У нас в РФ проблема в том, что на каждый случай, аналогичный вашему примеру, найдется как минимум один зеркально противоположный. Чаще, к сожалению, не один. А еще пачка будет где-то в середине между этими крайностями. Потому что в Костромской области пробили хорошее финансирование СМП в этом районе, а в Калужской(гипотетический пример) - нет, и там к вам в лес приедет советская буханка с одним фельдшером часов через 6-8.
Я не знаю, есть ли публичные данные об СМП в той же Швеции, но мне кажется, что линейка вероятностей там сдвинута ближе к "волшебству" и зеркальный случай будет выглядеть трагедией на всю страну.
Я для себя +-полгода на успокоение ситуации сразу намечал. По опыту прошлых лет. Кто\где говорил про месяц не знаю.
Если РФ давала 5% мирового оборота какой-нибудь корпе, они будут пытаться влезть обратно всеми силами. Собственно их огромный мировой оборот строится из таких кирпичиков. 5% тут, 3% там, 7% сям. Да, основа и база - рынок США. Но можно вспомнить колонии морских империй несколько столетий назад. Могла жить Испания без колоний? Да, но с ними лучше.
Цепляться за % оборота корпорации в РФ не совсем верно. Нужно смотреть реальную прибыль на вложенную 1 у.е., но этих цифр нам не узнать, они внутренние. Кола\Пепси очень быстро переобулись и работают, потому что у них уровень прибыли космический. Могут позволить себе подождать.
Огромные транснациональные бренды имеют планы в разрезе десятилетий. А пиковая фаза санкций закончится вместе с активными действиями "в\на", что не более полу года. Им проще эти полгода пожечь фантики, что бы после спокойно продолжить зарабатывать.
Пользуются телефоном менеджеры(отдел) - кого писать ответственным? Директора, может быть нач. отдела. Пользуются телефоном кладовщики(отдел) - кто? Директор, может быть зав. склада. А нач. отдела\зав. склада может не захотеть вешать на себя симки. Зачем оно ему? Он уволится через полгода и потом разгребай. Остается кто? Правильно, Директор.
А еще случаются более комичные ситуации с облачной телефонией...
По такой же аналогии много примеров набирается. На среднюю организацию, со штатом в 1000 человек, ответственных набрать можно человек 5. Как по мне этот законопроект требует какой-то доработки.
И как же не давит, если акции падают. И падают, вроде бы, у всех. И прибыль растет не так, как хотелось бы. И количество оплачивающих подписку падает. Я думаю еще годик-два и дойдут до этого.
Им давно пора сделать какой-то шеринг между подписочными сервисами. Что бы какой-то % от стоимости подписки нетфликса капал диснею, если пользователь смотрит сериал диснея, а дисней давал смотреть свои сериалы через нетфликс. И наоборот.
В домашнем использовании SLC избыточно. Если хочется близкий к вечному диск домой - поищите MLC. Они еще продаются. У меня в домашнем компе Crucial M500 на MLC. Возраст у него к 10 годам идёт, TBW 40+, время работы ~40k часов и я думаю проживет он еще много. До момента, как станет полностью неактуален (windows n перестанет влезать в 200гб).
Новые SLC сейчас купить можно. Но из серверного сегмента, за очень дорого.
У нас в РФ проблема в том, что на каждый случай, аналогичный вашему примеру, найдется как минимум один зеркально противоположный. Чаще, к сожалению, не один. А еще пачка будет где-то в середине между этими крайностями. Потому что в Костромской области пробили хорошее финансирование СМП в этом районе, а в Калужской(гипотетический пример) - нет, и там к вам в лес приедет советская буханка с одним фельдшером часов через 6-8.
Я не знаю, есть ли публичные данные об СМП в той же Швеции, но мне кажется, что линейка вероятностей там сдвинута ближе к "волшебству" и зеркальный случай будет выглядеть трагедией на всю страну.
