All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
-5
0
Дмитрий Бельский @dmitrybelsky

Сооснователь Verme, МояСмена, Nailbotics

Send message
Сейчас стоматология для 90% населения — это лечение пожара, профилактикой мало кто занимается даже при наличии денег/времени/страховки
Дорого все стоит из-за необходимости выращивания и обучения кожаного мешка с нейросетью в голове (aka врач). Учить 25+ лет однако до статуса MVP.
Поэтому основной бум этой самой айтишечки нынче в диагностике. Все упирается в датасеты, их разметку и правильный хард.
Тут как раз отсекается большинство консультаций в стиле 1000$ за минуту
Но я говорил скорее про такие штуки
www.scmp.com/news/china/article/2112197/chinese-robot-dentist-first-fit-implants-patients-mouth-without-any-human
Только надо внимательно смотреть за политиками сбора данных, сбор подобного датасета может быть нелегален в некоторых странах
А еще терагерцовый диапазон, OCT (если вы его не в оптические методы отнесли)
Но в статье почему-то приравнивается томография=рентгеновская томография, сие некорректно
В целом ждем роботов, которые смогут убрать врача на большинстве типовых операций и сделать диагностику и профилактику массовой
К сожалению, явный пример проекта, когда вместо управления изменениями и процессами сразу пошли в разработку.
Когда начинают историю про производительность не с определия процессов и нормирования, а вводят СУРВ (который является последним элементом в цепочке) — то сразу возникает куча вопросов к профпригодности предложившего «инновацию» менеджмента. Но железки поставил, софт разработал — цифровизация однако
Чисто по опыту — либо загнется все это в течение года-двух по причине явного и неявного саботажа, либо допил софта превратится в постоянное занятие. Засим конец все-равно будет стандартным.
Так же бьюсь об заклад, что анализ какого-нибудь kronos точно не проводился (софт, который все это делает уже не один десяток лет)
Все это после наблюдения за несколькими десятками проектов, посвященным производительности труда и учету времени на просторах СНГ
И в качестве эпиграфа процитирую Морейниса:
«Внутренние продукты должны стать внешними или убитыми»
moreynis.ru/2019/07/29/2535
Казатом уран как раз добывает таким способом. Едет машина по степи, пробурили две дырки. В одну загоняем кислоту, из другой — достаем
Как я понимаю, тут основная разница, что кислоту не меняют, а оставляют. Меняют электроды, на которых осаждается металл.
Теоретически смена электрода должна быть дешевле, чем постоянно кислоту гонять.
Как раз урановый лом нехилых размеров может получиться в рамках данной процедуры с сердечником из электрода :)))
все-таки проверка MVP и масштабирование есть разные штуки с разными целями и способами достижения
Я бы для MVP использовал просто подключение нескольких знакомых студентов-медиков к чату, а не заморачивался с кодированием.
Бросается в глаза, что из медицины у вас в команде не было никого
Все эти допущения и ограничения (про бизнес-модель, exit strategy, возраст компании, отсутствии инвестиций) я бы публиковал изначально, без них искажается смысл статьи.
В случае, когда у меня молодая компания, существующая на инвестции и ориентированная на венчурное развитие, то LTI вообще основной инструмент привлечения команды
Когда мы говорим про доли для удержания сотрудников, то подразумевается венчурный быстрорастущий бизнес или публичная компания.
Ключевая штука в этом случае — это возможность получения денег за эту самую долю в будущем (или иные способы монетаризации типа дивидендов)
У вас компания относится к микробизнесу без прибыли (то есть про дивы точно можно забыть), при это еще и не растет особо (доросли за 20 лет за миллиона долларов оборота)
Забудьте про все эти продвинутые LTI как кошмарный сон и не забивайте себе голову, в вашем бизнесе они нафик не нужны
Забил на даче на 5ГГц, все равно все тяжелые потребители кабелем подключены.
В итоге Keenetic Omni (в районе 3 рублей) и штуки 4 Keenetic Start за рубль с хвостиком
Ключевое — все они умеют в 802.11k/r/v в пару кликов.
Теперь даже слегка жалею о покупке центрового микротика на 24 порта, можно было обойтись тупым свичом
Посчитайте риски еще. Обычно история какая — есть 1-2 программиста, которые сделали внутренний продукт. На горизонте пары лет они сваливают и софт как-то работает до первого факапа. Стоимость простоя системы?
Дальше в силу того, что они делают такую штуку в первый раз и в неконкурентной обстановке — то несовершенство математики тоже прощается им. А вот тут уже кроется много потенциальных потерь.
Скажите, а где у вас на сайте (digital.tatarstan.ru) политика обработки персональных данных? Вы же ИТ компания?
Почитайте
vc.ru/legal/95061-oformlenie-sotrudnikov-kak-ip
В целом если 3 ИП — вы, тесть и теща соответственно гнете, упаковываете и продаете загогулины и больше ни на кого не работаете, то это тоже может быть квалифицировано как уход от налогов (зависимые лица, отсутствие иных заказчиков). Была такая история с розничной сетью небольшой такая.
Украинцы сейчас творчески адаптируют ABC-тест. spo.fpsu.org.ua/na-obgovorenni-v-spo/6196-proekt-zakonu-pro-pratsyu-doopratsovanij
Его в целом и у нас можно применять:
Фрилансеру регулярно выплачивается вознаграждение за предоставление услуг от компании (Гоструда может классифицировать выплату по агентскому договору как выплату заработной платы по своей сути).
Услуги предоставляются лично по конкретной квалификации по поручению и под контролем компании (маркетплейсы дают поручение, когда и куда вести продукты или пассажиров и контролируют этот процесс, сами определяют стоимость).
Место предоставление услуг определяется компанией (некоторые маркетплейсы выдают транспорт своим фрилансерам, на котором они работают, и определяют какие заказы им брать).
Оказывает услуги, аналогичные содержанию работы штатных сотрудников компании.
Организация условий труда (предоставления ноутбука, транспорта, рюкзака и т.д.) обеспечивается компанией.
Продолжительность рабочего времени и времени отдыха устанавливается компанией (минимальное количество поездок/заказов, которые должен выполнить фрилансер).
Если у ИП единственный заказчик на протяжении всей жизни ИП и есть еще ряд признаков, то вообще эту схему достаточно успешно ловят
vc.ru/legal/95061-oformlenie-sotrudnikov-kak-ip
Моя текущая компания перебралась в Сколково в середине года (пару лет назад), имея к тому моменту несколько десятков М оборота.
Судя потому, что вы пишете, ваше руководство пыталось в лоб решить задачу, вместо того, чтобы просто проконсультироваться с профильным кластером. Там открытый народ, охотно идет на контакт
А можете описать кейс? Закрытие юрлица, M&A никто не отменял вроде
Там какие-то мелкие пошлины при перерегистрации платить вроде надо, да. Если вы про помогайки, то не нужны они вообще.
Говорю как совладелец сколковского резидента, месяц родственник прошел все процедуры вообще за две недели не платя никому не копейки денег
Сколково с их налоговым режимом никто не отменял. Если вы делаете что-то осмысленное в части продукта — то вообще вопрос месяца-другого

Information

Rating
5,368-th
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity