Pull to refresh
75
0.1

Пользователь

Send message

Полагаю, офлайн возможен в той же степени, в какой он есть сейчас по банковским картам - (1) продавец генерит транзакцию на своем устройстве, (2) покупатель подтверждает транзакцию своим устройством без выхода в интернет, (3) продавец получает подтверждение и (4) передает его в процессинг, (5) процессинг списывает деньги со счета покупателя в пользу продавца.

Шаги 1,2,3 можно сделать без интернета, шаг 4 можно сделать с временным лагом после 3-го, если на то будет разрешение платежной системы.

Это слишком широко, педагогику тоже можно назвать общественно-полезной деятельностью.

Здесь же, имхо, имеется в виду, что не меняешь суть работы - как был инженером-программистом, так инженером-программистом и остался, только изменилась точка приложения умений. Совсем непохоже на волонтеров, разыскивающих людей в лесу.

Чарли и шоколадная фабрика, которая с Деппом. Отец Чарли вылетел с работы, потому что владелец заменил работников роботом. Для отца все кончилось хорошо, потому что он переквалифицировался в наладчика роботов. Но остальным работникам не повезло.

за результат спрашивают не каждого подчинённого по отдельности, а одного их руководителя.

Потому что руководитель является представителем команды

Если подчинённый косячит, то выговор получит в первую очередь его руководитель.

Что мы и видим в статье. После чего у руководителя не остается ни подчиненного, ни компетенции.

Не-а. Достижением целей занимаются его подчиненные, а руководитель лишь помогает им двигаться в нужном направлении.

Если подчиненные не смогут работать, по любым причинам, то руководитель не достигнет цели

Если подчиненные могут самостоятельно обеспечивать себе фронт работ и достигать целей, то руководитель им не нужен

Вывод - руководитель поставлен не для достижения целей

Но если упростить, то можно выделить семь основных полномочий руководителя (у разных компаний их может быть больше или меньше):

Полномочий много, но назначение у руководителя по сути одно - обеспечить подчиненных фронтом работ и необходимыми ресурсами

Это трудно вообразить, но в тренировочном наборе LLM действительно есть абсолютно весь интернет. Из-за этого уровня масштаба создается ощущение, что LLM обладает интеллектом. Но важно понимать, что это всего лишь извлечение (retrieval) уже существующих решений или их комбинаций, но никак не решение новых задач.

Посмотрите на это таким образом:

Сейчас LLM учится на готовых образцах, извлекает их внешние, довольно верхнеуровневые признаки, обобщает их, а по запросу генерирует новый образец, похожий на подмножество готовых по извлеченным общим признакам.

На следующем шаге развития LLM будет в качестве признаков выявлять классы задач и способы решений, соответственно генерация будет не в том, чтобы "сделай это, похожее на то", а "определи класс задачи, подбери способ решения, примени найденное решение".

То есть это просто следующий уровень сложности, очевидный и, скорее всего, достижимый.

— Так получается потому, что ваши процессы - это Waterfall обернутый в спринты. - резко отрезал менеджер. — Все, что нам нужно сделать, это попросить разработчиков тестировать свои задачи.

Еще вариант, примерно той же степени бредовости, - вынести тестировщиков в отдельный проект джиры.

Тип объекта в случае xml указывается в имени тэга, а в случае json или yaml нужно выносить его отдельный атрибут

Так же, как у вас: "процесс" = это тип объекта, и он стоит в начале описания объекта. Или вы о чем?

Ну то есть, если первое слово в строке это указание на тип, то в тот момент, когда система ожидает ввод типа мы просто предлагаем пользователю выбрать нужное имя и оно же печатается в редактор. А если тип указывается как атрибут, то возникают вопросы по дизайну (в связке с эргономикой) - не смог их решить.

атрибут "тип" определяется в схеме с перечнем (enum) допустимых типов, тогда редактор предложит значение из перечня

+ имя объекта не уникально в пределах одного уровня вложенности.

