как в жизни» (не эту ли задачу ставило руководство разработкой?) — а так не получается. Этакий «эффект зловещей долины» (https://ru.wikipedia.org/wiki/Зловещая_долина), но применительно к неодушевленным моделям.
Информативность сообщений Apple вообще «зашкаливает». Что с i-устройствами (для многих пользователей Windows именно iPod, iPhone и iPad являются причиной установить монстра под названием iTunes, которого редко кто не осудил и за неповоротливость — так вот сообщения iTunes просто замечательны, если бы не приводили порой к грустным последствиям для не понявших этого новояза пользователей), что вот с их облачными сервисами.
Честно говоря, даже приведенная на иллюстрации https://pbs.twimg.com/media/ChtEfbNUgAAhBiz.png фраза («This will delete this song from your iCloud Music Library and from your other devices. To keep this song in your library and on your other devices, you can remove this download instead.»), что действие удалит музыку из библиотеки и с других устройств — как ее понимать, «включая текущее устройство», или «исключая»?
Ладно бы в одном окне, но неразбериха у Apple тянется годами, да и неоднозначности в переводах — тоже годами. Нет под рукой скриншотов, но могу сказать, что без некоторого чутья разобраться порой бывает трудно.
Вопрос: неужели даже приведенный выше вопрос нельзя было бы перефразировать как: «Вы выбрали действие 'удалить'. Укажите, вы:
( ) хотите удалить песню и с жесткого диска этого компьютера, и с жестких дисков устройств, подключенных к той же учетной записи (user@domain.com), что и этот компьютер, и из вашего аккаунта облачного хранилища iCloud Music
ИЛИ
( ) просто хотите перестать отслеживать эту песню через сервис iCloud Music, но желаете сохранить файл с записью на этом компьютере и на всех устройствах, которые подключены к вашей учетке user@domain.com»
Пусть и длинно, но зато понятно. А еще проще сделать набор галочек:
[x] Копия файла должна быть на этом компьютере
[x] Копия файла должна быть на других устройствах, связанных с учеткой user@domain.com
[x] Копия файла должна быть в облачной библиотеке iCloud Music.
Иначе при наличии трех вариантов диалоговое окно с непонятным вопросов и всего двумя (!) кнопками мы получаем путаницу, которую Apple, с ее-то разрекламированным вниманием к деталям, годами тщательно хранит и приумножает.
Еще бы антилайки сделать, чтобы определенно лажовые странички получали свою порцию негодования. Впрочем, это скорее коммент к соцсетям, чем к Медузе. Сейчас же, при наличии возможности только похвалить/расшарить, вывод о низком качестве содержимого и не сделать: малое кол-во лайков еще не показатель некачественного контента. Равно как и большое их число (как видно из этого поста) вовсе не гарантирует, что контент — нетленка на все времена.
микроклимат в цеху с точностью до десятых долей градуса
и фото цеха без термоизоляции на голых кирпичных стенах, где видны, среди прочего, сотрудники без термоизоляционных комбинезонов.
Ожидаешь, кстати, что при таком серьезном техпроцессе у каждого пресса будет свой прецизионный кондей (а не просто заборчик из поликарбоната с неснятой упаковочной пленкой), поскольку тепла пресс выделяет, думаю, много, и каждый из прессов, в рамках своего собственного процесса работы, греется по своему, так что поддержание его температурного режима путем установления температуры (до десятых долей градуса!) в цеху — немного утопично.
Впрочем, если считать такую «правду» о производстве обоснованной с позиции «навешать лапши, не сказав ничего по существу», уважаемый Роман Колядин вполне все верно сказал. Однако то, что в начале статьи его называют «директор по производству», а ниже по тексту он вдруг именуется «технический директор NDT», наводит на менее приятный вывод — о низком качестве подготовки самого поста. Так что остается гадать, что из описанного правда, что — теория, а заодно и как зовут техдира предприятия.
