а когда получается, выясняется, что основные "корреспонденты" - это ethernet, импульсные блоки питания и энергосберегающие лампы (особенно - китайские прожекторы)
включая принципы ТРИЗ (теория решения изобретательских задач)
это сектантское развлечение для дедов-методологов, видимо, руководство автора статьи любит это дело и заставило вставить упоминание ТРИЗ в статью, ибо его можно убрать без всякого ущерба для содержания
Налоговая реформа 2026 — это стресс-тест для всего бизнеса. Выиграет тот, кто подойдет к изменениям системно: посчитает, спланирует и заранее подготовится к новым правилам игры.
выиграют сверхкрупные игроки рынка, способные лоббировать свои интересы и/или пользующиеся около- или полностью монопольным положением на рынке. мелкий и средний бизнес может хоть заоптимизироваться, но выживать "в белую" для него будет ещё сложнее, чем сейчас.
На коробке от айфона написано product of China. На "импортозамещении" пишут "сделано в России", хотя в реальности это соседняя фабрика с той, где собрали айфон.
это, как раз, эталонная (хоть в палату мер и весов клади) задача для аналитика, задача РП сделать то, что перечислено в моём комментарии после слова "потом":
превратиться в реальный проект со сроками и стоимостью
а после этого - управлять всеми сопутствующими процессами
Однажды от руководителя проектного отдела услышал фразу "а зачем БА нужно знать SQL"....
Это обычная ситуация: как-то на месяц с небольшим попал в проектный офис, где руководитель искренне считал, что РП и иже с ними не должны обладать техническими компетенциями (свалил от них при первой же возможности). Пока была возможность тушить любые "пожары" на проекте деньгами, у них все худо-бедно получалось. Чуть кубышка стала пустеть, весь состав офиса, кроме клерков-администраторов, как принято писать в корп. прессе, "покинул группу компаний".
в надежде что у интервьюера в методичке что-то похожее написано
Опытный сотрудник не будет собеседоваться не у нанимающего менеджера. А если потенциальный руководитель интервьюирует по методичке - штош, удачи тому отчаянному, кто решится работать в таких условиях.
что такое бизнес-требования - это простой вопрос. а вот "как вынуть из заказчика реальные бизнес-требования, которые потом могут превратиться в реальный проект со сроками и стоимостью" - это уже настоящий вопрос для собеседования кандидата с опытом. по сути, нанимая опытного аналитика, компания платит за количество "граблей", по которым он прошёл за счёт других компаний
а если посчитать всех, кто был вынужден уйти из сетей Меты?
у независимых демографов есть большие сомнения по поводу этого числа
звучит как будто бы многовато для кухонника
а когда получается, выясняется, что основные "корреспонденты" - это ethernet, импульсные блоки питания и энергосберегающие лампы (особенно - китайские прожекторы)
это сектантское развлечение для дедов-методологов, видимо, руководство автора статьи любит это дело и заставило вставить упоминание ТРИЗ в статью, ибо его можно убрать без всякого ущерба для содержания
с дешевыми sdr-ками, если хочется слушать станции в УКВ, лучше сразу покупать ещё фильтр радиовещательных частот
"Знаменитый" Лайтком, например, с "локализованными" мониторами. Стращали судом блогера, который вывел их мухлеж в публичное пространство, но проиграли
О, мсье знаток аниме
выиграют сверхкрупные игроки рынка, способные лоббировать свои интересы и/или пользующиеся около- или полностью монопольным положением на рынке. мелкий и средний бизнес может хоть заоптимизироваться, но выживать "в белую" для него будет ещё сложнее, чем сейчас.
На коробке от айфона написано product of China. На "импортозамещении" пишут "сделано в России", хотя в реальности это соседняя фабрика с той, где собрали айфон.
Хираяма
Извините, навеяло: https://www.youtube.com/watch?v=fUAaTSmDqS8
где я такое предлагал? я предлагал собрать требования в пригодном для всех дальшнейших процедур формате.
имя
Ибрагимrequirements management plan вам о чём-нибудь говорит?сбор и формализация требований и управление ими - это задачи для разных ролей в проекте
это, как раз, эталонная (хоть в палату мер и весов клади) задача для аналитика, задача РП сделать то, что перечислено в моём комментарии после слова "потом":
а после этого - управлять всеми сопутствующими процессами
Это обычная ситуация: как-то на месяц с небольшим попал в проектный офис, где руководитель искренне считал, что РП и иже с ними не должны обладать техническими компетенциями (свалил от них при первой же возможности). Пока была возможность тушить любые "пожары" на проекте деньгами, у них все худо-бедно получалось. Чуть кубышка стала пустеть, весь состав офиса, кроме клерков-администраторов, как принято писать в корп. прессе, "покинул группу компаний".
Опытный сотрудник не будет собеседоваться не у нанимающего менеджера. А если потенциальный руководитель интервьюирует по методичке - штош, удачи тому отчаянному, кто решится работать в таких условиях.
"на западе" (который, ещё и на востоке), все вернулось примерно на уровень 19 года - такого оголтелого найма как на просторах СНГ там не было.
Hidden text
что такое бизнес-требования - это простой вопрос. а вот "как вынуть из заказчика реальные бизнес-требования, которые потом могут превратиться в реальный проект со сроками и стоимостью" - это уже настоящий вопрос для собеседования кандидата с опытом. по сути, нанимая опытного аналитика, компания платит за количество "граблей", по которым он прошёл за счёт других компаний
Вот тут хотелось бы увидеть немножко пруфов