В этой вашей Европе работодатель обычно платит за «арендованный» кофе, в зависимости от договоренности с фирмой, предоставляющей сей сервис, по дням/неделям/месяцам за каждого работника (напр. 1€ за человека в день). Работники же пьют сколько влезет.
Также, существует вариант неформального учета выпитого — даже в крупных компаниях могут наполнять холодильник банками с лимонадом (напр. колой) и рядом с этим самым холодильником ставить копилку, куда от каждого берущего банку ожидается соответствующая мзда (напр. 1 доллар). Все на совести работников в данном случае, именно почему на пост-советском пространстве данный вариант вряд ли возможен.
Удачи Вам с Вашим термоанальным кольц… эээ… извините, криптоанализом. Теоретизировать — это, конечно, очень хорошо, но в предмете иногда тоже нужно разбираться.
Вот как раз сейчас устраиваю на работу иностранца — нет там никаких 4 месяцев. Формально надо чалиться в стране не менее 50% времени. С другой стороны правила в разных странах могут отличаться: для получения той же blue card в Латвии нужен диплом о профильном образовании, в Германии — достаточно документально подтвержденного опыта работы. Так-то!
Не совсем ясна мотивация автора «непременно уехать», при этом, судя по всему — все равно куда, пусть даже в толком незнакомую страну. От чего бежите?
Я сам из Латвии, успел поработать и пожить во всех частях света, и если бы не «корни» — ума не приложу, что бы еще меня могло побудить тут остаться:
Прогнившая насквозь экономика, полностью повязанная евро-фондами и с потрохами скупленная иностранными же инвесторами всех мастей.
«Западные» цены наряду с «восточными» зарплатами.
Абсолютно никаких перспектив для бизнеса — 81 цент с каждого заработанного евро у вас так или иначе заберут в случае ведения легальной деятельности. Хотя опять же всегда можете присоединиться к остальным 40-60% (по разным оценкам) теневого бизнеса.
Беспросветный политический застой, выхода из которого пока не наблюдается, ведь основной товар в правящих кругах до сих пор — «охота на ведьм» и борьба с вездесущей «рукой Москвы».
Национальная идея, ограничивающаяся умирающим языком и ненавистью к восточному соседу.
Прочее, прочее, прочее…
В Эстонии, соглашусь, дела обстоят несколько лучше, в том числе (и особенно) для малого бизнеса, но в целом — диагноз тот же. Тысячи, бегущие их всех 3 стран ежегодно — не тому ли подтверждение? К чему покупать билет на тонущий корабль?
На всякий случай: все это — мнение достаточно успешного молодого человека, исправно платящего налоги, вполне себе лояльного государству и вообще хорошо устроившегося.
Напоследок, об отношении к этим вашим русским: такого ярого национализма, что продвигают ваши СМИ, разумеется, нет и в помине, но межнациональное напряжение присутствует, и что самое печальное — растет. И не стоить делать опрометчивые выводы из кратковременных туристических поездок: россиянин, явно приехавший на экскурсию, и русскоговорящий резидент, плохо владеющий гос. языком — абсолютно разные вещи, о чем предстоит узнать на собственной шкуре.
Интересная позиция. Товарищ, код открыт — предложите свое решение данной проблемы, и будучи достойным сообщество его тут же примет. Ох уж эти ваши диванные эксперты по всем вопросам…
Потому что нельзя быть одновременно и тяжелоатлетом, и балериной. Или можно, но тогда будет суровый пролёт по обеим видам деятельности. Принципиально разные требования.
И тем не менее национальные валюты, конкретно в наличном виде, успешно справляются с этой функцией вот уже которое тысячелетие.
Сейчас у биткоина в плане использования как средства расчётов только одно преимущество — анонимность. Но и по этой части он проигрывает банальному налу.
Интересно, как же это он проигрывает, когда для использования нала вам, как минимум, нужно свой фэйс при расчете показать лично? Кстати, о международных расчетах — вы, судя по всему, свой обожаемый нал голубиной почтой предпочитаете посылать, да?
По поводу 4-ого пункта: буквально на днях отшил одного подобного, очень жизнью неудовлетворенного джуниора, который решил торговаться именно таким образом – повышая желаемую зарплату от разговора к разговору, не приводя при этом каких-либо серьезных аргументов (напр. «после прошлого разговора меня повысили на текущем месте работы», «дали служебную машину», «я прошел такую-то сертификацию» и т.д.). Причина – подобное поведение в деловом обществе неприемлемо, не на базаре…
«Не уверен в тонкостях юридических, но слышал версию о том, что право разработки не остается за исполнителем, а числится за организацией, его нанявшей.»