«Вы не оплатили стоимость аренды расширенных функцйй вашего процессора на следующий период. Расширенные функции были отключены, и теперь вместо Xeon 32 ядра 3 Ггц вы используете процессор, эквивалентный i3 1 ядро 1 Ггц, рекомендуем учитывать это при расчетах нагрузочной способности вашего серверного оборудования»
Ну, скажем так, если у нас резко запретят Мерседесы, все-все бодренько так на Ладу не перепрыгнут ). Сервисы гугла и сервисы Яндекса (да вообще сервисы любых компаний) «равны» только в головах «импортозамещающих» (и все как один разъевших ряхи) депутатов, но не с технологической точки зрения. API разные, логика разная — все другое. У Яндекса почта, как на мой взгляд, повменяемее, но переход будет равен половине пожара, так многое придется менять ).
Что могут себе позволить ввести шрифт… Это несложно, вопрос только в пользе. Вот Хабр, он взял и «позволил» себе использовать загружаемые фонты. Вы думаете, до и после этого нововведения как-то пользовательский опыт отличался настолько, что на Хабр с появлением загружаемых фонтов пришли люди, которые только из-за их отсутствия не приходили? А вот время загрузки этакой «красоты, которая не видна» — это величина, которая на плохом канале и процессоре заметна, увы. «Против кого красуемся», что называется…
Маркет-маркетом, не в нем одном дело, я про общую тенденцию, что в роли догоняющего много не навоюешь. С Маркетом, кстати, вопрос такой: есть задача сравнить два товара (две материнские платы, чтобы было определенно). Заходим на маркет, вбиваем название первой в строку поиска, заходим в карточку товара, нажимаем «добавить к сравнению» (эту кнопку, кстати, надо еще поискать, она не всем понятна по виду), и видим, что плашка «товар добавлен к сравнению» всплывает сверху, закрывая строчку поиска. Чтобы искать вторую материнку, надо ее название опять ввести в строке поиска, а строка не видна. Понятно, что закрыть плашку можно, но раньше этого не надо было делать, и этот юз-кейс просто, очевидно, не оттестировали, либо не сочти важным, а я лично именно так и ищу перед покупкой (когда уже модели, из которых выбираешь, понятны, и хочется табличку различий получить).
San-Marino выше, конечно, верно пишет, что цель ответа — вернуть и поднять продажи. Одно непонятно, исходный тест кто и зачем делал: «заклятые друзья» конкуренты постарались (тогда, видимо, рынок хорош, что за него стоит бороться!), или кто-то нейтральный провел независимый, хотя и чуть неграмотный тест?
С мобильной связью связано много легенд и чуть не технических суеверий. Хорошей статье об улучшении покрытия в зонах слабого приема на Хабре бы многие обрадовались, так что лично я жду, что после выплескивания обиды компания найдет силы (и руки) написать легкую в чтении и понятную в изложении заметку на эту тему.
А то, подумать если, на сайте у них написано, с кем они борются (и список этот может у кого-то вызвать желание узнать, что это такое), но точно такое же упоминание на любом другом ресурсе может вызвать разделегирование домена этого другого ресурса. Точно, как в анекдоте, «жопа есть, а слова нет».
Интересно, а если злоумышленник по списку адресов ящиков на mail.ru разошлет предложение приобрести нечто незаконное — домены ящиков отправителя и получателя (mail.ru в этом примере) разделегируют, чтобы помещать рассылке? А если в IM-сообщении такое случится? )
А по теме статьи: защита в космосе вообще тема сложная, уж очень там могут быть высоки относительный скорости. У Артура Кларка в "Песнях далекой Земли" есть идея создания защиты из замороженной воды:
Вот только для станции, вращающейся вокруг Земли, щит нужно делать, вероятно, со всех сторон (правда, может быть, не везде он должен быть одинаковой толщины). О его размерах и сложности построения можно только гадать. Получается, в реальности разговор идет об удаче космонавтов — и о слабой надежде, что попадание в станцию окажется мелким, и даже при разгерметизации заденет не все отсеки, так, что космонавты хоть как-то смогут выжить.
А про производство достаточно было бы коротенький фильм снять на 2-3 минуты, и вставить в пост, такой фильм и вам всегда пригодится, и по названию компании гуглится на youtube, добавляя вам аудиторию, и, самое главное, занимая немного места, радует душу маньяков проверить процесс производства ).
Вы же не только для ответа на тот «недобрый» пост заводили блог, правда? А то блогов «надо бы что-то написать тут и так хватает, хорошо бы, чтобы в вашем была действительно полезная информация, написанная хорошим слогом. Думаю, на фоне иных новостей про фемтосоты с перехватом трафика (»от Касперского", так сказать), тема ретрансляции многим будет интересна.
Помнится, когда я в описании мобильного тарифа читал, что Мегафон может "оптимизировать" просматриваемые мною из интернета видеопотоки с целью какого-то мифического «улучшения», и опция эта была неотключаемой, то «трубой» здесь и не пахло. По сути, провайдер, в нарушении лицензий о передаче данных, собирался брать видео, мною открываемое, пережимать, и отдавать мне в ответ на оригинальный запрос — т.е. в ответ на запрос приходили бы не данные указанного ресурса, а то, что Мегафон решил мне отдать. Цель исходно благая — экономить мне трафик, но давайте тогда вы сделаете кнопку отключения этой якобы «услуги», этой самой оптимизации видео? И не надо писать в своих статьях «Для зрителя компромиссов быть не может», когда вы сами можете стороннее видео пожать и отдать с любым качеством. Или про «компромисы» — это про ваше собственное вещание?
А про кнопки — хорошо иметь их две: одну "отключить оптимизации на моем канале" (неважно, проводной или мобильный это канал), и вторую — "никогда без моего согласия не подключать мне, даже для теста, услуги, о которых я не просил". Именно "никогда", а не, как сейчас, «на несколько месяцев» и с отмазкой, что «по-другому мы технически не можем». Нельзя же годами «не мочь»?
По поводу же статьи, извините, это маретологизмы, которые, к сожалению, прячут хорошую работу отличных спецов технического подразделения за ссылками на чужие рекламные слова. То, что Циска что-то там померяла, посчитала, и пообещала 6-кратный рост видеотрафика, вовсе не означает, что клиентам сотового оператора потребуется в 6 раз больше канала (может в 6, а может и нет), но, что самое обидное для коммерсантов, это также не означает, что клиенты захотят платить в 6 раз больше (или вообще — просто «больше») чем сейчас платят за связь.
Точно так же не надо считать объем рынка продажи DVD, и из этой цифры делать выводы о пиртстве и прочем, да даже и о желании людей платить за контент. Приличная часть дохода любого оператора — это не опции и подписки, которые нужны пользователям, а опции, которые люди забыли себе отключить. И здесь, кстати, Мегафон отличается — у конкурентов техподдержка куда оперативнее и действеннее помогает в вопросе «за что у меня ушли деньги?», часто даже возвращая оплату за те или иные опции.
В общем: за статью про CDN спасибо, про ваши услуги по показу неваших сериалов вы не забыли упомянуть. Теперь бы еще убрать имидж компании, где немного неважно на абонентов, и вообще было бы совсем хорошо!
Не знаю, что он имеет в виду под «уплотнил», но вообще код на бейсике можно хранить поплотнее, а уж поменять/улучшить код программы после ее создания, когда алгоритм понятнее, чем в процессе написания (если писалось «по ходу», без четкого проектирования) — это вообще вроде как must. Другое дело, что хоть и корявую, но оттестированную/работающую программу профессионального назначения менять без особой нужды мало кто бы стал, поскольку свое дело она делает, а больше от нее и не надо, ей не на конкурсе красоты кода побеждать.
Агат — отличная машина. Она, мягко скажем, оказала неплохое влияние на развитие мозгов многих людей в стране, а что комплектный «монитор» (телевизор) много весит, так уж извините, госплан такой смог выделить и в план производства вписать, и то хорошо. На самом деле, тогда многие компьютеры в СССР шли с «комплектными» телевизорами, потому что школы и вообще организации закупали комплектами, и это было разумно, а избытка ТВ, да еще с нужными входами ни по домам, ни в организациях как-то не наблюдалось.
Но это, конечно, шутка. По теме же коммента — да, Вы правы. Китай, например, решив, хоть и чуть по-другому, вопрос с дальним транспортом, получил столько радости и пользы, что другим странам есть чему поучиться. Даже если «разделить на десять», а то и на сто, потенциальные возможности, чтобы получить реалии жизни, все равно получается очень и очень неплохо.
Вышел недавно, но вроде как поработали они прилично (правда, вид спорный стал, если что — ну как как после красивой Windows 7 на «модно-молодежную» Windows 8 перейти :) ). Обещали даже автоматическое получение сертификатов от Let's Encrypt, правда, я не использовал :)
Один вопрос: 1С очень любит работать с debian-based системами, почему и зачем вы на Centos 6 все начали строить? Proxmox, кстати, это тоже debian-based дистрибутив, так может единообразно поставить все, чтобы потом не путаться?
Да, сервер лицензирования (это не обязательно ВМ) придумали для схем, когда вы ставите более одного сервера 1с, для распараллеливания нагрузки и для «якобы-HA» по-1с-ному. По старой логике надо было брать N серверов 1с и к ним N раз по нужному числу лицензий (по факту — по нужному плюс накая дельта на случай, когда 1с-юзер уже вышел, возможно аварийно, а лицензия в пул еще не вернулась). С сервером лицензирования вроде как подсчет лицензий ушел с каждого отдельного сервера на одну общую точку, так что их как бы нужно не «N раз по сколько нужно», а просто «сколько нужно».
По факту конечно «надо смотреть». Софт у 1С получается, как известно, как автомобили в Тольятти — «место проклятое», что ли ))
А цены на минуты у Йота (и итоговый месячный ценник) как-то не нравятся. На фоне того, как другие операторы стали вводить безлимитные бесплатные звонки внутри своей сети по России (что, по факту, экономит, наверное, 50% месячных расходов, и позволяет быть на связи с родственниками и друзьями в других регионах совершенно бесплатно), покупать Йота, где минуты друзьям/коллегам (большая часть которых все же на всех остальных сотовых операторах) будут платными, и довольно прилично платными… Выгоды в этом много не видится. Если уж, проще взять симку от Йота для инета в планшет, и остаться на Билайне для связи — в сумме будет не дороже, чем одна симка от Йота, но при этом будет очень вменяемый саппорт от Билайна против ситуации «я даже не знаю где офис Йота».
НО! Никогда не обновляйте ни хост-машину, ни ОСь в виртуалке: 1С привязывается и к железу, и к софту, и любой чих — будете долго перезапрашивать активацию. В 8.2 было именно так, в 8.3 появился сервер лицензирования, но если говорить о небольшой инсталяции — то не факт что он нужен.
И, да, не забывайте в виртуалку давать побольше виртуальных процессорных ядер (чуть больше, чем у вас будет рабочих процессов). 1С любит ядра, давно это у нее.
P.S. Статейка, правда, рекламная, в стиле, «мы умеем». Proxmox уже даже не так выглядит, как на ваших скриншотах :) А тот, что вы используете, именно с LXC не очень хорош. Как минусы решения под Linux — отсутствие COM-объектов, что порой мешает работать всяким ТСД.
По сути, надо же как-то попробовать продать то, что и так неплохо продается, и что заядлые любители и не думают менять.
А судя по приведенному ролику, моменты, где машина будто в воздухе висит на асфальтом, так и остались. Будь послабее качество картинки, никто бы даже не сказал слова, а тут уже хочется «как в жизни» (не эту ли задачу ставило руководство разработкой?) — а так не получается. Этакий «эффект зловещей долины» (https://ru.wikipedia.org/wiki/Зловещая_долина), но применительно к неодушевленным моделям.
«Встречаются два 1с-ника:
— Как дела?
— Ну, если тебя интересует, как дела, конец если...»
Спасибо вам! А уж за березку — особенно!
Честно говоря, даже приведенная на иллюстрации https://pbs.twimg.com/media/ChtEfbNUgAAhBiz.png фраза («This will delete this song from your iCloud Music Library and from your other devices. To keep this song in your library and on your other devices, you can remove this download instead.»), что действие удалит музыку из библиотеки и с других устройств — как ее понимать, «включая текущее устройство», или «исключая»?
