Комментарии 2
спасибо за статью, было интересно. Но меня всегда беспокоит не только тех характер вопроса, но и его практическая часть, а также риски/проблемы и влияние на другие метрики
В частности, перейдем на точку зрения потребителя. Понятно, что увеличение цены даже не персональное, но в магазине или районе (я же не виноват, что живу в ЖК, а кто-то живет в хрущевке и у него спрос низкий на заказы в пятерочке, а у меня высокий, поэтому мне ставят доставку 300р всегда) может вести к изменению влияния на другие метрики, в том числе групп лояльности (негатив, повышение обращений в саппорт), оттока, ретеншена, частота срабатывания промо на первый заказ у зон и прочих.
Какие зависимости влияния прослеживаются у вас в Купере и учитывайте ли вы их при динамическом ценообразовании?
Динамическое ценообразование, это когда компания хочет зарабатывать больше а работать меньше, в том смысле что обслуживать меньше клиентов, предоставлять меньше услуг и т.п.
Т.е. при взгляде со стороны (вне системы) это паразитизм, использование недостатков системы для нанесения ей вреда в свою пользу.
Динамическое ценообразование в E-grocery. Раскладываем по полочкам