Это зависит исключительно от договора, заключенного с заказчиком — если о подобном речи в нем не идет, то все наработки в рамках проекта можно смело забирать и делать с ними, что душе угодно. С Upwork лично не знаком, но исходя из принципа его работы, это должно оговариваться в соглашении, что исполнитель и заказчик принимают при регистрации.
Вы несколько обобщаете, товарищ — этот момент очень сильно разнится в зависимости от масштаба компании. В малых фирмах зачастую нафик не сдались звезды за «100500 тыщ», даже если они стоят куда больше, чем просят — просто потому что этих «100500 тыщ» у компании на эту позицию нет. И не стоит говорить, мол «оно же того стоит», «надо брать пока есть» и «хорошая компания средства всегда найдет» — Вы ведь не купите феррари просто потому что это отличный автомобиль, когда денег хватает только на фокус? С другой стороны корпорации вроде Accenture, с целыми HR отделами, которые находятся в постоянном поиске: есть отличный профессионал за разумные деньги (и неважно, какой у него профиль) — берем! Опять же, дальше по цепочке: зависит от того, кто проводит собеседование — HR или будущий непосредственный начальник.
П.С. с процессом собеседований знаком очень хорошо, а еще лучше — с отсевом уже нанятых работников, которые по зарплате, видимо, подошли, а вот знания-то их проверить забыли… :)
Если Вы — уже опытный специалист, то после подобного сразу стоит задумываться, а нужна ли Вам такая контора, для которой, по-видимому, дешевый сотрудник куда важнее продуктивного/вменяемого.
Все верно, особенно список из 3 пунктов, под каждым из которых я готов лично подписаться, но… поделитесь как-нибудь своими соображениями с приверженцами agile/scrum и узнаете много интересного о себе и «правильных» способах ведения проектов… :)
Да Вам прямая дорога в ген. директоры MS — уж Вы-то точно там порядок наведете, «отлично понимая» нужды конечных пользователей… Кстати, мини-хинт — представьте себе бизнес-пользователей и еще раз прокрутите в голове свой тезис про «игры, общение, контакты, etc» ;)
этой вашейЕвропе работодатель обычно платит за «арендованный» кофе, в зависимости от договоренности с фирмой, предоставляющей сей сервис, по дням/неделям/месяцам за каждого работника (напр. 1€ за человека в день). Работники же пьют сколько влезет.Также, существует вариант неформального учета выпитого — даже в крупных компаниях могут наполнять холодильник банками с лимонадом (напр. колой) и рядом с этим самым холодильником ставить копилку, куда от каждого берущего банку ожидается соответствующая мзда (напр. 1 доллар). Все на совести работников в данном случае, именно почему на пост-советском пространстве данный вариант вряд ли возможен.
Я сам из Латвии, успел поработать и пожить во всех частях света, и если бы не «корни» — ума не приложу, что бы еще меня могло побудить тут остаться:
В Эстонии, соглашусь, дела обстоят несколько лучше, в том числе (и особенно) для малого бизнеса, но в целом — диагноз тот же. Тысячи, бегущие их всех 3 стран ежегодно — не тому ли подтверждение? К чему покупать билет на тонущий корабль?
На всякий случай: все это — мнение достаточно успешного молодого человека, исправно платящего налоги, вполне себе лояльного государству и вообще хорошо устроившегося.
Напоследок, об отношении к этим вашим русским: такого ярого национализма, что продвигают ваши СМИ, разумеется, нет и в помине, но межнациональное напряжение присутствует, и что самое печальное — растет. И не стоить делать опрометчивые выводы из кратковременных туристических поездок: россиянин, явно приехавший на экскурсию, и русскоговорящий резидент, плохо владеющий гос. языком — абсолютно разные вещи, о чем предстоит узнать на собственной шкуре.
Иными словами — добро пожаловать! :)
Интересная позиция. Товарищ, код открыт — предложите свое решение данной проблемы, и будучи достойным сообщество его тут же примет. Ох уж эти ваши диванные эксперты по всем вопросам…
И тем не менее национальные валюты, конкретно в наличном виде, успешно справляются с этой функцией вот уже которое тысячелетие.
Интересно, как же это он проигрывает, когда для использования нала вам, как минимум, нужно свой фэйс при расчете показать лично? Кстати, о международных расчетах — вы, судя по всему, свой обожаемый нал голубиной почтой предпочитаете посылать, да?
Это зависит исключительно от договора, заключенного с заказчиком — если о подобном речи в нем не идет, то все наработки в рамках проекта можно смело забирать и делать с ними, что душе угодно. С Upwork лично не знаком, но исходя из принципа его работы, это должно оговариваться в соглашении, что исполнитель и заказчик принимают при регистрации.
П.С. с процессом собеседований знаком очень хорошо, а еще лучше — с отсевом уже нанятых работников, которые по зарплате, видимо, подошли, а вот знания-то их проверить забыли… :)