Ладно бы в одном окне, но неразбериха у Apple тянется годами, да и неоднозначности в переводах — тоже годами. Нет под рукой скриншотов, но могу сказать, что без некоторого чутья разобраться порой бывает трудно.
Вопрос: неужели даже приведенный выше вопрос нельзя было бы перефразировать как: «Вы выбрали действие 'удалить'. Укажите, вы:
( ) хотите удалить песню и с жесткого диска этого компьютера, и с жестких дисков устройств, подключенных к той же учетной записи (user@domain.com), что и этот компьютер, и из вашего аккаунта облачного хранилища iCloud Music
ИЛИ
( ) просто хотите перестать отслеживать эту песню через сервис iCloud Music, но желаете сохранить файл с записью на этом компьютере и на всех устройствах, которые подключены к вашей учетке user@domain.com»
Пусть и длинно, но зато понятно. А еще проще сделать набор галочек:
[x] Копия файла должна быть на этом компьютере
[x] Копия файла должна быть на других устройствах, связанных с учеткой user@domain.com
[x] Копия файла должна быть в облачной библиотеке iCloud Music.
Иначе при наличии трех вариантов диалоговое окно с непонятным вопросов и всего двумя (!) кнопками мы получаем путаницу, которую Apple, с ее-то разрекламированным вниманием к деталям, годами тщательно хранит и приумножает.
Подозреваемые — вон они, по улице ходят, еще не о чем не догадываются. Ни о страшной силе любви к динозаврам, ни о наборе виртуальных значков…
и фото цеха без термоизоляции на голых кирпичных стенах, где видны, среди прочего, сотрудники без термоизоляционных комбинезонов.
Ожидаешь, кстати, что при таком серьезном техпроцессе у каждого пресса будет свой прецизионный кондей (а не просто заборчик из поликарбоната с неснятой упаковочной пленкой), поскольку тепла пресс выделяет, думаю, много, и каждый из прессов, в рамках своего собственного процесса работы, греется по своему, так что поддержание его температурного режима путем установления температуры (до десятых долей градуса!) в цеху — немного утопично.
Впрочем, если считать такую «правду» о производстве обоснованной с позиции «навешать лапши, не сказав ничего по существу», уважаемый Роман Колядин вполне все верно сказал. Однако то, что в начале статьи его называют «директор по производству», а ниже по тексту он вдруг именуется «технический директор NDT», наводит на менее приятный вывод — о низком качестве подготовки самого поста. Так что остается гадать, что из описанного правда, что — теория, а заодно и как зовут техдира предприятия.
Что могут себе позволить ввести шрифт… Это несложно, вопрос только в пользе. Вот Хабр, он взял и «позволил» себе использовать загружаемые фонты. Вы думаете, до и после этого нововведения как-то пользовательский опыт отличался настолько, что на Хабр с появлением загружаемых фонтов пришли люди, которые только из-за их отсутствия не приходили? А вот время загрузки этакой «красоты, которая не видна» — это величина, которая на плохом канале и процессоре заметна, увы. «Против кого красуемся», что называется…
Маркет-маркетом, не в нем одном дело, я про общую тенденцию, что в роли догоняющего много не навоюешь. С Маркетом, кстати, вопрос такой: есть задача сравнить два товара (две материнские платы, чтобы было определенно). Заходим на маркет, вбиваем название первой в строку поиска, заходим в карточку товара, нажимаем «добавить к сравнению» (эту кнопку, кстати, надо еще поискать, она не всем понятна по виду), и видим, что плашка «товар добавлен к сравнению» всплывает сверху, закрывая строчку поиска. Чтобы искать вторую материнку, надо ее название опять ввести в строке поиска, а строка не видна. Понятно, что закрыть плашку можно, но раньше этого не надо было делать, и этот юз-кейс просто, очевидно, не оттестировали, либо не сочти важным, а я лично именно так и ищу перед покупкой (когда уже модели, из которых выбираешь, понятны, и хочется табличку различий получить).