Поскольку yaml - это тот же json, то нельзя в одном объекте иметь одинаковые ключи.

То есть вот так нельзя:

процесс:
  состояние:
  задача:
  состояние:
  задача:

Можно вместо объекта сделать массив:

процесс:
  - состояние:
    задача:
  - состояние:
    задача:

И, на мой взгляд, это более читаемое, т.к. состояния и задачи четко сгруппированы в отдельные элементы, каждый элемент списка имеет описанную структуру, порядок элементов определяется списком

Про фатальный недостаток, допускаю что он есть, можете подсветить пож-та?

https://yandex.ru/search/?text=фатальный+недостаток

https://neolurk.org/wiki/Фатальный_недостаток

https://www.rsdn.org/forum/dotnet/8558237.hot

https://ru.wikipedia.org/wiki/Синдром_неприятия_чужой_разработки

Чем это лучше описания на yaml, для которого достаточно создать нужную json-cхему?

  1. Читаемый

  2. Легко передавать людям, не знакомым с нотацией

  3. Может содержать markdown

  4. Верифицируемый

  5. Не надо создавать специальное приложение для цветовой разметки текста, т.к. есть куча сред, которые уже это умеют, и даже умеют в подсказку на основе схемы

  6. Имеет фатальный недостаток

Ну почему это не может?

Принтер не может. За него это делает система печати винды. В винде система печати весь текст переводит в растр и выводит на принтер уже в графике.

Старый Word 4.0 (досовский) тоже умел печатать в графике. Но у него и WYSIWYG был в текстовом режиме.

Если я правильно понял, ServiceTask в тесте не вызывают внешние сервисы, а замокированы, и получают констатный ответ. То есть собственно работа с rest-сервисом не проверяется - если в модели запрос неправильно написан и внешний сервис не сможет его распознать, то вы узнаете это только на интеграционном тестировании.

Поэтому предлагаю еще один вариант - сделать на Wiremock заглушки, изображающие внешние сервисы, можно даже statefull.

Немного сильно разные и мало похожие вещи. Принтер умеет применять стиль, задаваемый Esc-последовательностями, к загруженному фонту - печатать жирным, курсивом, сжатым и т.д. А в графическом режиме не может.

Таким образом, он и работу не потерял, и стал миллионером.

Не факт. Google заплатил инвесторам стартапа. В заметке не сказано, что перепало его основателю, может у него и доли в стартапе не было.

Поменяйте советские ножницы по металлу на современные двухрычажные, с насечкой на зубьях, это небо и земля

В общении с бюрократией стоит соблюдать лаконичность и задавать ровно тот вопрос, ответ на который вы хотите получить. Без лирических отступлений, предисловий и хитростей в вопросе. Без дополнительных наводящих вопросов. Без обсуждения какой-либо политической позиции. Чтобы у бюрократа не было возможности зацепиться за какую-то фразу и ответить вообще не по теме вопроса.

То есть по хорошему следовало спросить примерно так "Является ли текущая невозможность пользоваться Youtube на территории России намеренными действиями Роскомнадзора? Прошу указать судебное решение или другое законное основание этих действий."

Также, в текущей версии плагина есть один "баг": если на десктопе удалить ненужную папку-с-файлами (и синхронизировать репозиторий), то на мобильном файлы удалятся, но пустая папка останется ... и её придётся удалить вручную. Неудобно, но такой сценарий случается довольно редко. Плюс есть шанс что автор плагина исправит этот баг.

Подозреваю, что шансов ровно ноль, т.к. папки не являются версионируемым объектом git-a.

Не рассматривал, теряется же мобильность в случае необходимости.

По-сути получается настоящее стационарное место, где ноутбук уже не выполняет своей основной роли.

Док-станции не вчера придумали. По сути я лишь максимизирую свой комфорт на основном рабочем месте, не теряя других достоинств ноутбука.

Ах, да, бонусом получаются два монитора вместо одного

1
23 ...

Information

Rating
3,084-th
Registered
Activity