Скорей всего это 10 в степени(16 и 13 соотв.), но поломалось форматирование.
К сожалению, не только злодеев.
Я так понимаю, что это оживление старой советской двухконтурной финансовой системы. Частичное оживление.
Я для себя +-полгода на успокоение ситуации сразу намечал. По опыту прошлых лет. Кто\где говорил про месяц не знаю.
Если РФ давала 5% мирового оборота какой-нибудь корпе, они будут пытаться влезть обратно всеми силами. Собственно их огромный мировой оборот строится из таких кирпичиков. 5% тут, 3% там, 7% сям. Да, основа и база - рынок США. Но можно вспомнить колонии морских империй несколько столетий назад. Могла жить Испания без колоний? Да, но с ними лучше.
Цепляться за % оборота корпорации в РФ не совсем верно. Нужно смотреть реальную прибыль на вложенную 1 у.е., но этих цифр нам не узнать, они внутренние. Кола\Пепси очень быстро переобулись и работают, потому что у них уровень прибыли космический. Могут позволить себе подождать.
Огромные транснациональные бренды имеют планы в разрезе десятилетий. А пиковая фаза санкций закончится вместе с активными действиями "в\на", что не более полу года. Им проще эти полгода пожечь фантики, что бы после спокойно продолжить зарабатывать.
Есть проблемы, есть.
Пользуются телефоном менеджеры(отдел) - кого писать ответственным? Директора, может быть нач. отдела. Пользуются телефоном кладовщики(отдел) - кто? Директор, может быть зав. склада. А нач. отдела\зав. склада может не захотеть вешать на себя симки. Зачем оно ему? Он уволится через полгода и потом разгребай. Остается кто? Правильно, Директор.
А еще случаются более комичные ситуации с облачной телефонией...
По такой же аналогии много примеров набирается. На среднюю организацию, со штатом в 1000 человек, ответственных набрать можно человек 5. Как по мне этот законопроект требует какой-то доработки.
Они это и делают. Покупают народную репутацию за фантики. Маркетинг.
На всех сделать 45$.
И как же не давит, если акции падают. И падают, вроде бы, у всех. И прибыль растет не так, как хотелось бы. И количество оплачивающих подписку падает. Я думаю еще годик-два и дойдут до этого.
Им давно пора сделать какой-то шеринг между подписочными сервисами. Что бы какой-то % от стоимости подписки нетфликса капал диснею, если пользователь смотрит сериал диснея, а дисней давал смотреть свои сериалы через нетфликс. И наоборот.
В Я360 все еще остался бесплатный тариф. Но спрятан получше. Буквально пару месяцев назад вешал на домен почту с парой сервисных ящиков.
Актуально для совсем глупых схем, где "в лоб" ушли на самозанятость. Чуть больше хитрости и все нормально работает.
Скорей избавляются от непрофильных активов, требующих дальнейшего развития до прибыльности(читай - вливаний свободных денег, а денег нет).
Потенциал у всех этих проектов есть, но не в ближайшей перспективе.
Интересная карта с возрастом домов. Наглядно видны районы застройки по поколениям. Хорошая работа!
Т.е. платить за просмотр рекламы? Докатились...
У меня старичок только под систему используется. Его достаточно. Все, что требует скорости, так же переехало на m2 nvme.
В домашнем использовании SLC избыточно. Если хочется близкий к вечному диск домой - поищите MLC. Они еще продаются. У меня в домашнем компе Crucial M500 на MLC. Возраст у него к 10 годам идёт, TBW 40+, время работы ~40k часов и я думаю проживет он еще много. До момента, как станет полностью неактуален (windows n перестанет влезать в 200гб).
Новые SLC сейчас купить можно. Но из серверного сегмента, за очень дорого.
Так это и не магазин получается. А склад. Странный термин.
Обещать не значит жениться.
И это по подписке, ценой в 2 доллара "до". В случае увеличения цен по курсу, остальное бы тоже выросло, но имеем что имеем.